張景超

摘 要：科技的進(jìn)一步提升，加之我國(guó)改革開(kāi)始各項(xiàng)政策逐步實(shí)施，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有快速推動(dòng)作用，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)則加快了城市化進(jìn)步，路橋工程屬于建設(shè)城市化的一個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，施工中，質(zhì)量管理和安全管理也屬于各工作人員一直以來(lái)所關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)性工作，為更好建設(shè)路橋工程，提升施工質(zhì)量和安全性，此文采用綜述方式，主要分析路橋工程的安全性狀況，并探討施工安全與質(zhì)量管理，進(jìn)而提升路橋工程施工各項(xiàng)技術(shù)。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量；管理；安全；施工；路橋工程

中圖分類號(hào)：U445.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）10-0103-01

工程的關(guān)鍵點(diǎn)基本包含四個(gè)，則安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，而安全則屬于建設(shè)路橋建設(shè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，質(zhì)量屬于施工建設(shè)所關(guān)注的一個(gè)內(nèi)容[1-3]，施工安全得到提升，不僅可確保施工工作人員的生命安全，還對(duì)社會(huì)效益有增加作用，且加大施工質(zhì)量管理可將施工建設(shè)工程質(zhì)量提高，加大經(jīng)濟(jì)效益，確保施工安全，路橋工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)則為施工質(zhì)量加強(qiáng)。具體報(bào)告如下：

1 路橋工程安全生產(chǎn)管理

1.1 安全管理目標(biāo)的明確性

路橋工程施工的一個(gè)安全管理目標(biāo)則為聯(lián)合野外施工特點(diǎn)和性質(zhì)，按照安全管理目標(biāo)，以人為本，其主要內(nèi)容為人身安全，按照防患于未然、防重于搶、綜合治療、預(yù)防為主、堅(jiān)持安全第一的原則，其目的為降低其他事故、死亡事故、杜絕重傷[4-6]。

1.2 建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)

要落實(shí)安全管理，需建立健全由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的體系，需確保責(zé)任分明，網(wǎng)絡(luò)體系組織嚴(yán)密，全面管理安全生產(chǎn)，分結(jié)目標(biāo)層，落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、班組，以及個(gè)人。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化，建立健全各項(xiàng)監(jiān)管體制，安全執(zhí)法，加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)。

1.3 預(yù)測(cè)科學(xué)事故

路橋工程施工中，事故預(yù)測(cè)可分為單項(xiàng)預(yù)測(cè)、階段預(yù)測(cè)、分期預(yù)測(cè)、總體預(yù)測(cè)，總體預(yù)測(cè)時(shí)，在總體規(guī)劃和生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行預(yù)測(cè)。分期預(yù)測(cè)需進(jìn)行分期評(píng)價(jià)，并列舉分期措施。階段預(yù)測(cè)時(shí)，需判定階段狀況，并給出相應(yīng)措施。單項(xiàng)預(yù)測(cè)時(shí)，需評(píng)價(jià)項(xiàng)目，并給予相應(yīng)措施。

1.4 監(jiān)管工程項(xiàng)目

按照路橋工程施工容易發(fā)生事故類型，可將其分施工工藝、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全措施等項(xiàng)目[7-9]，為保證各項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全的目標(biāo)，需專人管理施工過(guò)程，定期給予可靠性、科學(xué)性檢查，并評(píng)價(jià)和分析，落實(shí)各項(xiàng)措施和制度，進(jìn)而達(dá)到預(yù)期效果。

1.5 提升各工作人員的工作素質(zhì)

提升各工作人員的工作素質(zhì)，屬于路橋工程施工安全管理的重要環(huán)節(jié)之一。僅施工工作人員素質(zhì)有所提升，則可各更加有效實(shí)現(xiàn)安全管理。加強(qiáng)培養(yǎng)各施工工作人員的素質(zhì)，工作需帶證作業(yè)，施工前，需培訓(xùn)有關(guān)技術(shù)，進(jìn)而提升路橋工程施工安全。

1.6 總結(jié)易發(fā)事故，并科學(xué)分析

依據(jù)相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)、資料、制度等，分析路橋工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全事故，進(jìn)而做出準(zhǔn)確的安全評(píng)價(jià)和定量分析，制定有效、正確的，可行的防范性措施，進(jìn)而加強(qiáng)路橋施工安全與質(zhì)量管理。路橋施工中還存在較多安全管理環(huán)節(jié)屬于不可忽略的，安全生產(chǎn)理念需在路橋工程整個(gè)過(guò)程中貫穿。

2 路橋工程施工質(zhì)量管理

2.1 路橋工程施工管理內(nèi)的缺陷

（1）老舊制度。其分工不明確，且路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)人員不夠?qū)I(yè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督無(wú)監(jiān)理人員，且施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂，此均屬于路橋工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理老舊制度因素造成的，路橋工程施工老舊質(zhì)量管理的相關(guān)建設(shè)均無(wú)法滿足預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，此對(duì)工程施工安全性存在較大安全性隱患，此也屬于導(dǎo)致路橋施工進(jìn)度出現(xiàn)阻礙的原因。

（2）施工進(jìn)度和采購(gòu)進(jìn)度不配套。目前我國(guó)路橋工程采購(gòu)管理需存在技術(shù)性，且物資購(gòu)買較多種類，購(gòu)買存在較大工作量，購(gòu)買材料價(jià)格、質(zhì)量上也存在較多要求，且風(fēng)險(xiǎn)性較大，加之各工作人員缺乏監(jiān)管力度，這就讓施工進(jìn)度和采購(gòu)進(jìn)度發(fā)生不配套，此也為質(zhì)量管理的一個(gè)主要性問(wèn)題。

（3）缺乏現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。施工工程的重要環(huán)節(jié)之一則為現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，作用為可科學(xué)性評(píng)判現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，但部分工程隊(duì)追趕工期，會(huì)刻意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致工程容易發(fā)生混凝土不達(dá)標(biāo)的狀況，以及缺乏灌漿壓力的狀況，此不僅對(duì)后期工程有隱患，還將工程質(zhì)量大大降低。

2.2 施工質(zhì)量管理的弊端改善方式

（1）完善制度。首先需檢查路橋工程施工設(shè)計(jì)方案的合理性，在預(yù)算經(jīng)費(fèi)和評(píng)估施工技術(shù)可行性上，按照施工計(jì)劃和方案，布置施工現(xiàn)場(chǎng)，并分析對(duì)施工質(zhì)量造成影響的因素，落實(shí)應(yīng)對(duì)措施，針對(duì)不滿足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量環(huán)節(jié)之處，及時(shí)給出相應(yīng)整改建議和意見(jiàn)，各工序需嚴(yán)格控制，不定期和定期進(jìn)行抽查，用健全檢查制度確保施工質(zhì)量。

（2）施工圖紙的掌握。各施工人員需全面掌握路橋工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)工程和工序，合理規(guī)劃材料、資金、設(shè)備，并做好技術(shù)儲(chǔ)備，培訓(xùn)相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、施工人員，確保各技術(shù)人員工作素質(zhì)，監(jiān)管各環(huán)節(jié)工作，確保如期完成各道工序，不定期或定期培訓(xùn)各人員技術(shù)和工藝，保證各施工人員施工質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)管理施工材料。施工材料的質(zhì)量、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格需嚴(yán)格進(jìn)行控制，加強(qiáng)檢查砂石、水泥、鋼筋等材料質(zhì)量狀況，做好材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)而滿足路橋工程施工進(jìn)度相關(guān)要求，做好材料登記和發(fā)放工作，定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，將工作進(jìn)行分類，分類保管易爆易燃物品，另外，還需定期和各個(gè)工作人員進(jìn)行有效交流和溝通，確保溝通的良好性，才可檢查、監(jiān)督工程質(zhì)量，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量。

（4）資料管理。建立健全路橋工程施工資料管理制度，設(shè)置專業(yè)化資料管理員和檔案室，加強(qiáng)管理檔案室衛(wèi)生和清潔，注意防盜、防潮、防火等，在辦理資料復(fù)印、借閱時(shí)，需先辦理手續(xù)，依據(jù)憑證進(jìn)行復(fù)印和借閱，落實(shí)手續(xù)交接。檔案管理員需依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度、規(guī)章，將檔案資料及時(shí)歸檔，進(jìn)而為工程竣工做各方面結(jié)算時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

實(shí)施路橋工程中，需及時(shí)把施工內(nèi)所出現(xiàn)的各檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)、材料合格證書(shū)等資料進(jìn)行收集整理，并歸檔處理。加強(qiáng)工程施工中設(shè)計(jì)變化、試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、工程驗(yàn)收單、施工圖、工程簽證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖等，其資料管理員需及時(shí)整理和收集，并存檔歸檔，對(duì)此后工程竣工結(jié)算奠定基礎(chǔ)。

3 結(jié)語(yǔ)

路橋施工管理需注重管理整個(gè)過(guò)程，從工程質(zhì)量管理、安全管理上著手，對(duì)人員管理、技術(shù)管理、機(jī)械設(shè)備管理、材料管理等方面進(jìn)行加強(qiáng)，進(jìn)而控制路橋工程施工安全與質(zhì)量管理，可提升路橋工程施工安全與質(zhì)量管理，進(jìn)而確保工作人員人身安全和企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

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