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      如何提高安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成效

      2017-06-07 00:31
      勞動(dòng)保護(hù) 2017年4期
      關(guān)鍵詞:特大事故時(shí)限隱患

      安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,是針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的某類重大突出問題,在一定時(shí)期內(nèi),運(yùn)用強(qiáng)制手段,集中人力、財(cái)力、物力迅速解決問題、消除隱患,防控重特大事故發(fā)生的階段性措施。近年來,從國家到地方相繼開展的專項(xiàng)整治成效顯著,但也存在一些不容忽視的問題,特別在市、縣等基層政府部門有被濫用及重形式、輕效果、行動(dòng)大、見效微的現(xiàn)象,亟需改進(jìn)。

      專項(xiàng)整治中的常見問題

      當(dāng)前,專項(xiàng)整治的組織層級主要有三種,一是國家層面組織,二是省級層面組織,三是市級層面組織。常見問題主要如下:

      內(nèi)容寬泛,有失重點(diǎn)。專項(xiàng)整治不是搞安全評價(jià),須鎖定重大突出問題作為整治對象。如輕重不分,均勻發(fā)力,進(jìn)行全流程、全覆蓋式整治,效果必然大打折扣。譬如,從生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用等各環(huán)節(jié)對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行專項(xiàng)整治;從消防設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、日常隱患排查、隊(duì)伍建設(shè)、裝備建設(shè)、戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)、預(yù)案演練等方面進(jìn)行消防專項(xiàng)整治,由于整治內(nèi)容廣、工作量大、時(shí)限長都超出了“專項(xiàng)”整治內(nèi)涵,難以落實(shí),易演變成聲勢大、效果差的運(yùn)動(dòng)。

      轉(zhuǎn)發(fā)文件,千人一面。對于上級部署開展的專項(xiàng)整治,下級本應(yīng)根據(jù)上級部署要求,結(jié)合自身實(shí)際情況予以安排,因有些內(nèi)容本轄區(qū)可能并不存在,而另一些內(nèi)容在本轄區(qū)更為突出,這就需要靈活調(diào)整部署。而各地基層部門的普遍做法是層層轉(zhuǎn)發(fā)文件,通知套通知,文件轉(zhuǎn)發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有時(shí)會(huì)多達(dá)數(shù)十頁,幾乎成了單行本。如此以文件落實(shí)文件,形式遠(yuǎn)大于內(nèi)容。

      時(shí)限過短,未行便停。專項(xiàng)整治從上至下部署到基層企業(yè),至少要經(jīng)三個(gè)層級, 國家部委層面部署的,一般要經(jīng)省、市、區(qū)(縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級,而每級行文時(shí)間至少五個(gè)工作日?;诖?,整治安排時(shí)限不能太短,若不然可能去除發(fā)文部署安排的時(shí)間,專項(xiàng)整治時(shí)間已所剩無幾。如某省在天津港“8·12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故后,安排了時(shí)限一個(gè)月的消防專項(xiàng)整治,經(jīng)市縣兩級部署,鄉(xiāng)鎮(zhèn)剛拿到整治部署的文件,已到要求提交整治總結(jié)的時(shí)間了。基層只能匆忙安排一次檢查,再閉門造車寫一份按要求完成的整治總結(jié)應(yīng)付了事。

      疊加整治,疲于應(yīng)付。一是橫向不同部門整治活動(dòng)疊加。當(dāng)前,安全生產(chǎn)涉及行業(yè)領(lǐng)域很多,而諸多行業(yè)領(lǐng)域又常由多部門共同管理,導(dǎo)致不同部門會(huì)就不同領(lǐng)域、同一領(lǐng)域相繼開展安全專項(xiàng)整治,造成某時(shí)段出現(xiàn)多部門同時(shí)開展整治的情形,特別是在重特大事故發(fā)生后,安監(jiān)、公安消防、質(zhì)監(jiān)、住建、能源、國防科工等部門多會(huì)如此。二是縱向整治時(shí)間疊加。不同部門整治安排缺乏信息溝通,會(huì)造成一個(gè)長時(shí)限的整治會(huì)接二連三套上新的整治。如油氣輸送管線整治、涉氨制冷企業(yè)液氨使用整治都是三年,其中會(huì)疊加?;穬Υ鎴鏊踩珜m?xiàng)整治、易燃易爆危險(xiǎn)品場所等多種專項(xiàng)整治。這種多項(xiàng)整治疊加,讓基層單位應(yīng)接不暇,疲于應(yīng)付。

      力不從心,基層斷檔??傮w而言,越往基層,安全監(jiān)管人員數(shù)量越少,所有工作都要最終通過基層安監(jiān)部門和從業(yè)人員落實(shí)。而專項(xiàng)整治內(nèi)容較多,有的技術(shù)要求還較高,再遇多項(xiàng)整治疊加,基層安監(jiān)人員就會(huì)力不從心,導(dǎo)致整治工作無法落地。

      以治開始,以查結(jié)束。專項(xiàng)整治在短時(shí)間內(nèi)解決重大突出問題,做好不易。因此,須針對整治內(nèi)容制定明確的方案逐一落實(shí)。但有的地方對于整治從認(rèn)識到行動(dòng)都出現(xiàn)一定偏差:有的未根據(jù)整治部署制定具體細(xì)化的整治方案予以逐項(xiàng)落實(shí);有的把整治當(dāng)成了檢查的代名詞。

      事故導(dǎo)向,松緊不一。治大病、治重病、防未病,是專項(xiàng)整治的重要內(nèi)涵。只要某領(lǐng)域出現(xiàn)重大突出問題,便可隨時(shí)啟動(dòng)專項(xiàng)整治。然而,現(xiàn)在諸多專項(xiàng)整治都以事故為導(dǎo)向,重特大事故成為專項(xiàng)整治的重要激發(fā)因素。但如只立足治大病、治重病,讓事故牽著走,而不能在事前針對趨勢性、苗頭性重大問題,及時(shí)開展專項(xiàng)整治,就必然出現(xiàn)松緊不一、瘡疤一好便忘疼的現(xiàn)象。

      如何提高專項(xiàng)整治效果

      固本強(qiáng)基與預(yù)防重特大事故相結(jié)合,建立專項(xiàng)整治長效機(jī)制。要牢牢把握問題導(dǎo)向,特別是樹立把隱患當(dāng)成事故來看的理念,通過隱患排查,統(tǒng)計(jì)分析高頻率隱患、評估篩查高風(fēng)險(xiǎn)隱患,以此作為是否開展專項(xiàng)整治的依據(jù)。對于勞防用品穿戴不規(guī)范、設(shè)備“跑冒滴漏”等重復(fù)發(fā)生的高頻率隱患進(jìn)行專項(xiàng)整治,可固本強(qiáng)基;對于安全設(shè)施不全、關(guān)鍵設(shè)備帶病運(yùn)行、簡化作業(yè)程序等高風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行整治,可預(yù)防重特大事故。要建立不以事故為單一啟動(dòng)因素的長效機(jī)制,既要避免僅以事故為導(dǎo)向,形成專項(xiàng)整治僅是亡羊補(bǔ)牢的認(rèn)識,更要避免將整治與檢查混淆,用檢查替代整治,濫用專項(xiàng)整治。

      合理安排部署,量化整治目標(biāo)。首先,要把重大突出問題鎖定鎖準(zhǔn),整治內(nèi)容切忌寬泛。二是在逐級部署落實(shí)過程中,各地應(yīng)充分考慮轄區(qū)各地經(jīng)濟(jì)不平衡、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成有差異、整治成本接受度不同等實(shí)際情況,從合理性、可行性、保障措施等方面統(tǒng)籌考慮,合理部署。如部署要求不合實(shí)際,有失經(jīng)濟(jì)性、合理性、統(tǒng)籌性,整治目標(biāo)定難以實(shí)現(xiàn)。如涉氨制冷企業(yè)整治,對于經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),如果以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、但遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)亟邮苣芰Φ摹案邩?biāo)準(zhǔn)”為整治要求,那么一些本來規(guī)模不大、贏利不高的企業(yè)要完成整改,不僅動(dòng)輒投入數(shù)百萬元,而且停產(chǎn)整改要丟失市場,待到重新開工,必將難以生存,此時(shí),政府若無相關(guān)扶持保障政策,企業(yè)也不會(huì)輕易整改。三是量化整治目標(biāo)。如目標(biāo)不具體極易走過場,而制定可量化的具體指標(biāo),整治效果就有相對準(zhǔn)確的判斷標(biāo)準(zhǔn),可從根本上避免走過場的弊端。四是合理安排整改時(shí)間與時(shí)限。各部門要加強(qiáng)橫向、縱向溝通協(xié)調(diào),盡量避免整治活動(dòng)、時(shí)間的疊加。整治時(shí)限應(yīng)按工作量而定,既可長達(dá)數(shù)年(如油氣管道專項(xiàng)整治),也可一年半年(如危險(xiǎn)品場所消防安全專項(xiàng)整治),應(yīng)堅(jiān)決避免時(shí)限過短,未行便停的走過場現(xiàn)象。五是結(jié)合部署要求,制定具體細(xì)化的整治方案。為了切實(shí)保障整治有部署、有安排、有落實(shí)、見成效,須結(jié)合整治內(nèi)容制定具體明確的整治方案,既把問題查清無遺漏,更要把整改措施做到位。六是加強(qiáng)過程管控與效果評估。專項(xiàng)整治不是做宣傳、搞運(yùn)動(dòng),必須重落地、求實(shí)效。為確保整治達(dá)到預(yù)期效果,應(yīng)針對整治內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控,適時(shí)開展階段性效果評估,查找不足和問題,及時(shí)采取糾正、強(qiáng)化措施,確保實(shí)現(xiàn)固本強(qiáng)基、預(yù)防重特大事故的初衷。

      編輯 邊 安

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