溫秀華
習近平總書記多次強調(diào),基層是黨執(zhí)政大廈的地基,基層干部就是地基中的鋼筋。村黨組織是黨在農(nóng)村最基層的組織,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。而基層黨組織帶頭人是基層黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用的關鍵。“村民富不富,關鍵在支部”,“支部強不強,關鍵在班長”,“村看村、戶看戶、群眾看著黨支部,黨支部的核心就是選好一個帶頭人”。
加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織帶頭人隊伍建設的重要性
人們常用“給錢給物不如給一個好支書”來形容帶頭人的重要性??梢哉f,農(nóng)村基層黨組織有沒有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,農(nóng)民富不富裕,農(nóng)村穩(wěn)不穩(wěn)定,很大程度上取決于有沒有一個好的帶頭人。
目前,農(nóng)民群眾最需要什么樣的帶頭人呢?簡單地說就是對群眾有感情、能帶領群眾致富、能為群眾辦實事。通俗地講,要有“三把刷子”,按照現(xiàn)代的話講,要有世界眼光,要轉變思維,要有一定的政策水平,否則就當不好。作為帶頭人要決策,要拍板,面對的問題和矛盾要處理,十八屆四中全會提出要依法治國,農(nóng)村基層干部的法制觀念和依法辦事的能力雖然比過去有了很大提高,但是,不學法、不懂法,不依法辦事的情況仍然存在?,F(xiàn)在農(nóng)村工作“老辦法”不管用,“軟辦法”不起用,“新辦法”不會用,依法辦事“行不通”,就得靠“硬辦法”等等。這些錯誤認識,必須糾正。有一句話叫“水漲船高”,現(xiàn)在普通老百姓的政策水平和法制觀念都很強,如果我們不依法辦事,就會被群眾所唾棄,所以說加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織帶頭人隊伍建設至關重要。
加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織帶頭人隊伍建設存在的問題
主要表現(xiàn)在學習不夠,政策、法律不熟,致使部分基層黨組織帶頭人法制觀念淡薄;文化偏低、年齡偏大,致使部分基層黨組織帶頭人思想僵化,觀念陳舊;缺乏專業(yè)知識、科學技能,致使部分基層黨組織帶頭人力不從心,缺乏信心;黨性不強、作風不硬、工作不實,致使部分基層黨組織帶頭人在群眾中喪失威信,工作打不開局面;待遇偏低,沒有解決后顧之憂,致使當前基層黨組織帶頭人隊伍后繼乏人,青黃不接。
加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織帶頭人隊伍建設的幾點建議
選好一個帶頭人,是基層組織建設的關鍵,真正把那些黨性強、作風正、懂經(jīng)濟、會管理、能經(jīng)營、受擁護的人選為基層黨組織帶頭人。
要明確基層黨組織帶頭人的職責,作好科學定位。
基層黨組織帶頭人是支部委員會的“班長”。俗云:“村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看支部,支部看支書”。實踐證明,一個村工作搞得好不好,各項事業(yè)發(fā)展得快不快,與帶頭人這個“班長”密切相關。如科右前旗巴拉格歹鄉(xiāng)興安村是內(nèi)蒙古自治區(qū)東部區(qū)第一個農(nóng)村黨支部誕生地,具有光榮的革命傳統(tǒng)。全村轄4個自然屯,2673口人,有黨員39人。耕地面積2萬畝,其中水澆地1.45萬畝。集體固定資產(chǎn)千萬元,集體經(jīng)濟年收入50余萬元。在帶頭人戰(zhàn)洪權的帶領下,通過幾年的努力,硬是把一個負債累累的落后村變?yōu)檫h近聞名的模范村,走進了全旗、全盟先進典型行列。
基層黨組織帶頭人是農(nóng)村各項工作的領頭人。當前農(nóng)村最重要的工作就是發(fā)展經(jīng)濟、致富群眾,群眾最盼望的事情就是盡快發(fā)家致富奔小康,最擁護的人就是有能力有水平、能帶領群眾共同致富的帶頭人。帶頭人要真正成為新農(nóng)村建設的“領頭雁”、成為帶領群眾共同致富的“領路人”,就要千方百計解決“農(nóng)民增收難、結構調(diào)整難、農(nóng)村勞動力轉移難”的問題。農(nóng)村牧區(qū)好多問題要靠改革的辦法來解決,不改革就是死路一條。只有黨組織帶頭人路子廣、辦法多、水平高,這個村就能走上科學發(fā)展的道路。
巴拉格歹鄉(xiāng)興安村在戰(zhàn)洪全書記帶領下,注重發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,將紅色旅游項目作為興安村集體經(jīng)濟一個新的增長點;拓寬群眾增收致富渠道,2006年籌建了脫水蔬菜加工廠,當年為集體創(chuàng)收30萬元,2008年又投資建設了一處2000平方米的永久性蔬菜保鮮庫,使農(nóng)業(yè)基礎條件有了明顯改善;2010年由集體出資300萬蓋了興安盟第一幢農(nóng)村居民住宅樓。戰(zhàn)洪權這位老書記經(jīng)常說“事在人為,路在人走,業(yè)在人創(chuàng),人家能干成的東西,咱們?yōu)樯肚Р怀??”他用實際行動體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性。所以,選好一個帶頭人,是基層組織建設的關鍵。
基層黨組織帶頭人是黨員群眾的“主心骨”。盡管村官是中國最小的“官”,但在農(nóng)民眼中,村官是很了不起的“官”,是全村黨員群眾的“主心骨”?!叭罕娎鏌o小事”,村官官小責任大,村里的全盤工作如何開展,要靠村官謀劃。
要加強自身建設,不斷提高自身綜合素質和領導水平。
思想上要“新”。一要富腦子。掙錢富袋子,學習富腦子。帶頭人要帶頭學文化、學知識、學政策、學法律、學農(nóng)村實用新技術。二要探路子。要更新工作思路,尋找最佳出路。要把路領好,就要多出主意,多想辦法,找準一條符合村情的發(fā)展路子,努力打造“一村一品”的特色產(chǎn)業(yè)格局。三要變方法。要掌握科學的思想、工作方法。要想做好村民工作,必須進得了家門,說得上老百姓的話,解得了老百姓的難題,直至群眾滿意為止。
風格上要“高”。一要吃得虧。當帶頭人就意味著付出和奉獻,吃虧是家常便飯。既然工作性質決定了我們是吃虧干部,我們就要擺正心態(tài),學會吃虧。二要吃得苦。有人說:“村干部是苦出來的?!边@話一點不假。說到農(nóng)村工作的苦和累,大家是最有體會的,經(jīng)常是“兩眼一睜,忙到熄燈”。其實,一個村就是一個小社會,麻雀雖小,五臟俱全,“上面千條線,下面一根針”,不想吃苦,是當不好帶頭人的。三要受得氣。要有肚量、要有承受力。
能力上要“強”。一是要具備政治定向能力。無論在任何時候都要保持政治上的堅定性、一致性、敏銳性。二是要具備組織協(xié)調(diào)能力。善于團結群眾,要重視班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,多溝通多交流,確?!耙话嗳恕彼枷肷贤模ぷ魃虾吓?,行動上協(xié)力。三是要具備“雙帶”能力。帶頭致富、帶領群眾共同致富?!白约翰恢赂?,不配當領導”,“不能帶領富,不是好領導”。沒有這種能力,要想群眾聽你的,只能是一句空話。
律己要“嚴”。一是管住自己的腦,不亂想。一個地方能不能搞好,關鍵看帶頭人想不想正事。二是管住自己的手,不亂伸。三是管住自己的嘴,不亂吃。
作風上要“實”。一要多聽取群眾的意見。“樹怕傷根,人怕傷心”,有些問題即使群眾一時不能理解和接受,也絕不能硬推硬壓。二要扎實工作。要學會用十指彈鋼琴,科學安排時間,做到統(tǒng)籌兼顧。三要敢于碰硬。
要立足實際,創(chuàng)造性的開展各項工作。
抓住“根本點”,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是整合資源。根據(jù)本地實際,整合資源,大力發(fā)展經(jīng)濟,始終繃緊保護農(nóng)村牧區(qū)生態(tài)環(huán)境這根弦。習近平總書記說得好:“我們既要綠水青山,也要金山銀山。寧要綠水青山,不要金山銀山,而且綠水青山就是金山銀山?!倍沁x準路子?!奥纷舆x對,成功大半”。思路對了頭,一步一層樓;思路不對頭,步步摔跟頭。思路就是效益,好的思路就是好的突破,努力研究影響經(jīng)濟發(fā)展的問題在哪里,問題找到之后再對癥下藥。三是突出發(fā)展重點。采取“用一戶帶多戶,一片帶動一個村”的辦法,逐步形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的新格局。四是破解發(fā)展難題。
把握“關鍵點”,加強基層組織建設。習近平總書記指出:
“把抓好黨建作為最大的政績”。黨的基層組織建設是黨的建設的基礎工程,直接關系到黨的路線、方針、政策能否真正貫徹落實到基層。基層黨組織帶頭人作為基層黨建第一責任人,要把基層黨組織建設的責任牢牢抓在手上,扛在肩上。一是建強班子:“農(nóng)民要致富,全靠黨支部”,“火車跑得快,全憑車頭帶”,只有把班子建設好,才能實現(xiàn)黨對農(nóng)村牧區(qū)工作的領導。二是帶好隊伍。加強對黨員的教育管理,使他們處處發(fā)揮模范作用,切實解決村干部隊伍青黃不接、后繼乏力的問題。三是健全制度。建立健全和落實“三會一課”、民主評議等一系列規(guī)章制度,確保村里各項工作“有章可循”。四是建好陣地?;鶎狱h組織帶頭人要時刻繃緊黨建工作職責這根弦,實現(xiàn)由“被動抓”向“主動抓”,由“應付抓”向“務實抓”。由“一人抓”向“合力抓”的真正轉變,努力開創(chuàng)農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作新局面。
選好“著力點”,發(fā)揮團隊作用。要發(fā)揮好村“兩委”班子成員的作用、發(fā)揮好黨員的作用、發(fā)揮好經(jīng)濟能人的作用、發(fā)揮好村民小組長的作用。
找準“切入點”,搞好“三個服務”。一是政策法律服務。農(nóng)村要發(fā)展,政策法律是保障。帶頭人要當好政策法律宣傳員,積極宣傳黨的農(nóng)村政策特別是黨的一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策,積極宣傳相關法律法規(guī)。二是技術服務。農(nóng)村要發(fā)展,科技是基礎。帶頭人要帶頭學科技、用科技。三是信息服務。農(nóng)村要發(fā)展,信息是關鍵,帶頭人要努力當好“信息員”。
緊扣“落腳點”,著力解決突出問題。一是要在破解歷史遺留問題上下功夫。主要是土地糾紛問題。二是要在破解上訪問題上下功夫。對那些越級上訪、無理纏訪的人,要做深入細致的思想政治工作,要靠前指揮,把矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素解決在基層,消除在萌芽狀態(tài),做到“小事不出村,大事不出鄉(xiāng),矛盾不上交”。三是要在破解村級債務問題上下功夫。由于歷史等原因,很多村都負有債務?!皼]錢辦事”的現(xiàn)象普遍存在,削弱了村“兩委”的凝聚力和號召力,要想方設法發(fā)展村集體經(jīng)濟,嘗試讓債權人通過債轉股的方式,與村里聯(lián)合開發(fā)致富項目,達到“富村”、“還債”的雙贏目的。四是要在破解弱勢群體生產(chǎn)生活困難問題上下功夫。目前農(nóng)村還有不少弱勢群體,他們在生產(chǎn)生活上十分困難。五是要在破解農(nóng)村精神文明建設失調(diào)問題上下功夫,積極推進農(nóng)村思想文化陣地建設和法制建設。六是要在如伺解決新形勢下“誰來種地”、“怎么種地”的問題上下功夫。隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,留在農(nóng)村種地的青壯年勞動力已經(jīng)不多,務農(nóng)老齡化、女性化的情況嚴重,如果不改變“一家一戶”的作業(yè)方式,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就沒有出路,“誰來種地”、“怎么種地”的問題,緊迫的擺在基層黨組織帶頭人面前。