淺析機(jī)電項(xiàng)目管理對(duì)工程質(zhì)量的影響和對(duì)策

計(jì)振

摘 要：隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備越來(lái)越廣泛的運(yùn)用于各行各業(yè)，機(jī)電項(xiàng)目管理的優(yōu)劣直接影響工程的質(zhì)量和效益，尤其是機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的管理和質(zhì)量控制更是迫在眉睫，只有充分把握機(jī)電項(xiàng)目管理，才能更好的實(shí)現(xiàn)社會(huì)各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中，機(jī)電工程項(xiàng)目貫穿始終，即使在機(jī)電工程施工環(huán)節(jié)也要時(shí)刻采取積極的應(yīng)急措施，把損失降到最低，不僅如此，機(jī)電項(xiàng)目管理還要妥善管理參與人員、財(cái)產(chǎn)、物品等有限的資源，以確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量。首先我將分析機(jī)電項(xiàng)目管理對(duì)工程質(zhì)量的影響，再分析應(yīng)對(duì)此問(wèn)題的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：機(jī)電項(xiàng)目 工程質(zhì)量 影響 對(duì)策

前言

總所周知，機(jī)電項(xiàng)目項(xiàng)目管理對(duì)工程的發(fā)展有著舉足輕重的作用，不管是對(duì)機(jī)電工程的施工管理還是對(duì)機(jī)電安裝工程管理，都要有足夠的認(rèn)識(shí)，本文將具體綜合這兩個(gè)方面的問(wèn)題來(lái)論述機(jī)電項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量的影響和對(duì)策。

1、機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策

1.1 機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題

1.1.1有些機(jī)電設(shè)備會(huì)產(chǎn)生很大的噪音

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，客戶對(duì)建筑的各個(gè)方面的要求都會(huì)隨之嚴(yán)苛，對(duì)一些高質(zhì)量、高標(biāo)配、高要求的的建筑更是會(huì)吹毛求疵。因此，我們必須嚴(yán)格把關(guān)，減緩機(jī)電設(shè)備的震動(dòng)，一些高壓機(jī)電設(shè)備機(jī)房中有多種機(jī)電設(shè)備，在長(zhǎng)時(shí)間工作中，他們會(huì)慣性失衡，發(fā)出噪聲，這嚴(yán)重影響了周邊居民的生活，甚至影響企業(yè)形象，不利于發(fā)展高質(zhì)量的建筑工程。

1.1.2建筑機(jī)電安裝流程有待進(jìn)一步提高

機(jī)電施工項(xiàng)目作為一項(xiàng)重要的系統(tǒng)性工程，對(duì)施工的細(xì)致化要求會(huì)比較嚴(yán)格，所以在安裝過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格防止某些錯(cuò)誤行為給工程質(zhì)量帶來(lái)不便，要盡量減少甚至消除機(jī)電工程施工中的安全隱患，但是在現(xiàn)實(shí)的操作中仍然存在許多不規(guī)范的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。

1.2 加強(qiáng)機(jī)電工程施工管理項(xiàng)目的對(duì)策

1.2.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理

在機(jī)電工程施工之前就應(yīng)該做出具體的相關(guān)文件，做好對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急措施，如果機(jī)電工程較為特殊或工程量較大，制定施工前應(yīng)該在實(shí)地進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況作具體的分析，深入分析可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害和突發(fā)事件，充分了解施工環(huán)境，減少比必要的損失。再不適合進(jìn)行施工項(xiàng)目時(shí)要采取積極的措施，得到保障后再進(jìn)行施工。同時(shí)還要妥善保管材料和設(shè)備，用最好的東西才能造出最好的成品，才能更好地保障質(zhì)量，要嚴(yán)格從機(jī)電工程的設(shè)計(jì)、施工、材料三個(gè)方面抓好施工質(zhì)量，設(shè)備施工的目標(biāo)主要是控制機(jī)電工程的質(zhì)量，都說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，機(jī)電施工更是要抓好細(xì)節(jié)，重視對(duì)細(xì)節(jié)的檢查，嚴(yán)格遵循各個(gè)步驟的操作，有效規(guī)避機(jī)電施工項(xiàng)目中可能存在的問(wèn)題。

1.2.2 強(qiáng)化安全管理

不管做什么，安全總是剛在第一位的，機(jī)電施工不管是在施工前還是在施工后都要保持“安全第一”的信念，只有心存安全意識(shí)才能更好地為工程作出更高質(zhì)量的貢獻(xiàn)，結(jié)合機(jī)電工程的實(shí)際情況以及工序的特點(diǎn)，建立健全的安全制度，科學(xué)的落實(shí)安全工作，為工程的高質(zhì)量提供保障，更重要的是項(xiàng)目部要組織和安全管理工作相關(guān)的技術(shù)人員學(xué)習(xí)掌握安全施工的技能，節(jié)點(diǎn)，確保機(jī)電項(xiàng)目施工能平穩(wěn)、安全、有質(zhì)量又高效的進(jìn)行。

1.2.3 完善機(jī)電工程監(jiān)理制度

監(jiān)理工作也能有效的保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量，監(jiān)理工作能有效地發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，及漏洞，有利于提升機(jī)電工程的質(zhì)量，因此，監(jiān)理制度是個(gè)行之有效的措施，是必要的。監(jiān)理工作做得好，工程質(zhì)量就會(huì)更高，所以也要求從事監(jiān)理工作的人員要注意業(yè)務(wù)質(zhì)量，要從內(nèi)心對(duì)該項(xiàng)工作保持積極的態(tài)度，通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際水平來(lái)合理公平的評(píng)定等級(jí)，提升整體素質(zhì)，提高工作人員的積極性，為工程質(zhì)量的確保貢獻(xiàn)一份力。同時(shí)，要擴(kuò)大管理人員工作的范圍，使其能夠用整體發(fā)展的眼光看待工程的發(fā)展，切實(shí)保障機(jī)電項(xiàng)目工程的質(zhì)量，不能在一個(gè)籠子里爭(zhēng)食，導(dǎo)致工作不到位。

2、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的問(wèn)題及其對(duì)策

2.1 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的問(wèn)題

2.1.1 對(duì)工程材料的管理不夠謹(jǐn)慎

工程材料是決定機(jī)電設(shè)備行業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵的指標(biāo)，材料的運(yùn)用直接關(guān)系到工程的質(zhì)量。雖然機(jī)電事業(yè)在不斷向前發(fā)展，但是機(jī)電安裝工程的技術(shù)人員和管理人員，在工作中并沒(méi)有按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，未能實(shí)施國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，工作人員不負(fù)責(zé)任得態(tài)度直接影響工程的質(zhì)量，同時(shí)相關(guān)人員未能加強(qiáng)對(duì)材料的選擇和管理，這就影響了工程材料的實(shí)際數(shù)量的運(yùn)用。缺少對(duì)材料的認(rèn)識(shí)，又怎能很好地運(yùn)用材料完成高質(zhì)量的工程呢？要知道，材料的數(shù)量不足就容易導(dǎo)致豆腐渣工程，偷工減料是建筑行業(yè)的一大忌呀，材料的質(zhì)量和種類(lèi)影響工程的質(zhì)量。

2.1.2 缺乏工程成本管理意識(shí)

在機(jī)電項(xiàng)目工程中，工程成本的管理也是重要的項(xiàng)目。目前工作人員都未形成正確有效的成本管理能力，首先是受到落后思想的影響，仍然保持著而相對(duì)保守的成本管理觀念，這不利于工作的創(chuàng)新，他們對(duì)工程材料、工程進(jìn)度過(guò)于嚴(yán)苛，仍然保持著速度就是先機(jī)的想法，是材料質(zhì)量和數(shù)量都得不到保障，影響機(jī)電安裝工程的質(zhì)量。其次，施工人員采取過(guò)激的、不理智的成本管理原則，減縮成本就不能保障工程的質(zhì)量。

2.1.3 缺少工程進(jìn)度管理意識(shí)

每一項(xiàng)任務(wù)都會(huì)有一個(gè)完成期限，機(jī)電項(xiàng)目也不例外。機(jī)電安裝對(duì)工程的進(jìn)度缺乏認(rèn)識(shí)便容易延誤工期，從而影響該行業(yè)的種下一個(gè)項(xiàng)目的有效開(kāi)展，環(huán)環(huán)相扣，不利于工程的整體發(fā)展，也不利于保證工程的質(zhì)量，機(jī)電安裝工程的延誤會(huì)導(dǎo)致一系列的連鎖反應(yīng)，為了在定期的事件完成任務(wù)就容易忽視對(duì)安裝質(zhì)量的關(guān)注，最后影響工程的質(zhì)量。

2.2 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的對(duì)策

2.2.1 實(shí)施工程施工順序的科學(xué)性

現(xiàn)在，由于機(jī)電安全中缺乏有效的管理，施工工期中設(shè)備、材料等有充足的時(shí)間，他們的準(zhǔn)確供應(yīng)能夠促進(jìn)工程技術(shù)質(zhì)量的提高，因此，相關(guān)技術(shù)人員要統(tǒng)籌兼顧，合理規(guī)劃?rùn)C(jī)電設(shè)備的安裝順序和安裝時(shí)間，這有利于提高整個(gè)施工過(guò)程的有效性和科學(xué)性，同時(shí)提高機(jī)電施工工程質(zhì)量的有效性，根據(jù)具體的實(shí)際情況合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

2.2.2 提高機(jī)電安裝工程施工技術(shù)、施工管理的協(xié)調(diào)性發(fā)展

施工技術(shù)和施工管理在機(jī)電工程安裝中發(fā)揮著重要的作用，推動(dòng)技術(shù)和管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，能夠加強(qiáng)施工技術(shù)更好的把握施工操作的規(guī)范化，減少不必要的麻煩，同時(shí)又能促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目的有效發(fā)展，能夠有效地把握工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)于機(jī)電安裝項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的優(yōu)化措施，應(yīng)將發(fā)展的重點(diǎn)放在質(zhì)量的控制上，根據(jù)相關(guān)的制度和完整的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程全過(guò)程的質(zhì)量控制。一方面，要完善施工技術(shù)制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的有效管理。機(jī)電安裝和施工工程關(guān)系到工程發(fā)展的質(zhì)量，因此，施工的時(shí)候要嚴(yán)格按照一定的施工根據(jù)進(jìn)行，比如施工圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)等，以合理的技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，以符合國(guó)家質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，所以，要從根本上對(duì)施工進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，建立健全的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，使其對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的監(jiān)管，將施工和安裝問(wèn)題扼殺在搖籃里，同時(shí)也可以對(duì)施工技術(shù)和安裝技術(shù)進(jìn)行有效指導(dǎo)和管理，實(shí)現(xiàn)管理的全方位發(fā)展。

總結(jié)

綜上所述，機(jī)電施工工程和機(jī)電安裝工程對(duì)工程的整體質(zhì)量有重要的作用，要提高工程的質(zhì)量就要從機(jī)電項(xiàng)目的管理、施工、安裝等方面著手，全面提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性，提高質(zhì)量控制能力?？偠灾?，機(jī)電工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要發(fā)展質(zhì)量就要關(guān)注實(shí)際情況，統(tǒng)籌人力、物力、財(cái)力等資源，科學(xué)把握各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展，保障機(jī)電工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效地進(jìn)行。