記者 吳婧茸

創(chuàng)新他說，聽聽歪果仁的心里話

記者 吳婧茸

“中國創(chuàng)新”一直是全球關(guān)注的焦點。近年來，中國的改革創(chuàng)新和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型取得的新進展，中國一躍成為全球最具吸引力的投資目的地，這讓國際社會對中國創(chuàng)新的發(fā)展前景充滿了好奇與期待。一起來聽聽“歪果仁”們是怎樣看待我們的創(chuàng)新的吧！

他說：“模仿”又怎樣？“二次創(chuàng)新”也是創(chuàng)新！

威爾森·里，就職于蘇州工業(yè)園區(qū)全通貿(mào)易有限公司，雖然搬到蘇州才短短兩個月，但已在上海生活了十年的他，早已是一個中國通。十年以來，中國的發(fā)展威爾森·里全看在眼里，對于中國的創(chuàng)新也有著自己獨到的見解。

在許多老外的眼里，中國是缺乏“創(chuàng)新力”的，“山寨大國”“中國復制”“中國的企業(yè)總是在模仿”等聲音總是不絕于耳。

“變中國制造為中國創(chuàng)造”是一直以來中國的努力方向，對美國硅谷式創(chuàng)新的無限向往，甚至已經(jīng)成為中國企業(yè)亟待實現(xiàn)的任務(wù)，但在威爾森·里看來，中國的創(chuàng)新力量已漸漸與世界同步。他認為現(xiàn)在的中國沒有必要刻意追求從無到有式的創(chuàng)新。

創(chuàng)新不等于發(fā)明，不是一定要“從無到有”

創(chuàng)新并等于不是發(fā)明，不是從無到有的原創(chuàng)才是創(chuàng)新，創(chuàng)新也可以延續(xù)著前人的足跡。

喬布斯曾經(jīng)說過：“好的藝術(shù)家只是照抄，而偉大的藝術(shù)家則懂得竊取靈感?！边@句話用在創(chuàng)新領(lǐng)域也是一樣的。

“模仿復制沒什么不好，可以減少很多彎路，直到弄假成真為止，但是不能只模仿表面，要連背后的思考一起模仿，更進一步突破并將它化為己有，A貨也可以成為真貨，甚至超越真貨！”

威爾森·里坦言，他認為，如果中國一直過度關(guān)注“從無到有式”的創(chuàng)新，反而可能會破壞經(jīng)濟可持續(xù)增長。

“經(jīng)過漫長的時間發(fā)展，中國有著自己獨特的經(jīng)濟發(fā)展體系，與西方是不同的。與其強迫自己去迎合西方模式，不如放眼未來，了解自身發(fā)展之路，這樣對中國才更有益?！?/p>

“二次創(chuàng)新”，中國式創(chuàng)新新定義

威爾森·里覺得，現(xiàn)在的中國已經(jīng)具備本土創(chuàng)新的能力，問題的關(guān)鍵是如何定義“創(chuàng)新”。如果要拿創(chuàng)新的本質(zhì)去定義，那實話實說，中國的能力還不夠強。但“二次創(chuàng)新”來定義，那么中國就已經(jīng)具備了很強的創(chuàng)新能力，甚至在世界市場中都處于強有力的競爭地位。

威爾森·里告訴記者，自己剛到中國時，發(fā)現(xiàn)中國人大多都喜歡用“百度”來獲取自己想要的信息，他們告訴他，“百度非常方便，連老奶奶都能自如地使用。”

“但不得不說，百度的頁面與谷歌無可辯駁地相似，而且這一相似度也并沒有止步于視覺效果。百度的商業(yè)模式與頁面操作都是借鑒谷歌的，就連市場空間定位也模仿谷歌?！?/p>

“但盡管如此，百度并不是一個模仿者，它有自己的創(chuàng)新能力和設(shè)計實力。百度搭建了有自主產(chǎn)權(quán)的中文搜索軟件，并充分利用本地市場的開放進程發(fā)展壯大?！蓖柹だ镎J為，這就是“二次創(chuàng)新”的典型例子。

縱觀許多中國公司，都是先通過“模仿”將成熟的技術(shù)和產(chǎn)品糅在一起，并賦以流程上的創(chuàng)新，來掌握生存的藝術(shù)。

所以，威爾森·里一再和記者強調(diào)，創(chuàng)新能力并非一定是從無到有的發(fā)明創(chuàng)造，“二次創(chuàng)新”這一創(chuàng)新能力能更迅速地打入市場。威爾森里認為，這種創(chuàng)新力對中國的經(jīng)濟增長起到了關(guān)鍵的作用。

他說：中國不缺乏創(chuàng)新的能力，只是缺乏創(chuàng)新的動力

貝爾克萊，來自加拿大，就職于翰景科技（蘇州工業(yè)園區(qū)）有限公司。從小被作為“交換生”到中國學習的他，身邊聚集著許許多多的中國好友。在貝爾克萊眼里，中國聰明人非常多，中國是一個不缺乏“創(chuàng)新能力”的國家。

“古代的四大發(fā)明都是出自于中國，讓后人受益匪淺?？梢?，中國從來都不缺乏創(chuàng)造力的，”但是，由于中庸文化或是不支持大膽想象而是推崇服從的教育因素，中國人都比較‘循規(guī)蹈矩’，很容易臣服于一種成熟的模式，所以在這種框架下，中國人不是不具備創(chuàng)新能力，而是一定程度上缺乏創(chuàng)新的動力?！?/p>

創(chuàng)新是一門不斷跌倒和爬起的藝術(shù)

根據(jù)國際創(chuàng)新性指數(shù)的結(jié)果，中國的創(chuàng)新性在全世界前28大經(jīng)濟體中，排名21。可以看出中國確實是具有一定程度的原創(chuàng)性，但仍是落后于許多國家。

貝爾克萊認為，這可能和中國深有的文化有關(guān)系，“‘勝者為王，敗者為寇’的思想觀念讓許多中國人害怕失敗，害怕跳出舒適環(huán)境去嘗試。而創(chuàng)新恰恰正是一個不能怕失敗的事情。

另外，還有一個主要的障礙，就是失敗后所要付出的高昂代價，包括社會和經(jīng)濟上的，讓很多人也望而卻步?！半m然如今中國政府鼓勵萬眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)，但是社會保障還有待加強?！?/p>

貝爾克萊補充道，“在我們國家，有很多敢于冒風險的人，他們愿意接受失敗。因為在加拿大，國民是不怕創(chuàng)業(yè)失敗的，因為即使失敗了也不必太過擔憂。而在中國，巨大的經(jīng)濟壓力便會壓得人喘不過氣，這導致許多有著金點子的聰明人思索再三，最終還是決定放棄嘗試。創(chuàng)新可以說是一門不斷跌倒和爬起的藝術(shù)。如果你邁出步子都害怕，那怎么能飛快地奔跑呢？”

所以，貝爾克萊覺得，中國在推崇創(chuàng)新的同時，還要加速構(gòu)建更加敢于冒險、勇于接受失敗的社會。“因為一個敢于冒險的氛圍可以鼓勵更多的人創(chuàng)新?！?/p>

中國已經(jīng)有了“改變時代”的創(chuàng)新

“現(xiàn)在我家那邊的人們，微信已經(jīng)用得很溜兒了！我的父母預(yù)約健身、預(yù)約醫(yī)療，都是通過微信發(fā)語音。還有，支付寶的業(yè)務(wù)現(xiàn)在在加拿大也很普及了，出門帶個手機就能可以了非常方便?！必悹柨巳R一邊說著，一邊拿出自己的“小米”手機給記者演示著。

確實不可否認，在商業(yè)模式的創(chuàng)新上，中國已經(jīng)做到了“青出于藍而勝于藍”。中國本土的創(chuàng)新企業(yè)騰訊、阿里巴巴和小米等已經(jīng)改變了一個時代人們的生活方式?！斑@是很了不起的?！?/p>

“我發(fā)現(xiàn)中國的創(chuàng)新能力，和接受變化的能力都非常強。我相信這個國家創(chuàng)新能力會不斷擴大。相信在不久的未來，中國的電子商務(wù)、IT公司等發(fā)展速度將超過美歐?！必悹柨巳R說。

另外，人才是創(chuàng)新過程中的關(guān)鍵因素。創(chuàng)新有賴于擁有知識和技能的高教育人才?！爸袊卮笪锊┤瞬艥鷿莻€充滿活力的社會。許多世界知名的科研大學都在中國，且中國在引用率高的專業(yè)期刊上發(fā)表的科學論文數(shù)量已僅次于美國。這些也都將是推動中國的創(chuàng)新力量。”