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      誰說95后不看重“錢”,hr你要看仔細(xì)了 | 人力資源心理學(xué)

      2017-06-30 18:01
      職場(chǎng) 2017年4期
      關(guān)鍵詞:新生代職場(chǎng)調(diào)研

      2017-06-01 職場(chǎng)

      羅小黑引導(dǎo)關(guān)注動(dòng)圖

      今年有一件事格外值得HR關(guān)注

      「95后畢業(yè)生正式進(jìn)入職場(chǎng)」!

      這意味著

      職場(chǎng)將迎來一大批「95后小鮮肉」~

      談到95后,你腦海中會(huì)閃現(xiàn)出哪些詞匯?

      標(biāo)新立異、特立獨(dú)行、時(shí)尚前衛(wèi)、任性叛逆、享樂主義、自由自在、非主流、自我意識(shí)?

      95后雖早已被我們貼上了各種標(biāo)簽

      但是

      我們真的了解95后嗎?

      為了解95后新生代的職場(chǎng)態(tài)度,某權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次專業(yè)調(diào)研:

      --「95后職場(chǎng)期望調(diào)研」--

      調(diào)研時(shí)間:2016年

      調(diào)研對(duì)象:全國在校大學(xué)生

      調(diào)研人數(shù) 6000多人

      來看看調(diào)研結(jié)果

      了解一下職場(chǎng)的新生代吧~

      ?

      調(diào)研問題 1

      95后眼中的自己究竟是什么樣子?

      95后會(huì)用這些詞形容自己:

      位居榜首的關(guān)鍵詞是

      「自由」

      95后崇尚自由,心態(tài)樂觀,適應(yīng)力強(qiáng),他們具備鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值取向。

      調(diào)研問題 2

      95后傾向于哪種自我提升的方式?

      根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,除必備的專業(yè)知識(shí)外,95后更注重學(xué)習(xí)語言技能和獲取各種資質(zhì)證書。

      調(diào)研問題 3

      95后認(rèn)為參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)對(duì)自己有什么幫助?

      近幾年來,越來越多的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)形式滲透到大學(xué)生在校期間,這些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)幫助在校生建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng),更為廣大企業(yè)提前培育了“商業(yè)種子”。

      95后認(rèn)為參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)對(duì)自己的幫助是?

      調(diào)研問題 4

      95后認(rèn)為參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)能夠提升自己哪些技能?

      幾乎所有參與調(diào)研的95后都樂于參加學(xué)校組織的各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),通過這些活動(dòng),他們的能力得到了顯著提高,尤其是在溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作方面。

      這些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為他們進(jìn)入職場(chǎng)提前做好了準(zhǔn)備

      調(diào)研問題 5

      95后本科生畢業(yè)后的選擇是?

      考研成為多數(shù)95后的首選,但更多人表現(xiàn)出對(duì)就業(yè)選擇的不確定性。相比90后而言,95后更加缺乏清晰的職業(yè)規(guī)劃。

      調(diào)研問題 6

      95后畢業(yè)后想從事的職業(yè)是?

      金融及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱度依然不減,成為眾多95后的首選擇業(yè)方向,廣告?zhèn)髅胶妥稍兎?wù)緊隨其后,然而很多傳統(tǒng)行業(yè)的選擇率卻寥寥無幾,均未能上榜。

      對(duì)于未能上榜的傳統(tǒng)行業(yè),應(yīng)當(dāng)首要考慮的問題是「如何吸引當(dāng)代新員工?」

      對(duì)于熱門行業(yè)來說,雖容易受到95后的青睞,但離職率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般行業(yè)。因此這些行業(yè)應(yīng)更多思考「如何在成功吸引新員工之后有效地培養(yǎng)和保留優(yōu)秀的商業(yè)種子?」

      調(diào)研問題 7

      95后畢業(yè)生會(huì)選擇的企業(yè)類型是?

      憑借著優(yōu)厚的待遇、完善的文化和先進(jìn)的管理制度,外資企業(yè)的大學(xué)生擇業(yè)率長年穩(wěn)居榜首,95后更是延續(xù)了這個(gè)勢(shì)頭。不少95后表示,在外企工作能夠接觸到最前沿的行業(yè)資訊、了解最專業(yè)的流程制度、獲得更多學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)并迅速積累工作經(jīng)驗(yàn)。

      調(diào)研問題 8

      95后擇業(yè)時(shí)最看重的方面是?

      調(diào)研問題 9

      95后最喜愛的企業(yè)文化是?

      95后非??粗亍笀F(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量」,“與誰一起工作、怎樣愉快的協(xié)作”是他們最關(guān)注的問題。因此,一個(gè)具備和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍 & 融洽的協(xié)作關(guān)系的企業(yè),更容易受到95后的青睞。

      調(diào)研問題 10

      95后期望的BOSS是什么類型?

      絕大多數(shù)95后期望一位具有戰(zhàn)略眼光、遠(yuǎn)見卓識(shí)的老板,這是因?yàn)樗麄兏粗亻L遠(yuǎn)發(fā)展,并希望個(gè)人與公司的目標(biāo)能夠趨于一致。

      在朝著大目標(biāo)努力的過程中,他們希望老板能做到公平公正、以身作則,與他們共同奮斗。

      調(diào)研問題 11

      95后希望接受什么樣的管理方式?

      95后愿意在輕松和諧的氛圍下展開工作,并期望管理者能夠定期對(duì)自己的工作結(jié)果進(jìn)行反饋,幫助他們更好的認(rèn)知自我,從而獲得更多發(fā)展和提升機(jī)會(huì)。

      95后相比90后更加注重自由靈活,彰顯個(gè)性和差異化。比起循規(guī)蹈矩的工作方式,他們更希望企業(yè)能夠提供自由馳騁才華的空間。

      調(diào)研問題 12

      95后在工作中喜愛什么樣的溝通方式?

      95后新員工難以忍受機(jī)械式的說教與訓(xùn)話,且不喜歡拐彎抹角,他們更希望在輕松幽默的氛圍下坦誠溝通。

      相比90后,95后更加注重溝通的質(zhì)量,他們認(rèn)為:溝通之前理清思路、適當(dāng)設(shè)計(jì)溝通內(nèi)容將會(huì)大大提高溝通的成效。

      調(diào)研問題 13

      工作對(duì)95后來說意味著什么?

      調(diào)研問題 14

      95后的最終職業(yè)目標(biāo)是?

      位居榜首的職業(yè)目標(biāo)仍然是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,但95后畢業(yè)生與90后也呈現(xiàn)出許多不同之處,想要畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生比例明顯下降,說明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情逐漸回歸理性。另外,隨著就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,95后也更加關(guān)注工作和收入的穩(wěn)定性。

      95后的職場(chǎng)期望調(diào)研報(bào)告,應(yīng)為管理者和HR帶來哪些思考?

      在大量95后新生代到來之前,企業(yè)可以做些什么?

      95后擁有更鮮明的個(gè)性、更好的想法、更新銳的價(jià)值取向,但同時(shí)他們也顛覆著傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有管理制度。如何深入的了解未來職場(chǎng)的主力軍,從而在公司文化、構(gòu)架、制度流程等方面,做好迎接新生代的準(zhǔn)備?

      95后更加強(qiáng)調(diào)自我主張,注重自身發(fā)展價(jià)值,對(duì)于企業(yè)來說,在成功吸引新生代員工后,如何創(chuàng)造公司與個(gè)人彼此的發(fā)展目標(biāo)共識(shí)?如何有針對(duì)性的培養(yǎng)和保留優(yōu)秀人才?

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      (來源:擺渡人場(chǎng)景培訓(xùn) id:baiduren100 版權(quán)聲明:“職場(chǎng)”所推送文章,除非確實(shí)無法確認(rèn),我們都會(huì)注明作者和來源。部分文章推送時(shí)未能與原作者取得聯(lián)系。若涉及版權(quán)問題,煩請(qǐng)?jiān)髡呗?lián)系我們,與您共同協(xié)商解決。聯(lián)系方式:18510882609)

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