封面回聲

對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，不見(jiàn)得“革命性的顛覆”才叫創(chuàng)新，創(chuàng)新更應(yīng)該在“微創(chuàng)”上下功夫?！吕?/p>

“隱形冠軍”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推劑”，在助力經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，將發(fā)揮不可估量的作用。 ——朋榮

每一個(gè)隱形冠軍企業(yè)都需要一個(gè)很厲害的“領(lǐng)頭羊”，需要清晰的戰(zhàn)略思路?！猘nran

讀者來(lái)論

科技創(chuàng)新任重道遠(yuǎn)

湖北省中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員 胡俊明

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變，對(duì)外技術(shù)依存度達(dá)50%，科技對(duì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率僅為30%，發(fā)明專(zhuān)利僅占世界總量的1.8%，絕大多數(shù)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展還不是由技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)的?？梢哉f(shuō)，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠緊密、科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合度不高的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上解決，企業(yè)作為科技創(chuàng)新主體任重而道遠(yuǎn)。

在我看來(lái)，可以依托法律，對(duì)中小企業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)施減免稅收政策，從財(cái)政、稅收、金融上為中小企業(yè)自主創(chuàng)新提供資金資助、稅收優(yōu)惠和金融支持。將優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中，在培育發(fā)展大企業(yè)、大集團(tuán)的同時(shí)，進(jìn)一步采取有效措施，創(chuàng)新工作方法，通過(guò)分類(lèi)指導(dǎo)、分層培養(yǎng)等途徑，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的培育指導(dǎo)，為其發(fā)展?fàn)I造更加良好的政策環(huán)境和社會(huì)氛圍。

還可以建立技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，加強(qiáng)創(chuàng)新資源整合共享，扶持科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展。通過(guò)技術(shù)交易市場(chǎng)，中小企業(yè)可以在市場(chǎng)上尋找適合自己的項(xiàng)目，科研機(jī)構(gòu)也可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到技術(shù)成果資本化的目的。

好稿重登

做“經(jīng)得起誘惑”的企業(yè)

對(duì)已取得一定行業(yè)地位的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，繼續(xù)做大做強(qiáng)是自然而然的訴求和選擇；而來(lái)自全球大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變，又讓它們陷入了不進(jìn)則退的滾滾洪流中。

廣東省生產(chǎn)力學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)韓和元認(rèn)為，中小企業(yè)要做大做強(qiáng)，除了要有全球視野，突破地域枷鎖，努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，更重要的是要抵御誘惑。

最大的誘惑，是多元化?！爸行∑髽I(yè)在具備一定實(shí)力之后，往往面臨更多的機(jī)會(huì)，于是很多企業(yè)都抵擋不住這種誘惑，放棄了‘專(zhuān)字原則，逐步放棄聚焦戰(zhàn)略?！表n和元表示，這就有很大風(fēng)險(xiǎn)。

其次，在當(dāng)前資產(chǎn)泡沫化的時(shí)代，資產(chǎn)價(jià)格的上漲為投資家?guī)?lái)了巨額財(cái)富，這是流量收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能相比的，很多企業(yè)的創(chuàng)立者容易因此發(fā)生價(jià)值觀(guān)混亂。“如果金融收益大大超出主業(yè)收益的話(huà)，誰(shuí)還會(huì)認(rèn)真對(duì)待市場(chǎng)、研發(fā)和質(zhì)量呢？而當(dāng)一家企業(yè)在研發(fā)、市場(chǎng)和質(zhì)量上都不肯投入，它也就不會(huì)有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力了。”韓和元說(shuō)。

所以，對(duì)這些小而美的企業(yè)而言，要想保持持續(xù)增長(zhǎng)，關(guān)鍵還在于提高自身修為，經(jīng)得起外界誘惑，不要盲目求名，而要專(zhuān)心練劍，堅(jiān)持聚焦戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新。

（原載于《支點(diǎn)》2017年5月刊）