1982年我下海創(chuàng)業(yè)，親歷了中國第一代民營企業(yè)30多年來的商海起伏，對(duì)中國民營企業(yè)發(fā)展中面臨的問題也有深刻的體會(huì)，我常常在各種場(chǎng)合為中國民營企業(yè)發(fā)聲和鼓呼，因而被很多人稱作中國民營企業(yè)的代言人。

農(nóng)業(yè)發(fā)展新機(jī)會(huì)

近幾年，隨著農(nóng)村人口遷移到城市，務(wù)農(nóng)的農(nóng)民在逐步地減少，現(xiàn)在城市人口已經(jīng)超過了農(nóng)村人口，這是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，而且往后走都還有一定的空間。因?yàn)榘凑諊H的發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)業(yè)的務(wù)農(nóng)的人口只占全國人口的百分之幾，像日本、美國、歐洲這些國家地區(qū)，它們一般都不會(huì)超過5%，而現(xiàn)在中國還有30%—40%的人口在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)。所以說從這個(gè)角度講，農(nóng)村的人口轉(zhuǎn)移還有一定的可能性，但這種可能性不會(huì)像前幾年那么迅速，那么大面積轉(zhuǎn)移，這是一方面。

第二方面是現(xiàn)在很多的年輕人都進(jìn)城了，在城里面要么打工，要么學(xué)習(xí)，要么舉家搬遷成為新的城市人，而農(nóng)村就剩下一些老人和孩子，這種格局是存在的。最近出現(xiàn)一些可喜的變化，就是當(dāng)農(nóng)村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展興起以后，使得我們?cè)谵r(nóng)業(yè)領(lǐng)域仍然可以規(guī)?；剡\(yùn)營、工廠化運(yùn)營和現(xiàn)代化運(yùn)營。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要一些年輕的、專業(yè)的人才和企業(yè)家，而現(xiàn)在一些農(nóng)村的青年，他們出去念書或者外出務(wù)工幾年以后，打下一定的基礎(chǔ)，有一定知識(shí)的年輕人又回來了，又到農(nóng)村開始做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這種格局開始出現(xiàn)，可以說，這就是一種非常好的格局。

這個(gè)格局使我們農(nóng)村有了新式農(nóng)民，這些新式農(nóng)民，他們通常都受過較好的教育，通常都很有理想，都比較勤奮，有企業(yè)家精神。他們做得跟以前做得都不太一樣，他們做規(guī)?；?、現(xiàn)代化，更易于接受新生事物。我認(rèn)為，這些新型農(nóng)民的興起是我們中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的新的希望。

農(nóng)村現(xiàn)在的一批能工巧匠，是一批從城里邊掙了錢的 中青年人，他們回來以后，他們立志做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，也就是說他們要么承包運(yùn)營了較多的土地，做一些特色的糧食、蔬菜、水果；要么通過規(guī)?；酿B(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚來獲得更高的價(jià)值，而這些規(guī)?；纸o這種現(xiàn)代化和新的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用結(jié)合起來。這個(gè)時(shí)候，比方說養(yǎng)豬，他們可能會(huì)養(yǎng)1000頭豬，這就需要比較大的豬舍，而這個(gè)較大的豬舍就需要相當(dāng)?shù)馁Y金。對(duì)個(gè)人來講，這個(gè)資金是不夠的。怎么才能幫助農(nóng)民獲得上百萬的建豬舍的資金呢？這就需要農(nóng)村的金融服務(wù)。怎么樣為這些農(nóng)民提供好的金融服務(wù)？這是考量我們的金融企業(yè)，也是考量立志為農(nóng)村服務(wù)的這些企業(yè)的能力。

我們?cè)谵r(nóng)業(yè)領(lǐng)域耕耘了30多年，我們一直跟這些農(nóng)民朋友打交道。我們看著他們種地，他們種地的規(guī)模多大、價(jià)值多大，我們很清楚。我們看著他在養(yǎng)豬，他們豬的價(jià)值多大，能夠承擔(dān)多大的債務(wù)，我們也明白。

我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)金融能夠較好地解決成本高的問題，因?yàn)槲覀兺ㄟ^大數(shù)據(jù)、通過平時(shí)收集的他們的征信，他們的養(yǎng)殖的格局以及過往的歷史，來判斷是不是應(yīng)該給他們提供一些信貸，是不是可以提供一些保證等。我覺得這叫農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)金融，現(xiàn)在，我們就是這樣去做的。

新希望的轉(zhuǎn)型發(fā)展

推動(dòng)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有很多點(diǎn)，現(xiàn)在叫做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，做一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。種糧食、養(yǎng)豬，這是第一產(chǎn)業(yè)，而這個(gè)糧食和肉蛋奶的深加工，這是第二產(chǎn)業(yè)，把這些產(chǎn)品推向市場(chǎng)賣給老百姓以及提供金融的服務(wù)，這是第三產(chǎn)業(yè)。

這給我們指明了一個(gè)新的方向，于是我們?cè)谶@方面多做一些事兒?，F(xiàn)在我們要把我們的肉蛋奶的產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單地推向市場(chǎng)，而是通過中央大廚房的方式進(jìn)行加工，變成半成品和準(zhǔn)成品再向我們數(shù)以百萬計(jì)的餐館和機(jī)關(guān)單位、學(xué)校和公共食堂去推廣，讓他們拿來以后簡(jiǎn)單地加加熱就能端上來，能夠供給大家食用。

這是一種非常好的辦法，一是效率提升了；二是食品安全較好地得到了保證；三是節(jié)約了時(shí)間成本；四是形成了一個(gè)規(guī)范化的、產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系，既能幫助農(nóng)民，又能更好地解決就業(yè)。我覺得這方面應(yīng)該大力提倡，所以說我們?cè)谌σ愿白鲋醒氪髲N房建設(shè)體系。

有了中央大廚房建設(shè)這個(gè)體系，怎么樣把這些加工好的肉蛋奶和半成品、成品送給餐飲企業(yè)，送給老百姓呢？這叫冷鏈物流體系，而冷鏈物流體系的需求是很旺盛的。過去這30多年來，新希望是中國最大的肉蛋奶產(chǎn)品的生產(chǎn)商和供應(yīng)商，所以說我們建了不少冷鏈物流設(shè)施，我們每個(gè)廠都有冷凍車、倉庫冷凍庫，但這些都各自為政，利用率并不高，效率也不高。去年，我們做一個(gè)整合，把集團(tuán)內(nèi)的冷鏈物流、倉庫、冷凍的運(yùn)輸車把它結(jié)合起來，組成新希望冷鏈控股企業(yè)，我們本身就有這樣的需求，這樣整合起來以后效率大大的提升。整合以后，市場(chǎng)上很多的這些中小的冷鏈物流體系，發(fā)現(xiàn)我們這邊的整合企業(yè)的價(jià)值很大，他們?cè)敢鈪⑴c進(jìn)來，通過合資合作和并購的方式，在過去不到1年的時(shí)間，在成都、昆明、貴州、北京、上海、廣東、湖北，我們又整合了數(shù)十家冷鏈物流的企業(yè)。這樣聯(lián)合起來以后形成了新希望冷鏈物流體系。我們制定規(guī)劃，希望在今年年底或者明年年初的時(shí)候成為中國冷鏈物流業(yè)排名第一的企業(yè)。

而他們聯(lián)合起來以后，能夠提供數(shù)千家上萬家機(jī)構(gòu)，包括餐飲企業(yè)，他們需要的這些肉蛋奶半成品的配送、跨區(qū)域的配送，比方說在港口我們冷凍物流車通過干線物流送到成都、湖北、鄭州。除了像這樣的一些主要的市場(chǎng)，我們既有干線物流的體系，又有城市的配送，解決最后1公里的配送。這個(gè)體系需要相當(dāng)大的冷凍物流的車輛，和倉儲(chǔ)和分銷體系這樣形成一張網(wǎng)，這張網(wǎng)非常便于有需求的企業(yè)和老百姓。

老百姓的生活水準(zhǔn)提高了，他們對(duì)這個(gè)肉蛋奶制品的需求也提高了，就要提供更加多樣化的便利的服務(wù)，我們的冷鏈物流專業(yè)公司就能夠發(fā)揮這樣的專業(yè)作用?，F(xiàn)在我們已經(jīng)整合了包括四川、云南、貴州、北京、上海多家企業(yè)，現(xiàn)在我們?cè)谖髂鲜亲畲蟮?，我們希望到今年年底或者明年成為全國最大的。希望通過我們的努力，培育一個(gè)新的上市公司，叫新希望冷鏈物流。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)我們做了35年，我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)規(guī)模已經(jīng)非常大了。拿飼料行業(yè)肉蛋奶行業(yè)來講，我們已經(jīng)做到了前列，但是現(xiàn)在明顯感覺到必須要轉(zhuǎn)型，也有著強(qiáng)大的壓力。這個(gè)壓力在于現(xiàn)在不單單是靠規(guī)模就能夠取勝的，我們要不斷地推出市場(chǎng)更加受歡迎的花色品種，要更加便利我們的客戶，要更好地為他們提供個(gè)性化的需求。這方面我們必須變革，而且這個(gè)變革中我們發(fā)現(xiàn)通過互聯(lián)網(wǎng)手段能夠極大地拉近我們和老百姓、市場(chǎng)的距離，使我們的成本大幅度降低，使我們能夠較好地捕捉市場(chǎng)的行情，使我們能夠用以前想不到的一些措施和辦法來提高企業(yè)的效率，提升我們的產(chǎn)品的開發(fā)和老百姓的需求。

所以說，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)立起來，我覺得是不太妥當(dāng)?shù)?，我們要主?dòng)地去擁抱互聯(lián)網(wǎng)。我們傳統(tǒng)企業(yè)去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的手段推進(jìn)我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)。插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀以后，可能我們又會(huì)獲得新的一個(gè)成長(zhǎng)期和新的機(jī)遇。

推動(dòng)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有很多點(diǎn)，現(xiàn)在叫做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，做一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。