何會(huì)芳

摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)來說非常重要，它決定了一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和企業(yè)的生存質(zhì)量等問題。為了保障企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的有效性、真實(shí)性，企業(yè)必須制定會(huì)計(jì)內(nèi)部控制措施。但是目前很多企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制上還存在很多問題，等待我們?nèi)ソ鉀Q，所以本文主要研究了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的一些有效措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)內(nèi)部控制；控制措施

在如今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代，擁有一個(gè)好的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是十分重要的，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。但是目前由于人們信息化程度低、企業(yè)內(nèi)部控制意識(shí)淡薄，所以在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制措施上存在很多問題，急需解決。本文主要分析了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題及其解決策略。

1.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的含義及其作用

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)是指根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)部門制定的規(guī)范和控制措施，為了提高內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，企業(yè)會(huì)計(jì)部門制定的控制管理措施。

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不僅可以保障企業(yè)資產(chǎn)的安全，還可以提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)規(guī)劃，同時(shí)也能更好地實(shí)施國(guó)家調(diào)控等作用。所以，一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是很重要的。

2.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題

2.1企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄

現(xiàn)在很多企業(yè)的高層只重視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益，所以只重視那些業(yè)務(wù)部門和盈利部門，而完全忽略了管理工作，特別是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的管理工作。由于企業(yè)管理者缺乏現(xiàn)代管理意識(shí)，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄。人們對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理意識(shí)淡薄，完全沒有意識(shí)到一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)控制對(duì)一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。除此之外，可能部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，專業(yè)水平能力有限，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)控制無(wú)法更好地執(zhí)行。

2.2對(duì)其企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督系統(tǒng)不完善，比較弱化

現(xiàn)在有非常多的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠，對(duì)于公司財(cái)務(wù)管理不夠完善、監(jiān)督力度并不夠，從而導(dǎo)致企業(yè)大量資產(chǎn)的流失等問題的發(fā)生。還有就是企業(yè)缺乏完善規(guī)范的管理機(jī)制，使得很多相關(guān)員工不認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部管理工作，造成了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度只是一個(gè)形式而已。還有就是企業(yè)忽略了新媒體、政府等監(jiān)督工作，并沒有利用外部監(jiān)督制度來嚴(yán)格管理控制企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的執(zhí)行。

2.3企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度不完善

現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不重視，很多企業(yè)沒有嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度來執(zhí)行，從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不完善，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)清查沒有嚴(yán)格制度，所以由此看出這些都是由于現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督系統(tǒng)不完善造成的。一旦加強(qiáng)了監(jiān)督體系，那么很多違規(guī)事件和公司活動(dòng)決策也不會(huì)出現(xiàn)重大失誤。

2.4信息化程度低，在會(huì)計(jì)電算化上有很多問題

現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要是將會(huì)計(jì)信息化作為基礎(chǔ)，很多企業(yè)由于缺乏其會(huì)計(jì)信息化觀念，這樣也造成了企業(yè)與外部信息資源的交換不及時(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)信息不透明等問題的發(fā)生。所以信息化程度不夠，將會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)電算化等一系列問題的發(fā)生。

3.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制改善的有效措施

根據(jù)目前我國(guó)很多家企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理上面存在的問題，我們提出了有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

3.1企業(yè)要提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督制度的完善，加強(qiáng)其重視

一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作是企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它可以保障企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)產(chǎn)信息的完整性、真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。由于每個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況以及實(shí)際發(fā)展需求不同，所以一般會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作都包括監(jiān)督公司會(huì)計(jì)賬本、監(jiān)督公司會(huì)計(jì)信息、監(jiān)督實(shí)物和財(cái)產(chǎn)款項(xiàng)和監(jiān)督財(cái)務(wù)收支等工作內(nèi)容。企業(yè)要想加強(qiáng)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度完善，必須要加強(qiáng)其監(jiān)督力度，同時(shí)會(huì)計(jì)工作人員要嚴(yán)格審核其公司財(cái)務(wù)的真實(shí)合法性和完整性，這樣才能防范違法違紀(jì)的發(fā)生。除此之外，公司其會(huì)計(jì)工作人員也要加強(qiáng)其自身的監(jiān)督力度，要做到自我監(jiān)督，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告違法違紀(jì)事情。同時(shí)企業(yè)也要回避業(yè)務(wù)和職務(wù)，有效避免徇私舞弊事件的發(fā)生。所以完善一個(gè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督制度，是十分重要的，直接影響了一個(gè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

企業(yè)管理人員對(duì)其企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督工作不重視，意識(shí)比較淡薄，造成很多財(cái)務(wù)管理上的失誤，所以要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理人員對(duì)其監(jiān)督力度的加強(qiáng)和重視。

3.2企業(yè)要建立完善合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)的制度規(guī)范

企業(yè)擁有一個(gè)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是十分重要的，只有擁有完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，才能保障企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門工作的有效運(yùn)行。一般一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度是用來規(guī)范財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程，我們可以根據(jù)企業(yè)所從屬的行業(yè)類型和管理者的需要等內(nèi)容來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

3.3建立健全透明的外部監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)不僅要建立自己完善的監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)也要重視外部監(jiān)督機(jī)制的監(jiān)督，這樣對(duì)一個(gè)企業(yè)的管理和提高公司效益有著很重要的作用。有關(guān)部門應(yīng)該建立完善的法律法規(guī)來監(jiān)督企業(yè)會(huì)計(jì)工作，這樣也能提高企業(yè)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理的重視。

3.4建立公司學(xué)習(xí)小組，與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)出優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍

時(shí)代每天都在變革著，會(huì)計(jì)人員要及時(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，這樣才能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，也決定了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作是否正常運(yùn)行。

3.5把握好企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

總結(jié)

根據(jù)目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的情況，我們發(fā)現(xiàn)擁有一個(gè)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，不僅可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，還能保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，所以完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是很重要的。我們本文主要研究了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的問題以及提出了有效改革的措施，首先要完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)監(jiān)督力度，這樣才能保證企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。

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