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      關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部的幾點(diǎn)思考

      2017-07-05 01:44:20駱偉
      語(yǔ)文周報(bào)·教研版 2017年32期
      關(guān)鍵詞:歷練年輕干部觀念

      駱偉

      習(xí)近平總書記說(shuō)過(guò):“培養(yǎng)選拔年輕干部,事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳,事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安?!迸囵B(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,應(yīng)該充分把握年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律,創(chuàng)新培養(yǎng)選拔的工作機(jī)制。

      一、培養(yǎng)選拔年輕干部存在的問(wèn)題

      一方面是年輕干部自身閱歷有限,能力不足。相當(dāng)一部分年輕干部缺乏基層和艱苦環(huán)境的歷練,工作經(jīng)歷比較單一。大部分年輕干部是部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和大學(xué)畢業(yè)生為主,或因業(yè)務(wù)知識(shí)水平所限,或因閱歷經(jīng)驗(yàn)所限,對(duì)工作的適應(yīng)期較長(zhǎng),難以在短期內(nèi)做出突出業(yè)績(jī)。因?yàn)闆](méi)有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上鍛煉過(guò)的經(jīng)歷,一些年輕干部進(jìn)入角色慢,不知道工作怎樣抓,面對(duì)復(fù)雜、困難工作時(shí),常常會(huì)有畏難情緒,缺乏有效的方式方法和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

      另一方面是培養(yǎng)機(jī)制不夠健全。對(duì)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉、選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制存在問(wèn)題。企業(yè)事業(yè)單位嚴(yán)控編制,進(jìn)一步加劇了行政機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部匱乏的狀況。近年來(lái),因受職數(shù)的限制,干部調(diào)整間隔時(shí)間長(zhǎng)、調(diào)整范圍小,由于年齡、學(xué)歷要求比較嚴(yán),一些年齡較大、專業(yè)受限的基層后備干部失去參與選拔的機(jī)會(huì),出現(xiàn)年輕科級(jí)后備優(yōu)秀干部長(zhǎng)時(shí)間等待提拔的現(xiàn)象。

      二、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的主要途徑

      一要解放思想,提高對(duì)年輕干部培養(yǎng)選拔工作重要性的認(rèn)識(shí)。觀念決定思路,思路決定出路。論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念仍然是目前培養(yǎng)選拔年輕干部的主要思想障礙。做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作,必須解放思想,更新觀念。要破除論資排輩的觀念,消除對(duì)年輕干部不放心的顧慮,樹(shù)立“早壓擔(dān)子早成才”、“選人用人失誤是過(guò)錯(cuò),埋沒(méi)耽誤人才也是過(guò)錯(cuò)”的觀念,進(jìn)一步加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度。

      二要把握年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律。培養(yǎng)選拔年輕干部是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不能隨意性,更不能朝令夕改,必須把握其成長(zhǎng)規(guī)律。一是創(chuàng)新思維理念。年輕干部只有在艱苦崗位上經(jīng)過(guò)千錘百煉、艱苦磨練,才能在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受住考驗(yàn)。實(shí)踐中,應(yīng)遵循年輕干部成長(zhǎng)發(fā)展內(nèi)在客觀規(guī)律,打破急功近利、重選拔輕培養(yǎng)等理念,堅(jiān)持不設(shè)定臺(tái)階、不鋪設(shè)路子,有計(jì)劃地安排年輕干部到艱苦崗位蹲蹲苗、培培土、壓壓擔(dān)。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。樹(shù)立關(guān)心基層、重視基層的導(dǎo)向,建立人才在基層培養(yǎng)、干部在一線選拔的工作機(jī)制,對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部,及時(shí)選派到重點(diǎn)崗位、艱苦環(huán)境進(jìn)行歷練,對(duì)表現(xiàn)突出的年輕干部大膽選拔使用,引導(dǎo)年輕干部向往基層、扎根基層。選拔任用年輕干部,要有一定基層經(jīng)歷和多崗位鍛煉經(jīng)歷,這種歷練不宜缺,時(shí)間不宜短,切實(shí)避免“為了提拔而提拔,為了提拔而培養(yǎng)”的功利化行為。三是從嚴(yán)管理。探索年輕干部年度考核和日??己讼嘟Y(jié)合機(jī)制,為年輕干部培養(yǎng)選拔提供更為科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。強(qiáng)化年輕干部的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),充分借助黨校、高校等資源和平臺(tái),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、金融、法律等方面知識(shí)培訓(xùn),提高年輕干部綜合素質(zhì)。

      三要積極探索,健全完善培養(yǎng)選拔年輕干部工作機(jī)制。一是要建立開(kāi)放性的納才機(jī)制。要規(guī)范完善后備干部工作制度,堅(jiān)持公開(kāi)公平原則,通過(guò)民主推薦、組織考察等,定期調(diào)整補(bǔ)充一批優(yōu)秀年輕干部。二是要建立主動(dòng)性的求才機(jī)制。重在平時(shí),各級(jí)黨委及其組織人事部門要注意結(jié)合換屆考察、年度考核、日常調(diào)整等工作,或在重大活動(dòng)或突發(fā)事件中,主動(dòng)掌握一批優(yōu)秀年輕干部。三是要建立針對(duì)性的育才機(jī)制。要根據(jù)年輕干部的個(gè)體素質(zhì)特點(diǎn),按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,制定有針對(duì)性的培養(yǎng)措施,抓好具體落實(shí),通過(guò)教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等多種形式,使年輕干部盡快地成長(zhǎng)起來(lái)。四是要堅(jiān)持及時(shí)性的用才機(jī)制。對(duì)于已經(jīng)證明比較成熟的優(yōu)秀年輕干部,要在班子調(diào)整、干部配備時(shí)優(yōu)先考慮使用。五是要建立競(jìng)爭(zhēng)性的擇才機(jī)制。要加大公開(kāi)選拔工作力度,堅(jiān)持通過(guò)公開(kāi)選拔、公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選拔優(yōu)秀年輕干部,擴(kuò)大選拔范圍,增加選拔數(shù)量,為更多的優(yōu)秀年輕干部盡快走上領(lǐng)導(dǎo)崗位創(chuàng)造有利條件。

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