南庚戌：中國(guó)文化不能總是自己說(shuō)，要讓別人說(shuō)

牛楚云

南庚戌已經(jīng)不滿足于“最大規(guī)模的華人媒體”，

他希望成為“非洲有影響力的主流媒體”，影響更多的非洲人

大部分時(shí)間，南庚戌在非洲。強(qiáng)烈的日照讓他的皮膚變得黝黑，他中等身材，聲音洪亮。

南庚戌出生于1970年，即將步入“知天命之年”的他仍舊過(guò)著每個(gè)月往返于中國(guó)和非洲各國(guó)之間的忙碌生活。

南庚戌的忙碌生活源于他的多重身份，企業(yè)老板，多個(gè)中非文化交流協(xié)會(huì)、基金會(huì)的主席、會(huì)長(zhǎng)。

1999年、2009年和2012年，他相繼創(chuàng)立了博茨瓦納里程集團(tuán)、非洲華文傳媒集團(tuán)和環(huán)球廣域傳媒集團(tuán)有限公司。將近二十年的積累，南庚戌的傳媒集團(tuán)已成為在非洲布局范圍最廣、影響力最大的華人媒體。隨著企業(yè)影響力的擴(kuò)大，如今的南庚戌承擔(dān)起了中非文化交流的任務(wù)。

這次回國(guó)，他是為了和一所高校合作拍攝電影，一部關(guān)于中國(guó)人和非洲人的喜劇。

南庚戌

在非洲辦報(bào)紙

1993年，從中國(guó)人民大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科畢業(yè)后，南庚戌選擇了從商，在北京做起進(jìn)出口貿(mào)易，涉及多個(gè)領(lǐng)域，但他的生意并不順利。機(jī)緣巧合，當(dāng)時(shí)的中國(guó)駐博茨瓦納大使跟他提議：“博茨瓦納正在發(fā)展，來(lái)我們這里找找機(jī)會(huì)吧?！痹诒姸嗟姆侵迖?guó)家中，博茨瓦納的經(jīng)濟(jì)成績(jī)最為突出，它是非洲發(fā)展速度最快的國(guó)家，被譽(yù)為“非洲第一富”。他決定把北京的公司賣了，去外面闖闖。

1999年，29歲的南庚戌與妻子踏上了移居非洲南部國(guó)家博茨瓦納的路途。

2001年，移居博茨瓦納的第二年，南庚戎多了一個(gè)身份——博茨瓦納華僑總商會(huì)秘書，并成為社團(tuán)報(bào)紙的負(fù)責(zé)人。

他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》回憶當(dāng)時(shí)辦報(bào)的場(chǎng)景：“那時(shí)不能叫報(bào)紙，其實(shí)就是用A4紙復(fù)印、裝訂?！睂W(xué)生時(shí)期的南庚戌愛(ài)好文學(xué)，經(jīng)常閱讀和寫作的習(xí)慣養(yǎng)成了他對(duì)媒體行業(yè)的敏銳嗅覺(jué)。在當(dāng)時(shí)，博茨瓦納和僑界的新聞就是商會(huì)報(bào)紙的全部?jī)?nèi)容。南庚戌負(fù)責(zé)編輯、排版、復(fù)印，他的妻子負(fù)責(zé)裝訂。每期500份的“發(fā)行量”讓他們不得不去借復(fù)印機(jī)。

沒(méi)想到，這份從內(nèi)容到印刷都很“簡(jiǎn)陋”的報(bào)紙得到了不錯(cuò)的反饋。8年時(shí)間，這份報(bào)紙從四五頁(yè)擴(kuò)充到22頁(yè)，從黑白到彩色，從復(fù)印到膠印，報(bào)紙逐漸變厚，內(nèi)容更加充實(shí)，逐漸成為當(dāng)?shù)厝A人的“必讀物”。

隨著華人受眾的增多，他萌生了新的想法——?jiǎng)?chuàng)辦一份面向全非洲的報(bào)紙。2009年，南庚戌創(chuàng)辦了《非洲華僑周報(bào)》。對(duì)于生活在博茨瓦納的華人來(lái)說(shuō)，這份報(bào)紙很實(shí)用：刊登當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，介紹風(fēng)俗文化，教華人如何與當(dāng)?shù)厝私煌€設(shè)置了“語(yǔ)言角”，用漢字把基本的交流用語(yǔ)標(biāo)注出來(lái)。

《非洲華僑周報(bào)》成為華人融入當(dāng)?shù)匚幕摹肮ぞ摺?，連博茨瓦納大使館都發(fā)布公告稱，要在這份報(bào)紙上刊登遺失護(hù)照的廣告才能辦理新的簽證。

沒(méi)想到，這樣的利民之舉卻招來(lái)了非議。

在一次與當(dāng)?shù)毓賳T聊天時(shí)，對(duì)方針鋒相對(duì)地提出：“南先生，你整天說(shuō)你愛(ài)博茨瓦納、愛(ài)非洲，你憑什么這么說(shuō)？辦華人報(bào)紙、給華人辦事，你始終沒(méi)有改變你的中國(guó)心。”

南庚戌開始思考，如何化解非洲人的偏見(jiàn)和誤會(huì)。

他加入了多個(gè)當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)。2009年，他成為民間慈善團(tuán)體“國(guó)際扶輪社哈博羅內(nèi)分社”成員。每年圣誕節(jié)，社團(tuán)都會(huì)組織“Donate a can”的捐助活動(dòng)，社團(tuán)成員被分配到不同的超市門口，讓買東西的人隨意捐助一樣物品，罐頭、餅干、大米、飲料等，每年都能收到幾十車的物品。

從那時(shí)起，南庚戌每年都會(huì)參加不同的慈善活動(dòng)。2010，他成為博茨瓦納華人慈善基金會(huì)主席;同年，又成為博茨瓦納勞動(dòng)營(yíng)志愿者協(xié)會(huì)主席，他是該協(xié)會(huì)成立四十年來(lái)唯一的外籍主席;2013年，他成為非洲-中國(guó)慈善與文化交流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

南庚戌開始借助當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)可的平臺(tái)，做對(duì)當(dāng)?shù)赜幸饬x的事情。他認(rèn)為，華人華僑不能做過(guò)客，要做“候鳥”。

2012年，南庚戌獲得報(bào)道者媒體集團(tuán)授予的“博茨瓦納社會(huì)貢獻(xiàn)年度人物”的稱號(hào)。他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)：“這樣的影響力成為一種‘捷徑，能夠影響非洲人對(duì)中國(guó)人的看法，甚至中非之間的交流?！?/p>

非洲華人缺乏良好的公關(guān)能力，也沒(méi)有發(fā)聲的渠道。為了爭(zhēng)取拋頭露面的機(jī)會(huì)和更多話語(yǔ)權(quán)，他還需要事業(yè)上的影響力。

南庚戌于2009年末創(chuàng)辦了《環(huán)球郵報(bào)》，他采取了和《非洲華僑周報(bào)》不一樣的“策略”。他看到在非洲的西方主流媒體以講非洲故事為主要內(nèi)容，有時(shí)還會(huì)批評(píng)本國(guó)的政策。南庚戌借鑒了這樣“小罵大幫忙”的方法。報(bào)紙以刊登80%的非洲新聞和20%的中國(guó)新聞為策略，循序漸進(jìn)地打入當(dāng)?shù)孛襟w圈。南庚戌聘用當(dāng)?shù)厝俗鳛閳F(tuán)隊(duì)的核心，報(bào)紙以英文的形式出現(xiàn)在大眾面前。

這份報(bào)紙成為南庚戌文化傳媒事業(yè)的轉(zhuǎn)折。

2010年，一家中國(guó)企業(yè)與博茨瓦納政府簽訂的燃煤電站項(xiàng)目正式開工。因鍋爐泄漏、發(fā)電機(jī)故障導(dǎo)致項(xiàng)目多次中斷，原本計(jì)劃2年完成的項(xiàng)目延誤，博茨瓦納政府不得不從南非進(jìn)口電力。

在當(dāng)時(shí)，當(dāng)?shù)睾臀鞣矫襟w將矛頭指向中方企業(yè)，批評(píng)、指責(zé)該項(xiàng)目的管理和質(zhì)量問(wèn)題，“一面倒”的聲音惡化了雙方的合作關(guān)系。這為已經(jīng)處在弱勢(shì)地位的華人和華人企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)了更惡劣的影響。

南庚戌知道后，聯(lián)系到中方企業(yè)老板，了解項(xiàng)目具體過(guò)程。讓這家企業(yè)連夜趕出一篇文章，《環(huán)球郵報(bào)》將此事的來(lái)龍去脈整版刊登出來(lái)，澄清了所有問(wèn)題的原因。

2013年9月，報(bào)道刊登后，在當(dāng)?shù)匾鹆瞬恍〉姆错憽?/p>

相關(guān)部門的部長(zhǎng)主動(dòng)找到中方企業(yè)老板希望和解。在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，項(xiàng)目進(jìn)入正常的談判程序。

這次有力的發(fā)聲讓南庚戌徹底“扎根”媒體行業(yè)。他更加堅(jiān)定了要做“讓當(dāng)?shù)厝寺牭枚?、看得懂、讀得懂的媒體”。

“我一直做著‘商人+的事”

南庚戌把事業(yè)重心逐漸從貿(mào)易轉(zhuǎn)向傳媒。

2012年，他成立環(huán)球廣域傳媒集團(tuán)有限公司。愈發(fā)繁忙的業(yè)務(wù)使他不得不放棄一些生意，將一些貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給朋友。

在異國(guó)做媒體是一件難以盈利的事?！斗侵奕A僑周報(bào)》從創(chuàng)辦之初到此時(shí)一直是免費(fèi)發(fā)送，從最初每期印刷發(fā)行1萬(wàn)份到此時(shí)的5萬(wàn)份。英文報(bào)紙《環(huán)球郵報(bào)》的售價(jià)為1美元，但南庚戌覺(jué)得宣傳效果不如免費(fèi)報(bào)紙，他決定放棄一部分利潤(rùn)，爭(zhēng)取更多受眾。他計(jì)劃免費(fèi)發(fā)送這份報(bào)紙。

現(xiàn)在，南庚戌的傳媒集團(tuán)旗下?lián)碛卸嗾Z(yǔ)種報(bào)紙，如華文版《非洲華僑周報(bào)》，英文版《環(huán)球郵報(bào)》《新時(shí)代》，英文雜志《你好》，還開辦了多語(yǔ)種廣播電臺(tái)和電視臺(tái)。除此之外，集團(tuán)業(yè)務(wù)中還包括創(chuàng)辦新聞學(xué)院、組織大活動(dòng)等。在將近300人規(guī)模的公司中，有95%的雇員來(lái)自非洲。

南庚戌所擁有的全媒體平臺(tái)包括報(bào)紙、雜志、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站。從創(chuàng)辦《非洲華僑周報(bào)》至今，他的傳媒集團(tuán)一直處于虧損狀態(tài)。每年看到財(cái)務(wù)報(bào)表上將近百萬(wàn)甚至千萬(wàn)的虧損時(shí)，南庚戌都發(fā)誓要關(guān)掉一兩家報(bào)紙，減少虧損，但最后都舍不得。

南庚戌始終是一個(gè)商人。用他的話說(shuō)，他始終在做“商人+”的事情。把媒體做成商業(yè)模式，只有承受住前期的投入和資金壓力，未來(lái)才可能有收益。在這一點(diǎn)上，他從未脫離商人邏輯——“媒體不做大是沒(méi)有前途的”。

如今，傳媒集團(tuán)中的平面媒體已經(jīng)覆蓋了非洲四五個(gè)國(guó)家，而全媒體已經(jīng)基本全面覆蓋。在非洲的中國(guó)人超過(guò)100萬(wàn)，傳媒集團(tuán)的華人受眾達(dá)到60萬(wàn)。南庚戌已經(jīng)不滿足于做“最大規(guī)模的華人媒體”，他希望成為“非洲有影響力的主流媒體”，影響更多的非洲人。

“不能總是自己說(shuō)，要讓別人說(shuō)”

事業(yè)的逐步擴(kuò)大，讓南庚戌逐步從媒體交流上升至文化交流的層面，他被賦予了新身份——中非文化交流使者。

多年的經(jīng)驗(yàn)告訴他，以相互尊重的姿態(tài)接受和給予才能被認(rèn)可。他認(rèn)為文化交流是雙向的，“認(rèn)可對(duì)方”是第一步。

如今的非洲社會(huì)仍舊是政府和部落的高度融合體，傳統(tǒng)文化的傳承至今影響著當(dāng)?shù)孛癖姷纳?。于是，南庚戌從傳統(tǒng)文化入手，“求同存異”地將非洲文化中的宗教、歌舞與中國(guó)文化中相似的部分結(jié)合。

非洲大多數(shù)國(guó)家信奉宗教，北部以伊斯蘭教為主，南部則流行基督教和天主教，非洲人會(huì)定期去教堂作禮拜。南庚戌發(fā)現(xiàn)，非洲人會(huì)在教堂里談生意，而中國(guó)人偏好在餐桌上談生意的風(fēng)俗習(xí)慣在非洲行不通。雖然不是任何宗教的追隨者，但他在當(dāng)?shù)貎S胞和眾多大愛(ài)人士的支持下，用了十年的時(shí)間在博茨瓦納修建起了非洲首座中國(guó)大陸漢傳佛教博華寺，除了讓當(dāng)?shù)貎S胞和信奉佛教人士有了一個(gè)禮佛的場(chǎng)所，博華寺還定期邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐闹?、小學(xué)生去寺廟里學(xué)習(xí)佛教，以進(jìn)一步了解中國(guó)傳統(tǒng)文化。

南庚戌還從非洲人熱愛(ài)并擅長(zhǎng)的歌舞入手組織活動(dòng)。他說(shuō)：“非洲人可以‘隨時(shí)隨地跳起來(lái)?！泵磕辏紩?huì)組織僑胞到哈博羅內(nèi)最貧窮的村鎮(zhèn)舉辦文藝活動(dòng)，穿上民俗服飾，披上草裙，頭戴鈴鐺帽子，與當(dāng)?shù)鼐用褚黄鹛琛Ｋ€鼓勵(lì)華僑在當(dāng)?shù)亻_設(shè)舞蹈學(xué)習(xí)班，讓他們的子女學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)匚璧浮?/p>

南庚戌不斷探索著新的文化交流方式。他希望把華人和中國(guó)企業(yè)在非洲的奮斗歷程搬上銀幕，他已經(jīng)想好了紀(jì)錄片的名字——《攜手筑夢(mèng)》。除此之外，他還忙著策劃另一部紀(jì)錄片，介紹中非飲食文化，計(jì)劃在非洲播出。

現(xiàn)在，博茨瓦納已經(jīng)成為南庚戌的第二故鄉(xiāng)。這個(gè)非洲南部國(guó)家見(jiàn)證了他的改變，而他也為中非文化交流帶來(lái)了新的樣貌。