○ 文／本刊記者 鄭 丹

勝利測井有三寶
——專訪全國人大代表、勝利石油工程有限公司測井公司資料解釋研究中心副主任李紹霞

○ 文／本刊記者 鄭 丹

低油價給石油行業(yè)帶來一場大考。勝利測井抓住創(chuàng)新、開拓和人才三件法寶，鏖戰(zhàn)寒冬。

2016年，中國石化勝利石油工程有限公司測井公司（以下簡稱勝利測井）依靠科技和管理創(chuàng)新，提供高端高效工程技術(shù)服務(wù)，努力開拓市場并帶動市場發(fā)展，在低油價寒冬里走出一條發(fā)展之路。

持續(xù)的低油價給石油行業(yè)帶來了哪些影響？勝利測井是如何度過低油價難關(guān)的？石油行業(yè)未來是否可能出現(xiàn)人才危機(jī)……為解答這些問題，本刊記者對全國人大代表、中國石化勝利測井資料解釋研究中心副主任李紹霞進(jìn)行了專訪。

深化改革和降本增效

中國石油石化：李主任，您好！在您看來，持續(xù)的低油價給石油行業(yè)帶來了哪些影響？

李紹霞：與高油價時期相比，低油價期的勘探開發(fā)投入銳減，影響油氣勘探開發(fā)的發(fā)展，進(jìn)而影響企業(yè)盈利和效益。這是我國石油行業(yè)上游共同面臨的問題。勝利測井的業(yè)務(wù)主要依靠為油田提供勘探開發(fā)測井工程技術(shù)服務(wù)。低油價到來后，上游勘探開發(fā)投資的減少給我們帶來最嚴(yán)重的沖擊就是工作量的大幅下降，影響了企業(yè)效益和發(fā)展。

中國石油石化：您認(rèn)為，低油價下，石油行業(yè)應(yīng)該做好哪些工作？

李紹霞：近幾年適逢國際油價低迷，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢也不樂觀，國有石油企業(yè)面臨著國家要求加快推進(jìn)國企國資改革和創(chuàng)新提質(zhì)增效的任務(wù)。由于特殊的歷史原因，國有企業(yè)存在許多歷史遺留問題。李克強(qiáng)總理在政府工作報告中特別提及到這個問題——“抓好電力和石油天然氣體制改革，開放競爭性業(yè)務(wù)。持續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效，抓緊剝離辦社會職能，解決歷史遺留問題?！痹谖铱磥?，繼續(xù)推進(jìn)并深化國有企業(yè)改革將是石油央企今年的重點工作之一。

期盼國際油價恢復(fù)到以前的高位是不太現(xiàn)實的。低油價下，石油企業(yè)更加需要依靠科技創(chuàng)新來降低成本，依靠精細(xì)化管理增加效益，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

加強(qiáng)創(chuàng)新和市場拓展

中國石油石化：去年，您所在的勝利測井是怎樣度過低油價難關(guān)的？

李紹霞：勝利測井去年依靠科技創(chuàng)新，提供高端、高質(zhì)、高效的工程技術(shù)服務(wù)，鞏固已有傳統(tǒng)市場，開拓并帶動新的服務(wù)市場發(fā)展。在管理創(chuàng)新方面，公司加強(qiáng)管理方法創(chuàng)新，主推“精細(xì)管理”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，使管理更精、更嚴(yán)、更細(xì)。

中國石油石化：勝利測井去年是如何進(jìn)行市場拓展的？

李紹霞：受低油價拖累，去年公司工作量降至以前的1/3左右。對此，勝利測井做了兩項轉(zhuǎn)變，有效降低工作量下降給企業(yè)效益造成的負(fù)面影響，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

首先，盡量減小對石油領(lǐng)域市場的依賴，服務(wù)領(lǐng)域從油氣拓展到非油氣。例如，為非油氣領(lǐng)域地質(zhì)研究提供奠定基礎(chǔ)的地質(zhì)鉆探工程、地?zé)豳Y源勘察等，為地鐵和高鐵用戶提供地下巖層地質(zhì)勘察服務(wù)，以及對黃金等礦產(chǎn)進(jìn)行固體礦勘察；其次，加大拓展“三桶油”以外的服務(wù)對象。例如，公司為貴州煤層氣、四川盆地頁巖氣、新疆頁巖氣和煤層氣等有探礦權(quán)的企業(yè)客戶提供高端、高質(zhì)、高效工程技術(shù)服務(wù)等。

中國石油石化：勝利測井去年如何運用科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，有效抗擊低油價？

李紹霞：在硬件方面，由勝利測井承擔(dān)的SINOLOG900網(wǎng)絡(luò)成像測井系統(tǒng)項目已經(jīng)通過驗收。作為新一代高端測井儀器裝備，SINOLOG900網(wǎng)絡(luò)成像測井系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)化、開放式、高速率、高可靠、數(shù)據(jù)量大、信息采集豐富為特點，能在采集量和接受信號豐度方面為油田高效精細(xì)勘探提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。在軟件方面，勝利測井正在研發(fā)人工智能測井專家評價系統(tǒng)，這套系統(tǒng)將對復(fù)雜儲層，包括裂縫性地層、致密碎屑巖、頁巖油氣、煤層氣、非優(yōu)質(zhì)和隱蔽性油藏，甚至非油氣領(lǐng)域的應(yīng)用提供技術(shù)支撐。

低油價同樣倒逼石油勘探公司加快管理創(chuàng)新。為此，勝利測井提出圍繞著“高效勘探”和“效益開發(fā)”的需求，加大“精細(xì)管理”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，在數(shù)量、質(zhì)量和效益方面均做出相應(yīng)的考核要求和激勵辦法。例如，對測井資料采集質(zhì)量、測井施工時效、測井解釋符合率等進(jìn)行全面考核。目前，勝利油田東部老油區(qū)測井解釋符合率要求從以前的80%提高到95%。

重視人才梯隊建設(shè)

中國石油石化：在今年“兩會”上，您提出了加強(qiáng)能源等行業(yè)人才梯隊建設(shè)的建議。石油行業(yè)當(dāng)前是否出現(xiàn)了人才危機(jī)？

李紹霞：石油行業(yè)工作環(huán)境較為艱苦，有些領(lǐng)域的工作收入也不高。近年來的經(jīng)濟(jì)下行和國際油價走低，更是導(dǎo)致石油企業(yè)效益下降。低油價下，一方面石油企業(yè)減少了用工量；另一方面，國內(nèi)一流大學(xué)理工科畢業(yè)生不傾向選擇來石油企業(yè)工作。如果這種現(xiàn)象持續(xù)下去，估計五年以后石油行業(yè)可能出現(xiàn)人才斷層。人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力，石油行業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，人才隊伍梯隊建設(shè)是基礎(chǔ)。我們應(yīng)該對可能出現(xiàn)的人才危機(jī)給予重視。

中國石油石化：石油行業(yè)應(yīng)該如何加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)？

李紹霞：勝利油田設(shè)立了科技創(chuàng)新獎，每年都評選和獎勵優(yōu)秀科技人才。在低油價困難時期，也沒有減少獎金額度。雖然許多石油企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)做了大量留住人才的工作，但如果相關(guān)政策不做調(diào)整，僅僅靠企業(yè)仍然難以解決人才危機(jī)問題。例如，國有企業(yè)工資總額是定死的，工資和待遇在一定程度上成為企業(yè)引進(jìn)人才的障礙。這就是為什么我提出希望業(yè)界加強(qiáng)探討和研究，同時希望國家“不拘一格降人才”，出臺相應(yīng)政策和采取獎勵機(jī)制，讓企業(yè)在引進(jìn)人才方面享有更大的自主權(quán)。只有建立起合理的人才梯隊，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

中國石油石化：勝利測井是怎樣吸引和留住人才的？

李紹霞：在勝利測井工作量減少的情況下，公司測井專業(yè)的用工量也有所減少，但仍然非常重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，有效防止了低油價下的人才流失。首先，公司加大培訓(xùn)力度，開辦測井解釋、測井施工和操作工程師等培訓(xùn)班，提高員工技能；其次，堅持人才獎勵和評先樹優(yōu)機(jī)制，在力所能及的范圍內(nèi)給予優(yōu)秀科技人才科研獎勵；再次，在住宿、生活等方面提高福利待遇；再有，無論油價高低、企業(yè)效益如何，公司堅持引進(jìn)博士后并建立工作站，并且以優(yōu)秀人才為龍頭，成立創(chuàng)新工作室。目前，勝利測井在解釋崗位有5個創(chuàng)新工作室，150多位測井解釋人員參加創(chuàng)新工作室活動；最后，注重開展青年職工技術(shù)比武和業(yè)務(wù)競賽。

責(zé)任編輯：趙 雪

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