田松華
摘 要:在建筑領(lǐng)域中,建筑電氣工程是非常重要的組成部分。良好的電氣工程管理工作能有效的提高建筑電氣工程的管理水平,促進(jìn)電氣工程的良性展開,目前,我國建筑電氣工程的管理工作還存在一些問題,這些問題對于電氣工程的發(fā)展具有較大的阻礙作用。建筑電氣工程管理人員要對這些通病進(jìn)行重視,通過有效的手段加強建筑電氣工程的管理工作,防范工程的安全風(fēng)險,從而促進(jìn)建筑電氣工程的良性運行。
關(guān)鍵詞:建筑電氣工程 管理通病 處理措施
一、建筑電氣工程概述
在建筑工程中,建筑電氣工程是非常重要的組成內(nèi)容,是和土建工程和電氣工程都有很大關(guān)系的工程,主要對建筑工程中的電能、電氣技術(shù)和設(shè)備等進(jìn)行創(chuàng)造、改良和維護(hù)工作。從總體來說,建筑電氣工程比較復(fù)雜,對于工程人員具有較高的技術(shù)要求。同時,建筑電氣工程對于安全性也有較高的要求,如果在工程中處理不當(dāng),很容易造成安全事故的發(fā)生,因此,建筑電氣工程的管理工作非常重要[1]。
二、建筑電氣工程管理通病
對于建筑電氣工程來說,良好的管理質(zhì)量能有效的提高工程的管理水平,推動建筑電氣工程的順利進(jìn)行。但由于受到傳統(tǒng)管理觀念的影響,建筑電氣工程的管理工作還存在以下的通病。
1、建筑電氣工程的管理體系有待完善
完善的管理體系是建筑電氣工程順利展開的關(guān)鍵,但目前建筑電氣工程的管理體系還不夠完善。首先,建筑單位對建筑電氣工程的管理工作重視程度不夠,缺乏對工程管理工作的正確認(rèn)識,導(dǎo)致工程管理工作不能有效展開。其次,建筑電氣工程的管理制度不夠完善。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),有的建筑電氣工程根本沒有制定相應(yīng)的管理制度,而有的建筑電氣工程雖然制定了管理制度,但也只是走形式,沒有將管理制度真正落實。最后,缺乏對建筑電氣工程管理工作的監(jiān)督。良好的監(jiān)督機(jī)制對于保證建筑電氣工程管理工作的有效性具有重要作用,但當(dāng)前缺乏對管理工作的監(jiān)督和制約,對于責(zé)任缺乏清晰的劃分,導(dǎo)致管理工作的水平較低。
2、工程設(shè)計工作的規(guī)范性有待提高
建筑電氣工程的設(shè)計工作對于工程的良性進(jìn)行具有重大的影響。但當(dāng)前,電氣工程的設(shè)計工作還缺乏清晰的規(guī)范,設(shè)計圖紙的質(zhì)量也很難得到保證[2]。例如,有的工程設(shè)計中,沒有嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行設(shè)計,設(shè)計單位缺乏對建筑電氣工程的實際考察,只是憑經(jīng)驗進(jìn)行設(shè)計,導(dǎo)致在后續(xù)的施工操作中出現(xiàn)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
3、各個專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作有待加強
建筑電氣工程的規(guī)模較大,技術(shù)比較復(fù)雜,涉及到的各個專業(yè)較多,因此如何保證各個建筑專業(yè)間能夠進(jìn)行有效的溝通交流非常關(guān)鍵。但目前建筑電氣工程各個專業(yè)間的交流工作還不夠順暢。例如,防雷接地作業(yè)對整體工程有重要的作用,但在實際施工中,由于缺乏有效的溝通,只是在設(shè)計圖中進(jìn)行設(shè)計工作,從而導(dǎo)致出現(xiàn)連接點位置錯誤、鋼筋不符要求等問題的發(fā)生。
4、管理人員的職業(yè)素質(zhì)有待提高
管理人員的職業(yè)素質(zhì)也對建筑電氣工程的管理工作具有直接的影響作用。由于建筑電氣工程復(fù)雜性較高,因此對于管理人員也具有較高的要求。管理人員不僅要對土建工程、電氣工程都具有較好的了解,同時還要具備良好的管理知識,從而能夠有效的安全建筑電氣工程的各項工作順利進(jìn)行。但目前,管理人員的素質(zhì)還有待提高,很多管理人員是由土建工程或者電氣工程的技術(shù)人員轉(zhuǎn)型,對其他專業(yè)的知識了解不深,另外對于管理知識普遍比較缺乏,導(dǎo)致管理工作的效率較低。
三、建筑電氣工程管理通病的處理措施
1、健全建筑電氣工程的管理體系
健全建筑電氣工程的管理體系是工程順利進(jìn)行重要保障。首先,要提高建筑單位對建筑電氣工程管理工作的認(rèn)識,要明確管理工作的重要作用。其次,要建立完善的建筑電氣工程管理制度,管理制度要對工程中各個環(huán)節(jié)的管理工作進(jìn)行規(guī)定,包括材料管理、施工管理和安全管理等,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點關(guān)注,保證工程的管理質(zhì)量。最后,要建立有效的監(jiān)督評價機(jī)制。建筑單位要對建筑電氣工程管理工作進(jìn)行公正客觀的評價,同時,要建立有效獎懲措施,從而調(diào)動管理人員的工作熱情[3]。
2、加強材料管理工作
建筑電氣工程的材料管理工作非常重要,是控制建筑電氣工程質(zhì)量的保證。首先,要規(guī)范材料采購環(huán)節(jié)的管理,要對材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察,并通過對比選擇最優(yōu)的材料供應(yīng)商;其次,要建立嚴(yán)格的材料進(jìn)場審查制度,要安排專人對施工材料進(jìn)行審查,要對材料的質(zhì)量、規(guī)格、形狀等進(jìn)行核對,保證材料符合施工要求;最后要做好材料的登記、儲存和維護(hù)工作。
3、提高施工和安全管理水平
加強施工和安全管理也是建筑電氣工程管理工作的重要內(nèi)容。首先,施工環(huán)節(jié)的管理工作要做好以下幾點:①要做好圖紙設(shè)計工作,對施工圖紙的設(shè)計進(jìn)行規(guī)范化的要求;②要加強對圖紙的審核,并保證技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行熟悉和掌握;③在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場管理工作,管理人員要在施工現(xiàn)場和技術(shù)、施工人員進(jìn)行有效的溝通;④促進(jìn)各個專業(yè)的溝通和協(xié)調(diào),保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行;⑤做好工程資料的收集和整理工作,為工程的驗收提供可靠的依據(jù)。其次,在安全管理方面,施工單位要通過科學(xué)的手段在全體職工中豎立良好的安全管理意識,并在施工人員上崗前進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理培訓(xùn),從而保證建筑電氣工程能夠安全順利的完成。
結(jié)束語
在建筑電氣工程中,良好的管理工作能有效的提高建筑電氣工程的施工效率,保證工程的良性運行。在實際工作中,工程管理人員要對當(dāng)前建筑電氣工程的管理通病進(jìn)行重點關(guān)注,從健全建筑電氣工程的管理體系,加強材料管理工作,提高施工和安全管理水平等方面入手,切實加強建筑電氣工程的管理質(zhì)量,促進(jìn)建筑電氣工程的更好發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]張樹偉.建筑電氣工程施工質(zhì)量通病及防治措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2011,33:114- 116.
[2]黃理林.建筑電氣工程管理中的通病處理措施[J].企業(yè)導(dǎo)報,2015,08:190+26.
[3]賈歡騰.建筑電氣工程施工過程中存在的質(zhì)量通病及防治[J].門窗,2013,07:256+261.