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      探索文明小區(qū)創(chuàng)建 促進和諧小區(qū)發(fā)展

      2017-06-20 02:14冀紅巖
      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2017年7期
      關鍵詞:物業(yè)居民社區(qū)

      冀紅巖

      摘要:探索文明小區(qū)創(chuàng)建,促進和諧小區(qū)的發(fā)展是社區(qū)工作者的一項重要工作,要搞好文明小區(qū)創(chuàng)建。

      關鍵詞:探索文明小區(qū)創(chuàng)建;促進和諧小區(qū)的發(fā)展

      中圖分類號:D267.7 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)007-00-01

      探索文明小區(qū)創(chuàng)建,促進和諧小區(qū)的發(fā)展是社區(qū)工作者的一項重要工作,要搞好文明小區(qū)創(chuàng)建,首先要了解文明小區(qū)創(chuàng)建的內(nèi)容和創(chuàng)建文明小區(qū)方法,通過了解文明小區(qū)創(chuàng)建的內(nèi)容方法,按照小區(qū)情況建章立制,并把每項工作都落實到實處,才能促進和諧小區(qū)的發(fā)展。

      和諧小區(qū)的一個顯著特點是小區(qū)物業(yè)管理與居民服務作用發(fā)揮充分,同時小區(qū)文化活動體制運轉(zhuǎn)有序,也是衡量小區(qū)和諧發(fā)展的直接體現(xiàn)。小區(qū)物業(yè)服務站作為社區(qū)服務的一面窗口,在社區(qū)建設中正發(fā)揮著重要的作用。但在具體的實踐中,物業(yè)服務如何把握服務與管理的關系,實現(xiàn)兩者的良性互動,如何開展活動帶動居民融入小區(qū)文化創(chuàng)建和引導居民溶入和諧小區(qū)的創(chuàng)建,推動小區(qū)形成良好的創(chuàng)建和物業(yè)管理秩序,從而形成文明和諧的家園氣氛。需要我們社區(qū)管理者進行認真思考和探索解決的問題。

      目前,就拿河南油田澗二小區(qū)來說,它是澗河社區(qū)物業(yè)站管理的最大的一個區(qū),小區(qū)總面積15萬平方米,住宅樓33棟,居民1494戶,常住人口4500余人。其中包括協(xié)解職工511人,退休職工429人,非在職黨員469人,離崗家屬621人。澗二物業(yè)站工作人員現(xiàn)有26人,其中物業(yè)管理員4人,保潔人員14人,綠化人員8人。小區(qū)物業(yè)站主要負責小區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)綠化、車棚管理、房屋報修、“八亂”治理等多項物業(yè)服務。澗二小區(qū)有1所居民活動室和12個非在職黨支部。因澗二小區(qū)居民多數(shù)是來自農(nóng)村,文化素質(zhì)偏低,小區(qū)“八亂”現(xiàn)象嚴重,面對小區(qū)復雜的群體,物業(yè)站在創(chuàng)建文明和諧小區(qū)工作難度大,可想而知。

      搭建和諧小區(qū)、構建和諧社區(qū),是我們社區(qū)工作者的共同工作目標,建設溫馨和諧的美好家園,就是要在管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧上下工夫。近年來,在對澗二小區(qū)和諧小區(qū)創(chuàng)建上,物業(yè)站在管理上注重了小區(qū)服務與物業(yè)管理上的實際運用結合,服務上開展以社區(qū)“三基”服務為核心,以小區(qū)居民需求為導向,按照以支部加樓棟開展活動為小區(qū)服務體系,積極為創(chuàng)建和諧小區(qū)而發(fā)揮作用,主要分四個理念進行同步實施,形成了良好的效果。

      一、從基礎服務入手,在老百姓迫切需要解決的問題上體現(xiàn)

      從居民關心的難點熱點問題上下工夫,加強基礎設施建設,切實解決路不平、燈不明、溝不通問題;讓有困難的人得到幫助,讓老百姓得到實惠,不斷提高居民對社區(qū)的滿意度和認同感,創(chuàng)建一個環(huán)境優(yōu)美、設施完備、生活便利的生活環(huán)境,促進人居環(huán)境和諧。

      要居民滿意不滿意放在首位,積極協(xié)調(diào)上級部門解決落實好小區(qū)居民關心的難點熱點問題。如:給小區(qū)廣場安裝高桿燈,方便居民活動;填掉廢池子,減少不安全現(xiàn)象;掛一個匣子,便于活動用電;修平小區(qū)道路,方便居民出行等,落實居民關心的難點,以良好的服務態(tài)勢贏取居民的信任,讓居民感覺到物業(yè)站是真心為居民辦實事,為居民創(chuàng)建好的居住環(huán)境,用服務為民的心情化解居民遺留的怨氣,融合居民與物業(yè)站的關系,得居民的支持。如:小區(qū)在環(huán)境上、小區(qū)公共秩序上、樓道衛(wèi)生上、自行車規(guī)范擺放等細節(jié)工作上,和居民達成共識,形成人人負責、人人有責的局面,使各項服務標準得到很好落實。促進物業(yè)站在優(yōu)質(zhì)服務領域上不斷拓寬優(yōu)質(zhì)的服務,同時也贏得物業(yè)上的收益。

      二、以精、細管理為手段,在小區(qū)各項服務管理上體現(xiàn)

      物業(yè)站切實履行管理職能,落實群眾工作二八模式,以精、細管理為手段推進小區(qū)各項服務管理制度化、運作規(guī)范化、服務標準化,為小區(qū)居民辦好事、辦實事,化解各種矛盾,解決實際問題,為居民打造一個平安和諧的居住環(huán)境。

      1.著力打造平安型小區(qū):在小區(qū)的平安創(chuàng)建上推行“三個確?!保旱谝淮_保人員、措施到位;第二確保防范設施完好,作用更加明顯;第三確保營造群防群治網(wǎng)絡:小區(qū)形成人防、物防、技防的安全網(wǎng)絡,小區(qū)治安狀況形成“零”發(fā)案,確保小區(qū)安定和諧。

      2.大力營造花園型小區(qū):要在小區(qū)環(huán)境上、小區(qū)公共秩序上、樓道衛(wèi)生上、自行車規(guī)范擺放等細節(jié)工作上下功夫,在環(huán)境整治“八亂”方面的后期管理,營造出花園式小區(qū)好環(huán)境。逐漸形成居民主動配合小區(qū)管理的良好氛圍。

      3.全力確保穩(wěn)定型小區(qū):小區(qū)設立“1890”服務網(wǎng)點,對居民遇到的急、難、險、疑等問題及居民中的各類矛盾,做到信息靈、反映快,及時化解、及時服務,提高小區(qū)居民參與小區(qū)創(chuàng)建活動的積極性,為構筑信訪穩(wěn)定工作的第一道防線打下良好基礎。

      三、發(fā)揮兩個平臺作用,在提升小區(qū)活力上體現(xiàn)

      要充分發(fā)揮小區(qū)非在職黨支部和樓棟作用,通過支部加樓棟的模式,在小區(qū)成立“黨員服務監(jiān)督員”、“黨員義務巡邏隊”、“小區(qū)文體協(xié)會”,通過組織形式讓支部工作參與到小區(qū)管理上來,讓小區(qū)文體協(xié)會活動融合到小區(qū)創(chuàng)建上來,通過活動的開展要讓黨員在小區(qū)居民群眾中亮身份、搞服務、解難題,為非在職黨員在小區(qū)發(fā)揮先鋒模范作用搭建有效平臺,要注重小區(qū)的實際和小區(qū)服務相結合的思路,廣泛開展小區(qū)治安聯(lián)防、公益活動聯(lián)辦、小區(qū)環(huán)境聯(lián)建、文化活動聯(lián)誼等促進小區(qū)服務管理的各項活動,促進小區(qū)服務工作的開展。

      四、塑造小區(qū)文化,營造和諧家園,在提升小區(qū)和諧氛圍上體現(xiàn)

      營造和諧小區(qū),塑造小區(qū)文化,要把握好室內(nèi)活動和室外活動相結合,居民年齡比例與興趣愛好相結合的原則,建立門球、乒乓球、太極拳、健身、柔力球、書畫等協(xié)會,通過協(xié)會開展文體活動為著手,積極搭建好小區(qū)的文化平臺,積極引導居民融入小區(qū)健康的活動,通過開展形式多樣的活動,做到既與居民需求相一致,又與黨建活動相吻合,并受居民們歡迎,搭建起服務與管理、社區(qū)與居民之間溝通的橋梁,使小區(qū)居民與居民更加的融合、居民與物業(yè)站接觸更加的緊密,小區(qū)文化活動成為居民聯(lián)系社區(qū)、群眾反映社情民意的便捷窗口,提高小區(qū)服務管理水平,增強居民對社區(qū)的歸屬感和認同感,促進小區(qū)和諧穩(wěn)定展,呈現(xiàn)和諧家園的氛圍。

      家庭和睦、鄰里團結、小區(qū)和諧,是整個社區(qū)和諧穩(wěn)定的基礎保證;構建和諧社區(qū)、溫馨家園,倡導人與自然的和諧相處,是扎實推進和諧社區(qū)建設,努力構建和諧社會的重要基礎。

      創(chuàng)建和諧小區(qū)互相促進、共同發(fā)展,實現(xiàn)小區(qū)內(nèi)人與人、人與環(huán)境、人與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。需要調(diào)動各方面力量,把社區(qū)服務管理和小區(qū)文化建設的兩個積極性合二為一,統(tǒng)一行動,抓好落實,引導居民參與管理是一個有效形式。endprint

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