李豐廣

摘要：在當(dāng)今伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技也具有高速的發(fā)展變化，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中電力企業(yè)的重要性也日益得到了較好的體現(xiàn)。本文從電力企業(yè)的日常工作實(shí)踐出發(fā)，分析其政工工作的現(xiàn)狀，提出一些有價值的觀點(diǎn)和具體的對策，為增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實(shí)效性提供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；政工工作；實(shí)效性

在電力企業(yè)的各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，必須較好的體現(xiàn)出政工工作的實(shí)效性。這同時也是電力企業(yè)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的一個主要的內(nèi)容，現(xiàn)今伴隨著持續(xù)深化的企業(yè)體制改革的發(fā)展趨勢，我國電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局在不斷的調(diào)整與發(fā)展當(dāng)中。由于在我國電力企業(yè)當(dāng)中具有優(yōu)良的政工工作的傳統(tǒng)。因此在長期的實(shí)踐與運(yùn)用當(dāng)中也持續(xù)的累積下了豐富的政工工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在當(dāng)前新的歷史時期當(dāng)中，電力企業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)性的員工年齡構(gòu)成年輕化的發(fā)展趨勢，因此在電力企業(yè)當(dāng)中，必須有效的突破以往固有的政工工作的傳統(tǒng)模式，應(yīng)立足于當(dāng)前年輕人的實(shí)際情況來有效的采用全新的模式，

一、電力企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

（一）工作人員思想觀念老舊

在當(dāng)前現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，通常隔輩人都會體現(xiàn)出較大的“代溝”問題，而具體在電力企業(yè)政工工作當(dāng)中，也同樣體現(xiàn)出了這樣的實(shí)際問題。在企業(yè)當(dāng)中年齡較長的老員工與年輕員工在思想意識、行為方式等諸多方面都存在許多的差異性，例如年齡較長的老員工在企業(yè)當(dāng)中較為注重管理層之間、管理者與員工之間的融洽良好的關(guān)系，但是缺乏對于下級員工的日常工作和生活的關(guān)心與愛護(hù)。因此會讓員工感到具有較大的工作壓力，難以在企業(yè)當(dāng)中構(gòu)建起民主的工作環(huán)境，因此讓員工無法較好的發(fā)揮出其工作的主動性。

（二）工作方法老套

許多電力企業(yè)還在使用老一套的政工工作方法，沒有觀察到過去與現(xiàn)在的形勢已經(jīng)大不相同，現(xiàn)在的員工思想比較新，理念前衛(wèi)，老套的政工工作方法已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)在員工。七、八十年代的人們的思想比較保守，社會風(fēng)氣比較傳統(tǒng)，喊口號就可以帶動員工積極性，現(xiàn)在形勢不同，文化的多元化以及外來文化的影響，員工需要的是深層次的感受。因?yàn)楹翱谔?、說大話等形式的政治思想工作越來越脫離員工的想法，有些員工甚至出現(xiàn)逆反心理。在老套的工作方法中，總是使用一些官方腔調(diào)，脫離了政工工作的實(shí)際目的。

（三）隊(duì)伍專業(yè)水平不高

當(dāng)前在電力企業(yè)政工工作人員的專業(yè)知識與實(shí)際技能水平，會直接影響企業(yè)政工工作的效率與質(zhì)量。現(xiàn)今不少的電力企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)政工工作隊(duì)伍由于諸多的原因，而形成了從事政工的人員的專業(yè)知識與實(shí)際技能不能夠統(tǒng)一，這既會對有效的開展政工工作產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的影響，同時也會嚴(yán)重的影響企業(yè)文化的構(gòu)建。

二、增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作的實(shí)效性模式

（一）建立完善的工作機(jī)制

電力企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，必須構(gòu)建起有效的政工工作機(jī)制，也必須與時俱進(jìn)的來注重政治思想工作的重要性。因此要適時的改變以往傳統(tǒng)的政工工作的理念與模式。通常而言，較為常見的政工工作重點(diǎn)是以會議的方式來開展的，此種方式所具有的不足之處在于，大都是對員工開展政治思想教育大都是在事后來教學(xué)，沒有提前開展政治思想工作的預(yù)見性。所以我們要想建立完善的工作機(jī)制的前提是要充分考慮到員工的思想，利用獎勵機(jī)制等其他正能量機(jī)制充分調(diào)動員工的積極性。

（二）采取以人為本管理觀念

在當(dāng)今社會競爭日趨劇烈的發(fā)展趨勢下，電力企業(yè)也必須與時俱進(jìn)的注重人力資源在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要性，企業(yè)必須貫徹與落實(shí)以人為本的管理理念，企業(yè)就應(yīng)基于員工的立場來考慮問題，由于每個員工存在差異性，在家庭背景，教育程度，綜合素養(yǎng)，知識技能等諸多方面都存在著不同之處，因此企業(yè)從事政工的工作人員應(yīng)對企業(yè)員工所存在的差異性具有客觀全面的認(rèn)知，有效的開展具有側(cè)重點(diǎn)的教育。 當(dāng)員工出現(xiàn)有損企業(yè)利益的行為時，政工工作人員就可以利用自身豐富的思想認(rèn)識教育員工，從理論到實(shí)際的教育員工，保證員工與企業(yè)的和諧，盡量避免甚至減少企業(yè)利益損失。

（三）改變政工工作方法

隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的迅速，人們越來越習(xí)慣使用 MSN、QQ、微信等媒介進(jìn)行交流，政工工作人員就可以借鑒這個形勢研究出對應(yīng)的政工工作方法。首先，對于政治思想的宣傳工作也可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，比如創(chuàng)建一個政治思想工作的宣傳專欄，一有更新信息就放在宣傳欄里，比起傳統(tǒng)的宣傳模式不僅省時省力，還能發(fā)揮出更好的宣傳效果。

（四）提高工作人員自身素質(zhì)

不僅能夠具有先進(jìn)的適用的管理理念，還要具有高效有序的工作機(jī)制。從事政工工作人員應(yīng)不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)思想政治知識，唯有真正的理解與掌握正確的思想政治理論知識，方可有效的去對員工進(jìn)行思想教育。只有自身具備了較好的綜合素質(zhì)，良好的之道德品質(zhì)，具備政工專業(yè)知識與技能。方可在工作實(shí)踐當(dāng)中以身作則，能夠有效的教育員工；并要在開展思想教育工作當(dāng)中貫徹落實(shí)以人為本的教育理念，讓員工能夠真正的體驗(yàn)到被尊重的感受，能夠激發(fā)學(xué)生的工作積極性，讓學(xué)生能夠積極主動的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去。

（五）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部民主氛圍

當(dāng)代中國民主社會的建立已有五十多年，縱觀當(dāng)代中國社會上所有的成功企業(yè)，無一例外的發(fā)現(xiàn)企業(yè)民主氛圍是其中任何一個企業(yè)文化的重要元素。所謂“民主氛圍”，指的是在一個企業(yè)內(nèi)部，凡是涉及到員工利益的事項(xiàng)諸如人事變動、職工收入等多方面情況，企業(yè)均予以全面的公開、透明。由此可見，電力企業(yè)政工工作的開展也要緊緊圍繞著“民主氛圍”這個主題去展開，在實(shí)際政工工作中，政工工作部門要定期的在其部門工作公開專欄公開政工部門的財(cái)政費(fèi)用收支細(xì)節(jié)、工作日常及工作成效，達(dá)到百分百的透明和民主。

（六）提高電力企業(yè)凝聚力

電力企業(yè)的有效運(yùn)營與人民群眾的生活息息相關(guān)，并能夠起到穩(wěn)定社會的作用。因此，在當(dāng)前電力企業(yè)健康有序的運(yùn)營能對社會的穩(wěn)定與發(fā)展起到重要的作用。在電力企業(yè)當(dāng)中，員工隊(duì)伍穩(wěn)定也直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)營。影響著企業(yè)的運(yùn)行。怎么樣加強(qiáng)一個電力企業(yè)的凝聚力，因此企業(yè)政工工作人員，應(yīng)立足于企業(yè)的實(shí)際來精心創(chuàng)設(shè)豐富多彩的文化娛樂活動，讓員工積極主動的來參與到其中。讓員工之間能借助于參與文娛活動來進(jìn)行深入的交流與合作。政工工作人員也可與員工進(jìn)行深入的交流，并有效的為員工解決現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中的實(shí)際問題。如此方可讓工作能夠順利的開展。

結(jié)語

當(dāng)前伴隨著電力企業(yè)持續(xù)深化發(fā)展的體制改革進(jìn)程，電力企業(yè)當(dāng)中從事政工工作者，從整體上來持續(xù)提升自我的思想意識，并從當(dāng)前電力企業(yè)當(dāng)中多種阻礙有效進(jìn)行政工作的不足之處來教學(xué)深入的分析與研究，對一些不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要的管理理念，應(yīng)進(jìn)行適時的更新與發(fā)展。與時俱進(jìn)的運(yùn)用全新的管理理論與適合員工實(shí)際的工作方式，有效的體現(xiàn)員工的工作主動性，同時也能有效的增進(jìn)企業(yè)的向心力，較好的來達(dá)成電力企業(yè)的整體工作與工作質(zhì)量，以此來促進(jìn)當(dāng)前電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]施斌. 增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實(shí)效性的模式分析[J]. 管理觀察，2014，26：132-133.

[2]劉云飛. 電力企業(yè)政工工作的問題與對策[J]. 中外企業(yè)家，2013，22：147-148.