羅小黑引導(dǎo)關(guān)注動圖

我告誡自己最重要的事就是：“ 永遠(yuǎn)不要讓自己后悔?！边@也是為什么我在大事上一直全力以赴。當(dāng)然，我不可能掌控所有事情的結(jié)局，也經(jīng)歷過失敗，但這無關(guān)緊要。如果你沒有經(jīng)歷過失敗，這只能說明你定的目標(biāo)不夠高。

如果你認(rèn)為自己已經(jīng)足夠努力了，卻還是屢戰(zhàn)屢敗，你感到焦慮不安，對自己產(chǎn)生懷疑，你會聽到內(nèi)心一個惱人的聲音在問：“到底哪里出錯了？”

這篇文章想告訴你的，不是什么打雞血的勵志雞湯，而是幾個“偷懶”的職場小辦法。相對于嚴(yán)苛的約束自己，有選擇的科學(xué)“偷懶”更能助你達(dá)成目標(biāo)。

1、你只需要在關(guān)鍵時刻全力以赴

如果你失敗了，你甚至沒有重新來過的機(jī)會，這就是為什么老板要求我們把每一件事都做得完美。那么問題來了：誰能 7 天 24 小時不間斷地保持全盛狀態(tài)？我就做不到。如果你不停燃燒自己，很快就會燈枯油盡，等人收尸了。

在初期的工作幾次過度消耗后，我就明白自己不可能一直這樣燃燒下去。那時身邊的每個人都過來問我：“你怎么可能如此精力旺盛？”我從痛苦中體會到自己無法一直如此，這不是一種可持續(xù)的狀態(tài)。我們不是超人，如果連超人都不能每時每刻全力出擊，我們這些血肉之軀就更不可能做到。

雖然事實如此，但在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)中，老板總希望員工是超人，能時刻保持精力充沛。他們認(rèn)為這樣的團(tuán)隊氛圍會讓大家更有信心。然而我更希望我的員工在重大時刻有卓越的表現(xiàn)。在事關(guān)重大的時候，你需要全力以赴。同樣，你也需要知道自己的極限。

在一切圓滿結(jié)束之后，我們可以盡情享樂，然后做個一動不動的懶鬼。即使鬧鈴一響再響，也要按幾次暫停，繼續(xù)睡覺。

這不是在偷懶，是為了你的榮耀補(bǔ)充能量，或者做任何需要做的事，以便在時機(jī)到來的時候展現(xiàn)你的光芒。 然后就徹底地安心休息，做好準(zhǔn)備，靜待時機(jī)，以圖下次再戰(zhàn)。不要聽信“在年輕時死去會留下一具漂亮的尸體”這種說法。讓我們“在蒼老時死去并留下一具漂亮的尸體”。 沒有人可以一直保持全盛狀態(tài)，我們?yōu)槭裁床话涯芰糠e攢到關(guān)鍵時刻呢？

2、不要詢問別人的意見，直接宣布你的決定

在企業(yè)中最好的精神操控法之一，就是在提前通知大家你要這么做。不要問其他人是否同意，只需要告訴他們你的決定，然后去做就是了。

如果你做得恰到好處，會讓人感覺你處事慎重，同時不乏和威嚴(yán)。自信地宣布一個決定就是賦予了這件事合法性和有效性。大家通常會認(rèn)為你是經(jīng)過慎重的考慮才做了決定，會認(rèn)為這個想法可能很不錯，最起碼會尊重你的決定。這是一種盲從，我想教給大家這個小把戲。

我和一群最聰明的人共事。這些人不喜歡在未經(jīng)考慮的情況下接受一件事。所以我盡量在會議之前和他們每個人通過電話或是在下午茶間歇交流，告訴他們會議安排。 所以當(dāng)我宣布決策的時候，他們不會毫無準(zhǔn)備。我之所以尊重他們，是因為這些人值得被尊重，但是請注意，我并不是在征得他們的許可。如果他們有好的建議，我會聽取。但我不是在詢問建議，只是在陳述決策。

所以開會時，通常就是重復(fù)我已經(jīng)私下告訴每個人的決策。這沒有問題，每個人都感覺自己參與其中，會議也得以順利進(jìn)行。大家如果有意見，我會考慮，但是從沒發(fā)生過大的意外，因為每個人都知道接下來的安排。

去試試吧。你不需要成為 CEO 才能用到這種技巧。你可以和同事、客戶甚至在日常生活中使用。下一次當(dāng)你擠在飛機(jī)舷梯上卻需要打電話，可能會打擾別人時，以足夠大的聲音對其中一個人解釋并讓其他人也能聽到：“抱歉！我需要用幾秒鐘打一個電話?！蹦阈⌒〉牟欢Y貌就變成了禮貌，沒有人會因此怒視你。

在我做演講的時候，活動組織者通常會說：“不要上臺宣傳你的公司?！蔽铱倳卮穑骸拔視唵谓榻B一下我的企業(yè)和工作， 這是我來這里的原因， 然后我會開始講其他內(nèi)容?！?他們知道那時已經(jīng)來不及更改我的講稿了，木已成舟。所以我就按照準(zhǔn)備好的稿子發(fā)言，確保發(fā)言足夠精彩，讓活動組織者也能滿意。如果在做事之前提前告訴別人，他們在你實施時就不會感到驚訝。沒有人喜歡意外，你會取得更好的結(jié)果。

3、按自己的節(jié)奏工作，不屈從他人的時間

在電子時代的社交禮儀之一是不管對方是你的另一半、商業(yè)伙伴或客戶，如果你沒有在幾 小時（或幾分鐘甚至幾秒）之內(nèi)回復(fù)，就是不重視他們。所以你要么成為手機(jī)的奴隸，要么就只能做壞人，真是進(jìn)退兩難。

無論你是否喜歡，這就是我們身處的信息時代的副產(chǎn)品?？膳碌默F(xiàn)狀是：人們在工作之余每天還會接收 12 小時的信息。辦公室工作人員要花 28% 的時間回復(fù)電郵，人們平均每天發(fā)送或接收 35 條短信。過量的信息造成了短期的記憶障礙，增加公眾的壓力，損害大眾健康，并且造成了大量的經(jīng)濟(jì)損失。這種現(xiàn)代疾病如此常見，我們甚至為它創(chuàng)立了一個新名詞信息肥胖癥。

這無益于我們提高效率和發(fā)展關(guān)系。畢竟如果我們都在忙著回復(fù)短信和郵件，怎么能有時間發(fā)展創(chuàng)造力呢？你明白這種感覺：郵件一到，你的血壓就稍稍升高，忽然意識到：“煩人，又有人有新的要求了?！?/p>

所以如果你還有一點記憶的空間，請記住這個訣竅：別去理會它。別再告訴自己必須得知道當(dāng)下的所有狀況，別再試圖和每個人隨時隨地保持聯(lián)絡(luò)，別覺得你吃頓午飯就得先通告全世界，所有這些想法都像是精神毒品。 就像所有的毒品一樣， 它也很難完全戒掉。

我雖然經(jīng)常飛來飛去，但是我在路途中不和任何人聯(lián)絡(luò)。在休息的時候，我不接工作電話，關(guān)閉了手機(jī)郵件提醒。只在有時間的時候才處理郵件，至少我還能按照自己的節(jié)奏工作，而不用屈從于其他人的時間。

人們不會考慮到這一點，他們每次給你發(fā)短信或者郵件的時候，都是在未經(jīng)允許的情況下占用你的時間， 諷刺的是，這正是我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這讓我更加警醒，我們得在信息控制我們之前，控制它。

我們都承受著時刻在線的壓力，但是屈從于此，隨時接受別人扔給我們的任何信息并非正確的處理方式。你需要捍衛(wèi)自己享受恬靜的私人或家庭時光，保留娛樂和創(chuàng)造時間的權(quán)利。 讓人們留給你一些空間，你真正想要與之相處的人會同意，對于那些反對的人，擺脫了他們也好。

當(dāng)你開始尊重你自己和你的時間， 其他人也會隨之尊重起來。

《出眾：人生進(jìn)階的技術(shù)》

作者：黃鐵鋒，華裔杰出青年企業(yè)家，19歲即獲得千萬美元投資，20歲入選“福布斯30歲以下30人”，超越馬克·扎克伯格。作者在書中提出的工具和方法將會讓你的職業(yè)提速升檔，獲得獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢。

來源：中信出版社，作者：黃鐵鋒，華裔杰出青年企業(yè)家，19歲即獲得千萬美元投資，20歲入選“福布斯30歲以下30人”，超越馬克·扎克伯格。

（版權(quán)聲明：“職場”所推送文章，除非確實無法確認(rèn)，我們都會注明作者和來源。部分文章推送時未能與原作者取得聯(lián)系。若涉及版權(quán)問題，煩請原作者聯(lián)系我們，與您共同協(xié)商解決。聯(lián)系方式：18510882609）