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      筑牢“根”“魂”為吉林電力提供新動(dòng)能

      2017-06-29 08:45金國(guó)華
      企業(yè)文明 2017年6期
      關(guān)鍵詞:黨組織黨員文化

      金國(guó)華

      習(xí)近平總書記指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國(guó)家電力投資集團(tuán)吉林電力股份有限公司黨委牢牢把握“從嚴(yán)治黨、思想建黨、創(chuàng)優(yōu)強(qiáng)黨、文化興黨、聯(lián)動(dòng)護(hù)黨”的主題主線,為公司提質(zhì)增效突破提升、做強(qiáng)做優(yōu)做大提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

      堅(jiān)持從嚴(yán)治黨

      進(jìn)一步扛起黨建工作的主體責(zé)任

      全面落實(shí)從嚴(yán)治黨的責(zé)任。認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任,切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的全過(guò)程,確保黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念,嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和黨委書記“第一責(zé)任”,班子成員抓分管領(lǐng)域黨建“一崗雙責(zé)”,切實(shí)把黨建工作作為“主業(yè)”和“首責(zé)”來(lái)抓實(shí)、抓好。為推進(jìn)落實(shí)“中央企業(yè)黨建工作落實(shí)年”,今年上半年公司在所屬二、三級(jí)單位《公司章程》修訂工作中,把黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障寫入企業(yè)章程,明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。厘清黨委和其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界,規(guī)范黨委議事規(guī)則,完善黨委參與“三重一大”決策的事項(xiàng)、內(nèi)容和程序,落實(shí)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的工作方式,切實(shí)做到黨在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展中把方向、管大局、保落實(shí),發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

      完善黨建工作責(zé)任制。建立黨建工作目標(biāo)考核體系,將黨建工作納入公司年度綜合績(jī)效考核。完善兩級(jí)黨組織書記評(píng)議方案,圍繞從嚴(yán)審核述職報(bào)告、扎實(shí)開展述前檢查、切實(shí)強(qiáng)化述后整改三個(gè)方面科學(xué)設(shè)計(jì)黨建責(zé)任述職程序,有效提升述職的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。扎實(shí)開展基層黨委書記述職評(píng)議和基層黨支部書記述職評(píng)議,通過(guò)層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力,推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨組織書記切實(shí)落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。

      強(qiáng)化黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。認(rèn)真研究分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì),安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同考核。深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》,不間斷地開展正反兩方面教育,強(qiáng)化全體黨員干部的政治紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí);牢固樹立“抓早抓小”“嚴(yán)管就是厚愛”的工作理念,加大對(duì)黨員干部廉潔從業(yè)情況的監(jiān)督;繼續(xù)抓好“反腐倡廉教育宣傳月”活動(dòng),突出案例和身邊事例警示教育,讓全體黨員干部知敬畏、守底線,筑牢廉潔防線,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造了良好的政治生態(tài)。

      堅(jiān)持思想建黨

      進(jìn)一步凝聚全員奮斗的思想基礎(chǔ)

      深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為干部培訓(xùn)主題、黨員學(xué)習(xí)主旨、文化宣貫主流,堅(jiān)持黨委中心組“學(xué)理論、議大事、出思路、定決策”定位,確保每月1次集中學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)。公司的重大戰(zhàn)略,在研究決策前都是提前務(wù)虛先組織黨委中心組學(xué)習(xí),學(xué)透政策,把握方向,確保與黨中央、與集團(tuán)公司黨組保持高度一致,不偏航、不偏向。針對(duì)公司經(jīng)常出差的流動(dòng)黨員,研究利用“碎片化”時(shí)間開展員工學(xué)習(xí)教育,編制黨員學(xué)習(xí)教育“口袋書”,建立新媒體網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái),連線黨員教育,真正讓流動(dòng)黨員“身在外、心在黨”。

      扎實(shí)做好員工思想政治工作。建立黨委書記定期報(bào)告制度和大黨建工作月度(季度)例會(huì)制度,通過(guò)重大事項(xiàng)即時(shí)報(bào)、專項(xiàng)工作專題報(bào)、常態(tài)工作月度報(bào)、年度工作述職報(bào)和履職情況定期通報(bào)等措施,定期報(bào)告黨建工作開展情況、員工思想動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)準(zhǔn)確把握員工所思所想、所急所盼,把解決思想問(wèn)題與解決工作和生活等實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái),有針對(duì)性地做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)員工自覺(jué)維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

      發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保證作用。一是進(jìn)行安全監(jiān)督,確保生產(chǎn)安全。公司黨委要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,緊盯安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持從嚴(yán)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,將安全生產(chǎn)宣傳教育工作納入黨的思想宣傳工作之中,通過(guò)安全展室、文化長(zhǎng)廊等載體,讓員工置身于安全文化的環(huán)境中,構(gòu)建人崗和諧的特色安全文化,培育本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗;二是加強(qiáng)干部權(quán)力制約和監(jiān)督,確保干部安全。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的教育、引導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)工作、重要崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行有效監(jiān)督,對(duì)權(quán)力的行使過(guò)程和運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,努力構(gòu)建干部廉潔從業(yè)的大格局;三是完善規(guī)范管理,確保經(jīng)營(yíng)安全。按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的規(guī)定動(dòng)作,對(duì)“三重一大”等問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)行黨委議事規(guī)則,同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)控制,防弊補(bǔ)漏,加強(qiáng)效能監(jiān)察,推進(jìn)管理提升。

      堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)強(qiáng)黨

      進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)新黨建工作基礎(chǔ)

      嚴(yán)格組織生活。加強(qiáng)對(duì)基層黨組織“三會(huì)一課”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、“三重一大”、民主評(píng)議黨員等制度落實(shí)的督促檢查,切實(shí)提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。層層建立黨組織書記責(zé)任清單和述職考評(píng),切實(shí)增強(qiáng)了抓黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),確保黨委書記履職到位。

      抓好基礎(chǔ)保障。制定了《關(guān)于新形勢(shì)下充分發(fā)揮黨組織政治核心作用進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)企業(yè)黨建和思想政治工作的實(shí)施意見》和群團(tuán)工作意見,涵蓋了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉、思想政治工作、群眾工作等方方面面,明確了黨管干部、一崗雙責(zé)、齊抓共管、剛性考核的責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)了黨建工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有責(zé)任人、有落實(shí)。確保經(jīng)費(fèi)投入,公司黨委每年在制定黨團(tuán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排時(shí),把黨員教育培訓(xùn)作為重要支出,為開展黨員教育培訓(xùn)工作提供有力保障。

      推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的工作就要延伸到哪里”,確保新成立公司和新投產(chǎn)項(xiàng)目黨的組織的全覆蓋。編制《基層黨支部工作指導(dǎo)手冊(cè)》,逐條細(xì)化各項(xiàng)工作流程,明確任務(wù)要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位;制訂黨組織換屆選舉專項(xiàng)工作“文件包”,進(jìn)一步規(guī)范基層黨委換屆工作;定制“三會(huì)一課”、黨委理論中心組、黨員學(xué)習(xí)教育專用記錄本,規(guī)范記錄格式和要求,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ);規(guī)范基層黨委換屆工作,制訂發(fā)布黨組織換屆選舉標(biāo)準(zhǔn)“文件包”,督促各單位按時(shí)規(guī)范換屆;強(qiáng)化對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察,落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,開展新黨員集體談話、集體宣誓,把好黨員的入口關(guān)。完善黨員積分考評(píng)管理辦法,納入黨員年度民主評(píng)議,真正發(fā)揮考核的杠桿作用。探索建立黨員信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)黨組織管理信息化。

      開展“一支部一課題攻關(guān)”活動(dòng)。緊扣公司中心任務(wù),要求各基層黨支部把影響安全生產(chǎn)的各種難題作為“主課”,要結(jié)合安全生產(chǎn)、增發(fā)電量、調(diào)煤保電、節(jié)能減排、挖潛降本、管理創(chuàng)新等想辦法、出點(diǎn)子。目前,公司黨委在全系統(tǒng)70多個(gè)黨支部中開展了“一支部一課題攻關(guān)”活動(dòng),逐級(jí)確立黨建工作重點(diǎn)項(xiàng)目,做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、完成時(shí)限“四落實(shí)”,以此來(lái)深化“黨建項(xiàng)目化”管理,使黨建工作看得見、摸得著、見實(shí)效,創(chuàng)價(jià)值,年底擬選樹表彰5~10個(gè)項(xiàng)目化管理黨組織建設(shè)示范點(diǎn)。扎實(shí)開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”等系列“先鋒工程”,讓支部真正成為團(tuán)結(jié)職工的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

      堅(jiān)持文化興黨

      進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力和文明建設(shè)水平

      黨的先進(jìn)思想引領(lǐng)著企業(yè)文化建設(shè)的方向。公司注重強(qiáng)化“以?shī)^斗者為本”的價(jià)值取向,鼓勵(lì)干部員工干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新,讓創(chuàng)業(yè)文化、創(chuàng)新文化深植于我們的文化基因。堅(jiān)持抓好國(guó)家電投集團(tuán)“和文化”的宣貫,認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”總要求,進(jìn)一步加大對(duì)所管單位企業(yè)文化理念體系和視覺(jué)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的檢查審核工作,嚴(yán)肅糾正理念體系和標(biāo)識(shí)體系建設(shè)中的問(wèn)題和偏差,確保集團(tuán)公司“和文化”10條核心理念高度一致,確?!昂臀幕睆纳隙乱灰载炛粓?jiān)持把“和文化”融入管理,納入機(jī)制、組織、流程和制度之中,實(shí)現(xiàn)制度與文化的高度匹配;突出抓好企業(yè)文化建設(shè)考核和員工價(jià)值觀考核,開展企業(yè)文化示范基地、企業(yè)文化示范項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng),選樹先進(jìn)典型,打造公司系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)品牌。

      加強(qiáng)新聞宣傳和輿論引導(dǎo),堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向。對(duì)內(nèi)宣傳,做堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、鼓舞士氣的工作,更好地匯聚起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大正能量;對(duì)外宣傳,努力提升講好吉電故事、傳播吉電聲音、展示吉電形象的能力建設(shè)。充分發(fā)揮公司系統(tǒng)網(wǎng)站、官微、電視、廣播、LED等媒介作用,深入宣傳公司核心戰(zhàn)略和企業(yè)文化理念,展現(xiàn)國(guó)家電投良好形象和吉電股份員工的精神面貌。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,把加強(qiáng)精神文明建設(shè)作為打造企業(yè)軟實(shí)力的重要舉措,把培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀打造成凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程,讓核心價(jià)值觀的影響像空氣一樣無(wú)所不在、無(wú)時(shí)不有。

      堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)護(hù)黨

      進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用

      堅(jiān)持把全心全意依靠職工群眾的方針落到實(shí)處,切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)工作聯(lián)系員工群眾的橋梁紐帶作用。加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,凝聚各方面智慧力量,形成推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的合力。深入實(shí)施員工“四大行動(dòng)”,開展吉電勞模評(píng)選表彰,深化“員工書屋”建設(shè),開展豐富多彩的文體活動(dòng),健全完善困難幫扶長(zhǎng)效機(jī)制,做好送溫暖活動(dòng)和特困員工幫扶工作。各級(jí)黨組織把青年工作擺上重要日程,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌謀劃,加大團(tuán)青“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè),全面推行“青年奮斗者”積分管理,加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn),加強(qiáng)新入職青工思想教育,以開展青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年志愿服務(wù)活動(dòng)為載體,不斷提升青年員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      (作者單位:國(guó)家電投吉林電力股份有限公司)

      (責(zé)任編輯:羅志榮)

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