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      配電工程管理中常見的問題和有效解決措施

      2017-06-26 00:47祁華
      建筑建材裝飾 2013年10期
      關(guān)鍵詞:配電工程管理問題措施

      祁華

      摘要:隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,社會各行業(yè)對配電網(wǎng)絡(luò)的供電質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與可靠性提出了更高的要求,對供電企業(yè)的管理水平也提出了更加嚴(yán)格的要求。當(dāng)前,我國各城市的配電網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大,供電可靠性、技術(shù)裝備水平、供電管理水平明顯提高,同時,用戶的要求與政府的監(jiān)管也更加嚴(yán)格,配電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與運(yùn)行仍面臨著較大的壓力。本文首先淺析了配電工程中常見的問題,進(jìn)而將配電工程管理劃分為六大管理體系,分類研究并闡述了配電工程管理的有效策略和措施。

      關(guān)鍵詞:配電工程;管理問題;措施

      1淺析配電工程管理中常見的問題

      我國配電工程隨著電力事業(yè)的發(fā)展,逐步發(fā)展壯大,由于管理體系越來越大,管理系統(tǒng)越來越復(fù)雜,配電工程管理問題也越來越多,而管理機(jī)構(gòu)往往措手不及,使得管理工作仍然停滯不前。而管理意識和執(zhí)行力度的薄弱使得管理系統(tǒng)紊亂,甚至?xí)劤芍靥卮笫鹿?。因此,我國工程管理部門應(yīng)加大了配電工程管理的整改力度,頒布規(guī)范、系統(tǒng)的配電工程管理條例,提出了以管理促生產(chǎn)的方針政策,以保障配電工程的安全穩(wěn)定秩序。在配電工程管理過程中常會出現(xiàn)的問題有:(1)材料與設(shè)備缺陷;(2)施工過程中的工藝問題、技術(shù)問題、安全問題以及質(zhì)量控制問題;(3)線路運(yùn)行過程中的配線問題和維修防護(hù)問題;(4)配電工程安全管理與應(yīng)急處理問題;(5)隱蔽工程與臨時用電的管理問題。

      鑒于配電工程的特殊性,其工程事故波及范圍甚為廣泛,筆者認(rèn)為配電工程必須加強(qiáng)有效管理,建立合理的管理體系,并采取有效措施解決以解決各種配電工程管理問題。

      2配電工程管理中的五大管理體系的現(xiàn)場實務(wù)管理

      2.1配電工程材料與設(shè)備管理

      配電工程的各類資料,是其在實施管理過程中的重要依據(jù),在施工完成后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分門別類存檔,一式兩份分別交由配電工程項目實施和運(yùn)行管理部門管理。尤其是隱蔽工程資料,可視不同情況,將配電工程引起的網(wǎng)絡(luò)變化盡快反饋到管理系統(tǒng)中。設(shè)備管理主要體現(xiàn)在線路維護(hù)時的設(shè)備缺陷問題的記錄、匯報和處理舉措上,一般要根據(jù)其嚴(yán)重程度分類給予處理意見;其中一般的設(shè)備缺陷可列入正常的程序排期處理,而對于重大的設(shè)備缺陷,應(yīng)優(yōu)先在短期內(nèi)消除,并加強(qiáng)定期地維護(hù)檢查,重特大設(shè)備缺陷會導(dǎo)致工程事故發(fā)生,需采取及時有效的安全技術(shù)措施盡快消除。

      2.2配電工程施工與質(zhì)量管理

      在配電工程施工過程中,管理人員可協(xié)調(diào)施工人員在施工的各個階段、各個細(xì)節(jié)做好配電工程的管理工作。

      在施工準(zhǔn)備階段,實現(xiàn)管理的制度化,通過建立合理的施工責(zé)任制度和監(jiān)護(hù)管理制度,將施工責(zé)任具體到各檢修崗位,做好相應(yīng)的記錄和電力作業(yè)統(tǒng)計工作,以便于監(jiān)護(hù)管理工作的實施,保證施工質(zhì)量。對于重大檢修和更改工程項目,應(yīng)嚴(yán)格按照正常的審批與設(shè)計程序,編制相應(yīng)的組織、施工、技術(shù)與安全措施,在明確施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,保證施工過程安全高效的進(jìn)行。相關(guān)的專業(yè)檢修人員、器材、零件應(yīng)列入管理范疇,尤其是參與帶電、焊接和爆壓等高危技術(shù)項目,須持證上崗,所選器材零件一經(jīng)鑒定合格后方能使用。對于外包工程要簽訂正式協(xié)議,并做好中間和竣工驗收工作。

      在施工階段尤其要注意施工工藝、技術(shù)、施工安全和質(zhì)量控制等管理問題。施工人員的業(yè)務(wù)熟練程度直接影響施工質(zhì)量、效率和安全系數(shù),施工前的技術(shù)培訓(xùn)可以提高施工人員業(yè)務(wù)水平。管理人員可組織崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)或外出參觀交流學(xué)習(xí)等培訓(xùn)活動,發(fā)揮以點帶面的積極效應(yīng)促動技術(shù)人員和施工人員的相互協(xié)作的團(tuán)隊精神,健全細(xì)化配電工程管理制度,采取相應(yīng)的控制獎懲措施,制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工組織方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書,并按照電氣操作組織與技術(shù)措施進(jìn)行施工。

      在整體試驗和工程移交階段,做好配電工作工作性能和質(zhì)量的全面試驗,在整個試驗完成后,應(yīng)按有關(guān)規(guī)范或慣例辦理相關(guān)移交手續(xù),將工程移交運(yùn)行單位進(jìn)行試運(yùn)行。

      根據(jù)配電工程的基本特點,可將其質(zhì)量控制細(xì)化為項目決策、設(shè)計、施工、竣工驗收和項目使用等五個階段,而關(guān)鍵在于施工階段的質(zhì)量控制。在施工過程中質(zhì)量控制應(yīng)以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)置預(yù)控點,嚴(yán)格控制工序質(zhì)量中的質(zhì)量分散程度和特征值波動在一定范圍內(nèi),以確保每道工序質(zhì)量。

      2.3配電線路運(yùn)行與檢修管理

      線路運(yùn)行管理是在配電工程竣工投入使用后的最重要的管理體系。為了便于統(tǒng)籌運(yùn)營,一般配電工程管理部門會要求運(yùn)行單位實行計劃管理。運(yùn)行單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)的管理制度規(guī)范,以及配線健康狀況、巡視檢測結(jié)果、設(shè)備檢修周期和反事故措施的要求,來確定下一個年度線路設(shè)備的計劃檢修項目;并于每年九月根據(jù)線路運(yùn)行區(qū)申報的計劃檢修項目,來編制下一年度的檢修計劃,上報審批;再依審批結(jié)果,編制季度、月度檢修計劃。

      根據(jù)檢修計劃,要切實做好巡視、護(hù)線、檢查和測量以及設(shè)備缺陷和事故統(tǒng)計等線路運(yùn)行工作。線路巡視包括正常巡視,事故巡視,特殊巡視,夜間、交叉和診斷性巡視,登桿塔巡視,監(jiān)察巡視以及事故后的巡視檢查等,巡視后須分門別類做好記錄,以便于事故分析。護(hù)線工作須經(jīng)由供電部門動員群眾開展全面護(hù)線工作,根據(jù)護(hù)線工作需要普及護(hù)線常識,與會總結(jié)護(hù)線經(jīng)驗,落實護(hù)線資金。檢測工作主要包括:接地、導(dǎo)地線、絕緣子清掃和零值、桿塔傾斜、拉棒銹蝕腐爛以及其他線路等的檢查和測量。事故設(shè)備健康統(tǒng)計工作時進(jìn)行處理設(shè)備缺陷和事故的重要依據(jù)和經(jīng)驗的累計,其分類統(tǒng)計工作是極為必要的;運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后應(yīng)視現(xiàn)場交通和通信情況,迅速向工區(qū)報告。運(yùn)行單位必須按電壓等級和責(zé)任分類做好歷年的事故統(tǒng)計和分析,本著“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,堅持“質(zhì)量第一”的方針,依據(jù)線路運(yùn)行狀態(tài)開展維修工作。線路檢修竣工后,檢修單位要做驗收工作和詳細(xì)的線路檢修竣工報告。

      2.4配電工程安全管理

      配電工的安全問題是配電工程管理的重點,為了預(yù)防配電工程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的安全問題,須提前做好防備措施以降低安全事故發(fā)生率。而配電工程安全管理主要有人身和工程安全管理,應(yīng)著眼于每一個工作細(xì)節(jié)點,以點帶面,有效提高整個工作網(wǎng)的安全質(zhì)量。對于人身安全管理,應(yīng)要求加大設(shè)備投入,營造安全的工作環(huán)境,同時要開展安全知識培訓(xùn)以加強(qiáng)理人員與工作人員的安全防范意識。對于工程安全管理,主要注意以下幾個方面:一是施工前的責(zé)權(quán)分配與審查工作以及相應(yīng)的安全技術(shù)交底合同;二是采用先進(jìn)的配電設(shè)備,降低事故發(fā)生風(fēng)險;三是建立有效的安全管理體系,細(xì)化權(quán)責(zé),落實安全管理制度;四是供電企業(yè)在施工過程中應(yīng)對外包方施工進(jìn)行監(jiān)督管理;五是加強(qiáng)工程細(xì)節(jié)管理和安全事故預(yù)防工作。

      2.5隱蔽工程與臨時用電管理

      隱蔽工程一般不易被發(fā)現(xiàn),為保證隱蔽工程的質(zhì)量,要嚴(yán)格做到合理設(shè)計、嚴(yán)格施工、中途檢查。特別要注意對電纜排管、內(nèi)壁以及細(xì)密性檢查,保證無異常。臨時用電常會導(dǎo)致主線跳閘故障,因此規(guī)范臨時用電管理也是必要的。首先安監(jiān)人員要熟悉臨時用電標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,加強(qiáng)日常檢查力度,及時制止違規(guī)、違章用電現(xiàn)象,用戶要注意電纜使用五芯電纜線嚴(yán)禁沿地面明設(shè),電箱須符合“三級配電兩級保護(hù)”的要求,同時要裝設(shè)漏電保護(hù)器。

      3結(jié)束語

      配電運(yùn)行管理是隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展而逐步完善的工程,經(jīng)過多年的努力后,已經(jīng)取得了可喜的進(jìn)展,但我們?nèi)砸潇o的認(rèn)識到其中還存在的不足,并在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷完善,加強(qiáng)對設(shè)備的高級策略檢修,保證檢測、巡視的有效性,積極推動配電管理的信息化建設(shè),保證配電網(wǎng)絡(luò)的可靠性。

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