胡劍平
(韶關(guān)學(xué)院體育學(xué)院 廣東韶關(guān) 512005)
韶關(guān)市網(wǎng)球場地資源市場開發(fā)現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究①
胡劍平
(韶關(guān)學(xué)院體育學(xué)院 廣東韶關(guān) 512005)
通過對廣東省韶關(guān)市經(jīng)營性網(wǎng)球場地現(xiàn)狀、場地經(jīng)營管理者、網(wǎng)球健身消費者進(jìn)行調(diào)查,得出:韶關(guān)市網(wǎng)球數(shù)量不足,場地設(shè)施配備不齊全;經(jīng)營管理模式和內(nèi)容較為單一,經(jīng)營者對場地?zé)o形資源關(guān)注程度不高;教練員數(shù)量少,整體缺乏專業(yè)背景,教學(xué)水平偏低;消費群體以中年群體為主,參加網(wǎng)球活動目的呈多元化。
韶關(guān)市 場地資源 市場開發(fā) 現(xiàn)狀調(diào)查
近年來韶關(guān)市的網(wǎng)球場地資源也有了長足的發(fā)展,從以前的露天場、沙土場發(fā)展到室內(nèi)館、塑膠場,投資也有了大幅增加。但是韶關(guān)市網(wǎng)球場館在分布特點上存在較明顯的區(qū)域性和局限性,這對韶關(guān)市網(wǎng)球運動的發(fā)展和普及存在不利影響。另外,韶關(guān)市各類網(wǎng)球場地資源的市場化程度和經(jīng)營管理方式不盡相同,并且經(jīng)營管理者的經(jīng)驗大多都只是停留在表面經(jīng)驗上,沒有很好地實現(xiàn)經(jīng)濟效果的同時也極大的浪費了網(wǎng)球場館資源。
1.1 韶關(guān)市網(wǎng)球場地資源市場開發(fā)概況
韶關(guān)市網(wǎng)球場地資源市場開發(fā)程度來看,可以分為以下3類:第一類完全市場化開發(fā),主要是指由體育系統(tǒng)和社會團體、企業(yè)、個人興辦的以贏利為目的,以網(wǎng)球場地為載體,為廣大網(wǎng)球愛好者提供網(wǎng)球健身娛樂服務(wù)的經(jīng)營活動;第二類半市場化開發(fā),主要指由政府興辦或資助的帶有公益性網(wǎng)球場地資源的經(jīng)營活動。包括國有網(wǎng)球場地、學(xué)校網(wǎng)球場地和企事業(yè)單位網(wǎng)球場地資源等;第三類非市場化,主要包括部分沒有對外開放的學(xué)校和以純福利性存在的社區(qū)、機關(guān)、部隊、企事業(yè)單位等網(wǎng)球場。此類性質(zhì)的網(wǎng)球場地資源,其用途主要是供本社區(qū)、本單位或本校內(nèi)部人員的網(wǎng)球健身娛樂,促進(jìn)身心健康,提高精神文化素質(zhì)。
1.2 韶關(guān)市網(wǎng)球場地資源市場開發(fā)規(guī)模
從表1可以看出,韶關(guān)市網(wǎng)球場地共有18處共34片,其中有24片集中在韶關(guān)市中心的湞江區(qū)和武江區(qū),占70.6%,其余的10片分布在韶關(guān)市的8個縣、市、區(qū)。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,韶關(guān)市每片網(wǎng)球場的投資金額在20~40萬元左右,各球場的投資金額都在網(wǎng)球場地基本建設(shè)費用的限額內(nèi),說明各球場的建設(shè)主要在于修建網(wǎng)球場地本身,并未投入資金在整個場館的綜合建設(shè)或場地周邊休閑娛樂為一體的附加設(shè)施建設(shè)上。從網(wǎng)球場地的數(shù)量上看,韶關(guān)市網(wǎng)球場的場地數(shù)量除韶關(guān)學(xué)院由于教學(xué)訓(xùn)練需要設(shè)有8塊室外場地外,其他網(wǎng)球場地基本集中在1~2片場地,反應(yīng)出韶關(guān)市網(wǎng)球場地規(guī)模小,投資資金少,設(shè)備較為簡單。
表1 韶關(guān)市網(wǎng)球場地基本情況統(tǒng)計
1.3 韶關(guān)市網(wǎng)球場地資源經(jīng)營現(xiàn)狀
調(diào)查得知每個場地都有出售食品、飲料這項最基礎(chǔ)的服務(wù),其次為場地租賃,除3處單位網(wǎng)球場地不提供對外出租場地外,其他15處共28塊網(wǎng)球場都常年提供租賃。專職教練員培訓(xùn)和專職教練員陪打這兩項服務(wù)內(nèi)容分別有61%和56%的場地可以提供給消費者,僅有兩個場出售和出租網(wǎng)球用品。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),韶關(guān)市各網(wǎng)球場地均未對場地的冠名權(quán)、廣告權(quán)、商業(yè)活動等無形資產(chǎn)開發(fā)給予重視,場地所有者及場地管理員可以通過各種途徑如:場地廣告、運動器材廣告、舉辦賽事等途徑增加場地的收入和場地的消費者數(shù)量,使場地的經(jīng)驗狀況得到改善。
1.4 韶關(guān)市經(jīng)營性網(wǎng)球場地教練員情況分析
目前韶關(guān)市共有網(wǎng)球教練員9名,均為男性,其中3名教練員的有超過10年的網(wǎng)球教練經(jīng)驗,其余6名教練員的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗在1~6 年。教練員主要集中在湞江區(qū)和武江區(qū)等市區(qū)網(wǎng)球場地,而縣區(qū)基本網(wǎng)球場館基本沒有,其中有部分教練員兼職于不同網(wǎng)球場館從事培訓(xùn)工作。從教練員的專業(yè)程度上的調(diào)查得知,韶關(guān)市目前的網(wǎng)球教練員中只有一名是專業(yè)網(wǎng)球教練員,有3名體育教師和2名高校學(xué)生是屬于在體育院?;蝮w育專業(yè)接受過網(wǎng)球?qū)I(yè)學(xué)習(xí)的,其它3名教練員網(wǎng)球技術(shù)主要通過自學(xué)和長期的鍛煉提高,缺乏系統(tǒng)的網(wǎng)球理論知識和技術(shù)、技能學(xué)習(xí),在培訓(xùn)和教學(xué)過程中教學(xué)方法欠缺。從教練員的分布情況上可以看出,韶關(guān)市市區(qū)群眾網(wǎng)球運動發(fā)展較好,但沒有專職的網(wǎng)球教練員培養(yǎng)青少年網(wǎng)球競技運動員,韶關(guān)市中小學(xué)運動會上并未開設(shè)網(wǎng)球這一項目。
1.5 韶關(guān)市網(wǎng)球健身群體分析
韶關(guān)市參與網(wǎng)球活動的消費者以年齡在40歲以上人為主,占52.63%,這個年齡段的人大都受過高等教育,經(jīng)濟獨立,精力充沛,注重生活品質(zhì)。從參加網(wǎng)球健身消費者的學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,多以高學(xué)歷為主,其中大學(xué)或大學(xué)以上的消費者占67.81%,高中及以下學(xué)歷的消費者占32.19%。在對韶關(guān)市網(wǎng)球場收費標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查基礎(chǔ)上,將目前韶關(guān)市網(wǎng)球運動消費者的消費水平劃分為四個層次,月平均消費額為100~300 元和消費額在100元以下的人群占調(diào)查者總數(shù)的比率最高分別為45.04%和43.06%,其次為消費額在300~500元/月為9.9%及500元/月的消費者所占的比率為2%。
妨礙消費者參與網(wǎng)球運動的原因最主要是缺少合適的球友、工作生活時間不允許,分別占46.53%22.77%。沒有合適的球友是影響消費者參與網(wǎng)球運動的最主要因素,時間原因既有消費者生活工作時間限制,也有場地開放時間合理性等問題;交通因素主要包括場館位置遠(yuǎn)近和停車難易等方面;經(jīng)濟條件不允許因素和網(wǎng)球場管收費過高有著聯(lián)系,使得低收入者和學(xué)生以及有家庭的中等收入者不能經(jīng)常參加網(wǎng)球運動。影響消費者參與網(wǎng)球運動的因素還有不懂鍛煉方法,技術(shù)差、缺乏提高、沒有興趣;場館的設(shè)施破舊,場館服務(wù)質(zhì)量不高,也在一定程度上破壞了消費者參與網(wǎng)球運動的積極性。
3.1 結(jié)論
(1)韶關(guān)市網(wǎng)球數(shù)量不足,主要集中于市區(qū),分布不合理;其次,韶關(guān)市網(wǎng)球場地設(shè)施配備大多不齊全,不能充分滿足消費者的需求。
(2)韶關(guān)市網(wǎng)球場的經(jīng)營管理模式以自主經(jīng)營為主,經(jīng)營內(nèi)容較為單一,配套商品拓展較少,經(jīng)營者對場地?zé)o形資源關(guān)注程度不高。
(3)韶關(guān)市網(wǎng)球教練員數(shù)量少,整體缺乏專業(yè)背景,教學(xué)水平普遍偏低,不能滿足網(wǎng)球健身市場發(fā)展的需求。
(4)消費群體以中年群體為主,具有較高文化程度,工作較穩(wěn)定,收入較高;參加網(wǎng)球活動目的呈多元化,以“緩解工作、學(xué)習(xí)壓力”為主要目的。
3.2 建議
(1)合理規(guī)劃韶關(guān)市網(wǎng)球場地的建設(shè),提高社區(qū)網(wǎng)球建設(shè)率,同時政府應(yīng)在在中小學(xué)及高校中建設(shè)網(wǎng)球場地,培養(yǎng)網(wǎng)球運動的新生力量。
(2)政府部門應(yīng)采取融資等方式支持企業(yè)、私人對網(wǎng)球場地進(jìn)行投資經(jīng)營,鼓勵合作經(jīng)營,實現(xiàn)網(wǎng)球場地的高效運營。
(3)對現(xiàn)有的網(wǎng)球教練員通過進(jìn)修的方式提高網(wǎng)球教學(xué)水平,或定期聘請高水平教練員以培訓(xùn)班的形式實現(xiàn)現(xiàn)有教練員的整體提高。
(4)網(wǎng)球場地經(jīng)營者應(yīng)加大對網(wǎng)球運動的宣傳力度,通過廣告、組織網(wǎng)球賽事、開展網(wǎng)球培訓(xùn)班等宣傳活動向民眾推廣網(wǎng)球運動,同時提高網(wǎng)球場地在本地的知名度。
[1]黃文杰.瀘州市網(wǎng)球場館經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究[J].瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2010(1):47-49.
[2]吳菊華.浙江省經(jīng)營性健身俱樂部消費者階層分析[J].浙江體育科學(xué),2009,31(2):27-29.
[3]韶關(guān)市體育場館設(shè)施向社會開放實施辦法[Z].韶關(guān):韶關(guān)市政府,2013.
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2095-2813(2017)05(b)-0203-02
10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.14.203
胡劍平(1986—),男,漢,廣東廣寧人,助教,碩士,研究方向:網(wǎng)球教學(xué)訓(xùn)練理論與方法。