Sir

今天創(chuàng)哥要說一位超級富豪，

以600億的身價，常年坐居馬來西亞首富，

商業(yè)帝國遍布全球，本人卻低調(diào)到不行。

被冠以 全球六大糖王 之稱，

壟斷著整個亞洲的白糖產(chǎn)業(yè)，

他是 金龍魚 的掌門人，

他也是 香格里拉酒店 的創(chuàng)始人，

他更是坐擁北京國貿(mào)商圈，

110萬平米的超級包租公！

他就是嘉里集團的掌舵人郭鶴年。

40歲成為“亞洲糖王”，如今90歲還奮斗在一線，他說做生意90%是靠自己勤奮和智慧。

今天創(chuàng)哥就來扒一扒超級富豪是怎樣練成的！

爹媽告訴他，沒能力的話只能是窮二代，不可能是富二代

1923郭鶴年出生在馬來西亞的一個華裔商人家庭，從小家境殷實，接受了良好的教育。

老爹郭欽鑒是一位了不起的商人，從小就給兄弟三人灌輸：做商人就要誠信、一言九鼎，而且還要愛國?？谷諔?zhàn)爭爆發(fā)后，老爹組織馬來西亞的華人捐款支援抗日。

母親鄭格如是一位很有格局的女人，他對三個兒子說：“如果你們沒有能力的話，我寧愿讓財產(chǎn)捐獻，也不會留給你們揮霍。”

在這樣的家庭里，郭鶴年從小就表現(xiàn)的十分優(yōu)秀，不但精通雙語，還考上了新加坡名校 萊佛士學(xué)院 。在這里他刻苦學(xué)習(xí)、結(jié)交人脈，得到了很多貴人的賞識。

二戰(zhàn)結(jié)束，百廢待興，靠著之前的人脈，郭鶴年第一時間拿下了馬來西亞的糧食生意，甚至壟斷了馬來西亞的面粉業(yè)，幫助戰(zhàn)亂后的家族走上正軌。

1947年，在老爹的支持下，24歲的郭鶴年獨自創(chuàng)業(yè)，在新加坡創(chuàng)辦了他商業(yè)生涯中的第一家公司——力克務(wù)公司。然而在創(chuàng)業(yè)的第二年，老爹因病去世，一家人的重擔(dān)落在了郭鶴年的身上。

40歲稱霸亞洲糖業(yè)，開始帝國征戰(zhàn)的第一步

1953年，郭鶴年的二哥在內(nèi)戰(zhàn)中犧牲，郭家被英殖民當(dāng)局嚴密監(jiān)視，郭鶴年啥也干不了，索性跑到英國去學(xué)習(xí)經(jīng)商之道。

他深入各種商業(yè)場所學(xué)習(xí)，有時候甚至兩個面包一瓶水待在商品交易所一天不出來，在這里，他對全球糖業(yè)有了深入的了解。

1957年，馬來西亞從英國的殖民統(tǒng)治中獨立，國家急需恢復(fù)經(jīng)濟，郭鶴年立馬回國，他看準了東南亞盛產(chǎn)甘蔗的環(huán)境，先是說服家族投資糖業(yè)，再去跟政府談合作，在馬來西亞建立第一家煉糖廠。

1、憑勤奮鶴立雞群

當(dāng)時馬來西亞的糖業(yè)被外國壟斷，價格一直居高不下，郭鶴年打算在當(dāng)?shù)厥召徃收?，就地加工，可此時馬來西亞的制糖業(yè)如雨后春筍，競爭非常激烈。

郭鶴年說，要成功，就要比別人更勤奮。

他白天跑五六家公司談合作，晚上把大家叫一起請客吃飯，回去后還要研究市場動向。競爭對手在喝酒唱歌的時候，他在工作，對手呼呼大睡的時候，他還在工作。

就這樣，別人2年才能完成的工作，他只用了半年就做完了。

2、靠誠信做大地盤

如此勤奮的郭鶴年，連對手都看不下去，就想出了歪招。他們把海水摻到糖里讓保險公司賠償，然后再把糖處理出來，用保險公司的補貼作為成本，低價競爭。

郭鶴年眼睜睜看到不少人因此賺大錢，但他無動于衷，他堅信父母的教誨：“做生意就要走正道，寧愿慢一點，虧一點，也要看大利益，看長遠。”

最后，那些厲害的對手，現(xiàn)在都不見了。

3、用智慧博得機會

此后，郭鶴年的糖業(yè)生意風(fēng)生水起。就算遇到他國廉價糖的競爭，老郭也能憑借對國際糖業(yè)市場的了解，及在國際貿(mào)易方面的優(yōu)勢穩(wěn)定價格。

有段時間市場上糖供大于求，別人都在降價甩賣，郭鶴年卻大肆收購?fù)拓?，結(jié)果遇到災(zāi)害，糖價上漲，他又大賺了一筆。

對手說，郭鶴年能賺錢都是運氣好，但運氣的背后，其實是郭鶴年異于常人的智慧。

從業(yè)以來郭鶴年不斷搜集信息，研究市場動態(tài)。從糖業(yè)的供求、到人民的生產(chǎn)消費、甚至船只的運輸，天氣預(yù)報都不放過。

這才讓他了解到，船載運糖要五六個月才能到一個國家，但一個國家要是缺糖，你不能多等1個多月，屯糖出貨一定會賺錢，這就是他對市場的掌控。

到郭鶴年40歲的時候，已經(jīng)控制了全球5%的糖業(yè)，成為全球六大糖王之一，被冠億“亞洲糖王”的稱號。

他花5億美元建國貿(mào)，他說國家發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展

1984年，鄧小平要發(fā)展中國經(jīng)濟，但是中國連個像樣的貿(mào)易中心都沒有，于是國家想在建國門外大街建設(shè)國貿(mào)。

一開始大家都不看好這個事，因為當(dāng)時這個地段太蕭條了，好不容易找到兩個國外的財團，一個是美國的，一個是日本的，對方開出的條件還異?？量獭?/p>

有朋友告訴郭鶴年這個事，郭鶴年大怒，“今天的中國還必須靠外國人嗎？”他立即做出決定：“我們要爭志氣，不要給外面人看不起我們?nèi)A人，這個事情，應(yīng)該我們中國人自己來做。”

當(dāng)時他在盤古銀行有1億美金，但是這個投資需要5億美元，他把其他生意的資金挪了過來，最后資金不夠他又貸款。員工都覺得他瘋了，但老郭說，只有國家發(fā)展了，企業(yè)才能賺錢，人民才能過上好日子。

最后，郭鶴年不僅完美的完成了國貿(mào)一期的建設(shè)，還繼續(xù)投入資金，完成了國貿(mào)二期、三期的建設(shè)。

1990年，鄧小平還專門花40分鐘接見他，并評價他：你和我一樣，都是引路人的角色。

如今，國貿(mào)作為全球最大的商務(wù)中心之一，

110萬平米的商鋪只租不售，

給郭鶴年帶來了超乎想象的財富。

他的商業(yè)帝國大的超乎想象，成功之道竟然是回報社會

糖業(yè)和國貿(mào)只是郭鶴年商業(yè)帝國的冰山一角，除此之外，他還擁有多家上市公司，包括面粉廠、食油公司、飼料加工廠、采石廠、玻璃廠、礦廠、銀行、貿(mào)易公司和船務(wù)等。

更是金龍魚集團以及香格里拉酒店的創(chuàng)始人。

2012年，郭鶴年獲得了中國經(jīng)濟年度人物終身成就獎。

創(chuàng)哥真心覺得當(dāng)之無愧。

做成一樁生意不難，但像郭老這樣，能做出一大盤生意，背后一定有難以想象的智慧，縱觀他的從商之路，郭老自己是這樣總結(jié)的：

第一：無論做什么事業(yè)，都要敢于冒險，不要東想西想，找到好的項目要抓緊，推動力要大；

第二：必須有耐心，路程中肯定有困難，要克服掉，他用鄧小平的事例勉勵大家，生意被打倒了要站起來，再打倒了再站起來；

第三：成功以后，賺錢要特別小心。雖然我們講失敗是成功之母，但成功往往也是失敗之母；

第四：賺到的錢要回歸社會，越多越好。

企業(yè)名號想要響亮，不僅需要勤奮和智慧，

還要有一顆愛國、愛人民的心，

這才是企業(yè)家最強大的后盾。

為郭老這樣偉大的企業(yè)家點贊！