王勤程

“創(chuàng)業(yè)不易，近日忒忙，看見一塊石頭都想問愿不愿意加盟合伙?！蓖豕嘣谖⑿排笥讶Πl(fā)了這樣一條信息。這位有著近三十年專業(yè)經(jīng)驗的投資老將，創(chuàng)立青普并擔任CSO（首席戰(zhàn)略官）后，還時常有一種創(chuàng)業(yè)的緊迫感。

1991年，馮侖、潘石屹、王功權、易小迪、王啟富、劉軍在海南創(chuàng)辦萬通實業(yè)，“萬通六君子”成為人們津津樂道的創(chuàng)業(yè)群體。從萬通總裁，到IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金高級合伙人、鼎暉創(chuàng)業(yè)投資基金創(chuàng)始合伙人，再到遭遇人生中并不常見的波折，而后應邀加入陽光100，直到現(xiàn)在創(chuàng)立青普，王功權始終是業(yè)界談論的風云人物、媒體關注的焦點對象。

重啟商旅

“我站在人生的十字路口，但有一件事情是確定的：不再經(jīng)商?！?013年5月接受《財經(jīng)天下》周刊采訪時，王功權曾如此表示。在此之前的一年，他已遠離投資圈，攜家眷到美國哥倫比亞大學做訪問學者。

那時候，周而復始的商業(yè)事務讓王功權感覺單調乏味，他希望能換一種生活方式，以開闊自己的生命維度，也為社會進步作出更多貢獻。后來的種種變故可謂造化弄人，讓人感喟不已。他再次回到公眾視野已是2015年8月，房地產(chǎn)上市公司陽光100發(fā)布公告稱：王功權擔任集團非執(zhí)行董事，于8月1日正式入職。力邀王功權再次征戰(zhàn)商場的，是當年“萬通六君子”之一、陽光100品牌的創(chuàng)建者易小迪。

其實在那之前的4月，王功權已經(jīng)低調策劃并發(fā)起成立了一家創(chuàng)業(yè)公司——青普。王功權出資450萬元，任公司首席戰(zhàn)略官；其前妻的弟弟楊雪山出資400萬元，為聯(lián)合創(chuàng)始人、董事及CEO。

談到為何重啟商業(yè)之旅并選擇投資做文化度假產(chǎn)品，王功權表示，原因之一是年輕人的感召。以前做投資時，王功權就非常喜歡幫助創(chuàng)業(yè)者策劃項目，提供創(chuàng)業(yè)指導，暫別投資行業(yè)后，仍然把許多精力放在公益性的青年創(chuàng)業(yè)培訓方面。他說非常喜歡與年輕人溝通交流，這會讓他覺得自己又充滿了青春活力。

“這個項目我非常喜歡，而且感覺它會有很大的市場。幫他們做策劃的時候，他們希望拉著我一起做，帶著一時的職業(yè)沖動我就答應了?！蓖豕啾硎荆皠e人可能會說，你怎么又從頭開始創(chuàng)業(yè)了。我覺得這就像一個歌手復出一樣，好像是命中注定的，本來就不言而喻?！?/p>

對許多人來說，下決心創(chuàng)業(yè)是一件大事，但對王功權來說則談不到，也不需要下多么大的決心。他解釋說：“我在商場拼殺這么多年，與創(chuàng)業(yè)的聯(lián)系非常密切，已經(jīng)不會覺得創(chuàng)業(yè)有多么神秘，多么英勇。一是我創(chuàng)業(yè)較早，那時候創(chuàng)業(yè)的條件還沒有現(xiàn)在這么好；二是我長期跟創(chuàng)業(yè)者打交道，所以對于創(chuàng)業(yè)中可能遇到的問題也不陌生；三是也希望再次親身體驗一下創(chuàng)業(yè)的感受?！?/p>

王功權說自己是一個渴望什么就會去踐行的人?！斑@個時代大家都在創(chuàng)業(yè)，跟年輕人混在一起創(chuàng)業(yè)才能不被時代淘汰。”他坦陳，這讓自己很有活力，但也會有一種壓力?！爱吘惯@么多人都在看著，每天大家不停地討論和爭執(zhí)這事到底行還是不行，身臨其境的感受跟平時在一旁點評創(chuàng)業(yè)會怎么樣是完全不同的?！?/p>

青普剛創(chuàng)立便得到了業(yè)界矚目：2015年8月，風云天使基金聯(lián)合其他機構向其投資4000萬元?！?015年4月創(chuàng)業(yè)剛剛開始的時候，我跟風云資本的合伙人有一個接觸，他們對我們做的事表達了非常熱情的支持態(tài)度。應該說是在我第一次對外談及這樣一個創(chuàng)業(yè)動意的時候，風云資本就表示出了熱情和支持。”王功權回憶道。

“他們主要是投人，可能主要是相信我的商業(yè)判斷和商業(yè)感覺，以及我組織團隊的能力和資源，同時也覺得我做事相對比較靠譜。我和投資人說，我可是曾經(jīng)把基金扔下就不管了，但他們更愿意把那理解成一種特殊情況，還是相信我的為人。”王功權對此非常感慨，“我真的很感謝大家，承蒙厚愛，其實我沒有大家想象的那么好?！?/p>

后來，華住集團和合一資本也跟進投資，第一期天使投資合計約6800萬元。“融的錢主要用于組建團隊，開發(fā)技術平臺，挖掘各類藝文體驗活動等度假周邊產(chǎn)品以及設計各地的行館。其實融的錢基本上還沒怎么動，現(xiàn)在賬上還有5000多萬?！蓖豕嘟榻B，“我們馬上會啟動新一輪融資，規(guī)模大概在兩億元?！睂τ诠疚磥淼陌l(fā)展，王功權表示不著急，四五年內在境內上市就行。

雖然是最大的股東，但王功權并未擔任CEO等職，而是選擇了自己最擅長的角色。作為公司的首席戰(zhàn)略官，他主要負責資本戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略和并購戰(zhàn)略，負責各地文化行館的文化主題挖掘、文化深入研究，以及與文化領域的導師和機構結成戰(zhàn)略合作等事宜。

每周五天朝九晚十的工作，讓55歲的王功權有時感覺有些疲憊。好在他堅持著周末不工作的原則，“周末就陪家人，我還是要有自己的生活空間，把時間留給我的業(yè)余愛好?！?/p>

回到原初

據(jù)國家旅游局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國國內旅游突破40億人次，旅游收入超過4萬億元，出境旅游1.2億人次。中國國內旅游、出境旅游人次和國內旅游消費、境外旅游消費均列世界第一。

一方面是發(fā)展喜人，但另一方面，中國旅游業(yè)仍然存在著許多不容忽視的問題，強制購物、天價宰客等新聞屢見不鮮。有專家指出，中國旅游業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化層次還比較低，旅游市場標準化、規(guī)范化水平比較低，政府的政策規(guī)劃不到位，基礎設施建設缺乏科學性，監(jiān)管體制機制不健全，這些都是亟待解決的問題。

“中國式旅游很多時候會很辛苦，游客是一路走一路拍照。”王功權把這樣的旅游稱為1.0狀態(tài)；主題游或自駕游是旅游的2.0階段，旅行者有很多自主性選擇，更能體現(xiàn)他們的文化水平和想法；隨著生活水平的提高、全民旅游的發(fā)展以及旅游形態(tài)的成熟，接下來會逐漸步入旅游3.0階段。

在2015年10月舉辦的第三屆SMART國際度假地產(chǎn)開發(fā)、設計、運營與投融資大會上，王功權在題為《讓文化度假成為一種生活方式》的主題演講中闡述了自己對旅游3.0的理解。他呼吁大家從旅游景區(qū)中近于瘋狂的擁擠中擺脫出來，到山清水秀的僻靜之地安靜地住幾天，去欣賞和體驗一些有品位的文化。在與家人和朋友享受度假的悠閑之外，還可以學習各種文化課程，在凈化心靈的同時實現(xiàn)自我提升。

青普是藏傳佛教的發(fā)源地之一，篤信藏傳佛教的王功權用這做了公司的名字?！扒嗥?，藏語意為‘回到原初。青普公司傾情提供文化度假產(chǎn)品體驗服務，倡導度假文化。希望人們關注自己心中的詩和遠方，準備好到各地青普文化行館去體驗度假文化。山水勝地，藝文養(yǎng)心。”這是建設中的青普官網(wǎng)對于公司理念的介紹。

除了希望擁抱美好的大自然，“實際上，人的內心也希望擁有一片美好和寧靜。希望大家都能回到自己心靈的原初，關照自己的情感，學一點兒補養(yǎng)自己心靈的知識和文化?！蓖豕嗑唧w解釋道，“一個是從自然的角度，一個是從人文的角度；一個是從外在的角度，一個是從內心的角度?！?/p>

有人以為王功權這次創(chuàng)業(yè)是在搞酒店、搞地產(chǎn)，對此他強調說：“青普絕對不是商業(yè)地產(chǎn)項目，沒有任何地產(chǎn)的概念，我們也沒有圈占土地，土地增值與我們無關，甚至我們使用的房產(chǎn)都是不能作抵押的。所以，我們做的事跟旅游地產(chǎn)沒有任何關系?！本唧w來說，青普會在選中的地點租用土地打造2000—5000平方米的行館，規(guī)模只有二三十間房。

青普將自身定位為高品位文化度假生活方式創(chuàng)造者，除提供一般的度假服務外，還會組織多種藝文體驗活動，包括詩、書、琴、畫、花、酒、茶等內容，學術、民俗不一而足?！拔覀兪且粋€文化度假的體驗經(jīng)濟。”王功權介紹，這可以理解為一種場景經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟或者是展示平臺，每個行館的落腳點都具備山清水秀的度假屬性，有優(yōu)美的風景和人文景觀。但它不是一般的度假酒店，不是靠經(jīng)營客房取得收入，而是通過提供場景經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟的連鎖體系來滿足消費者的需求。

“我們實行會員制，除了好好休假，會員還可以參與大量的藝文活動。”王功權具體解釋道，“我們網(wǎng)羅了各方面的能工巧匠、文化名人和學者，由他們?yōu)闀T講解不同主題的內容；還會推出很多藝術家的作品，開展藝術品交易和文化交流?！?/p>

每間青普文化行館都儲備了30種藝文體驗活動，其中1/3是所有行館統(tǒng)一配備的通用活動，余下的2/3則是緊扣各行館所在地文化或民族特點的內容。

“與‘文化失覺的泛文化浪潮不同，我們將文化視為信仰，會恪守內心的準則，致力于讓每一處值得銘記的自然風光、每一種值得被傳承的文化藝術、每一位有品位和文化的才藝人都得到應有的尊重。不信中華文明在我輩手中過而不留痕?！苯ㄔO中的青普網(wǎng)站首頁如此寫道，“未來三年，我們會在中國山清水秀之地建設百處文化度假體驗中心，聚集中國最具價值和最有品位的人群，成為中國第一文化度假品牌。”

直面壓力

作為資深投資人，王功權曾投資過民生銀行、亞信集團、易趣網(wǎng)、金融界、框架傳媒、弘成教育、展訊、江西賽維、360等許多知名企業(yè)，為它們提供了許多增值服務，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)也有深刻的了解。如今重返創(chuàng)業(yè)領域，王功權覺得“還是挺有意思的”，但他也坦承，“置身其中時感受到的不是簡單的快樂，更多的還是壓力，甚至焦慮?！?/p>

“有時能重新感受到當初創(chuàng)業(yè)時的煩躁，當年我在海南創(chuàng)業(yè)感受到的東西加上今天的新境況，煩躁會以不同的方式頑強地表現(xiàn)出來。”王功權無奈地聳聳肩，“有時會想，也許這就是宿命，也許是自己沒想開，但我是那種既然選擇了當下，就至少要階段性地把事做好的人?！?/p>

此前，王功權在介紹青普的發(fā)展規(guī)劃時曾表示，“我們實行的是合伙人制，同樣的工作由多位合伙人在不同的區(qū)域平行推進，在規(guī)模發(fā)展方面相對來講比較快。”在最初的建設規(guī)劃中，2016年年底，青普將有8家行館同時開業(yè)，這第一批行館分別位于云南的香格里拉、瀘沽湖、玉龍雪山、白沙古鎮(zhèn)、麗江、洱海，以及福建的土樓、江蘇揚州等地，接下來會按照明年增加30家，后年54家的速度逐步推進。

但是，按照目前的情況看，以上規(guī)劃并不能完全按照理想的速度開展。王功權直率地指出：“一個非常重要的原因是，我們高估了一些地方政府的審批效率，他們總是表示支持但就是落實不到具體行動上。另外，我們的很多行館坐落在遠離城市的地方，交通方便但相對比較幽靜。這些美麗的鄉(xiāng)村和民族古鎮(zhèn)通常不是景區(qū)開發(fā)的熱點地區(qū)，對于在這樣的地方引進規(guī)范性資本的規(guī)則和管理辦法還不明晰。”

這類地方已有的旅游設施一般是當?shù)剞r(nóng)民自建的農(nóng)家樂和客棧，很多沒有完善的手續(xù)，消防等設施也大多不符合標準。青普是正規(guī)企業(yè)，未來的目標是上市，所以建設行館時必須拿到建設、消防等各方面的正式許可。王功權介紹，按照業(yè)務主管部門的要求，很多許可都建立在當?shù)赜邢鄳?guī)劃的基礎上，而實際情況是，針對城市特點制定的規(guī)劃建設管理體系沒有落實到鄉(xiāng)村，很多農(nóng)村干脆就沒有規(guī)劃管理。

“在這種沒有規(guī)劃的情況下，其實只要當?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)長點頭同意就能開工，但我們要求自己必須有完備的手續(xù)。”王功權表示，“因為這些事沒有做好，所以很多工作的進展都延遲了，今年年底大概會有四五家行館開業(yè)。”

“真正創(chuàng)業(yè)的時候我才發(fā)現(xiàn)，盡管以前創(chuàng)過業(yè)，積累了很多經(jīng)驗，但初次創(chuàng)業(yè)中會遇到的所有問題還是會重來一遍，而且再次創(chuàng)業(yè)時還會有很多與以往不同的感受?！蓖豕啾硎荆皩嶋H上，創(chuàng)業(yè)就是要去做很多人認為你做不成的事，你就得咬著牙往前走，其間也會有困惑：到底行不行，到底可不可以？不過，全部都來一遍還是蠻有意思的?！?/p>

王功權還是“快創(chuàng)學院”的講師，為創(chuàng)業(yè)者免費授課。為保證活動的嚴肅性，第一次開課時主辦方曾象征性地收取報名費，為此王功權還特地與主辦方溝通，把這些錢又退給了來上課的創(chuàng)業(yè)者。

一次幫一位年輕人看項目的時候，對方認為王功權并不了解自己的項目，在表示會按照自己的想法前進的同時，還甩下一句“你OUT了！”這件事讓王功權感受到不小的震動，因此他更愿意與青年保持接觸，不斷學習進步，避免總讓人說“這位叔叔OUT了”。

面對這個創(chuàng)投、創(chuàng)業(yè)風行的時代，王功權認為，很多看似不OUT的行為卻并不一定走對了。“從表面上看，現(xiàn)在北京的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投氣氛很像發(fā)展之初的硅谷，但本質上還是不太一樣的。大家都在創(chuàng)業(yè)，這是好事，但是在創(chuàng)新能力和體制方面與硅谷還是完全不同的。”王功權尖銳地指出，“現(xiàn)在孵化器遍地，都快比創(chuàng)業(yè)公司還多了，這就是浮躁的表現(xiàn)。供過于求會導致惡性競爭，接下來將死掉一大批?！?

詩和遠方

2016年3月25日，王功權應邀出席中國投資協(xié)會股權和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會（簡稱“中國創(chuàng)投委”）二屆一次理事擴大會議并發(fā)表了主題演講。當年，他被業(yè)界推選為中國創(chuàng)投委第一屆理事會的聯(lián)席會長，2011年因個人原因退出創(chuàng)投界時辭去了包括聯(lián)席會長在內的所有社會職務。

往事并不如煙，王功權頗多感慨。

王功權評價自己是“一個商人加半個文人”。他經(jīng)常在微信朋友圈里針對美景、美食、電影、書籍等發(fā)表感想，有時還會即興作幾首詩詞，十足的性情中人?！澳憧梢哉f我是一個分裂的人，對于涉及投資等職業(yè)領域的事，我是一碼歸一碼，分得很清楚?！蓖豕啾硎?，“我做企業(yè)和創(chuàng)業(yè)的時候不會那么任性，該理性的時候還能理性。在工作方面，我還是比較完美?！?/p>

在充滿商業(yè)利益較量的創(chuàng)業(yè)投資圈，王功權并不感覺自己屬于另類。“可能別人會這么覺得，但我就是這么一路過來的?！彼f，“可能大家都有自己的詩和遠方，每個人會有不同，有的會兼顧很多的顧慮和東西，有的人不會努力地去踐行。”

在創(chuàng)投行業(yè)浸淫幾十年，王功權收獲了很多敬仰，但他坦言自己并沒有崇拜的偶像?！拔艺J為每個人都有他的優(yōu)點和缺點，從我的社會經(jīng)驗和認知出發(fā)，不會簡單地把某一個人視為偶像?！钡脖硎荆约河泻芏嗑粗氐娜?，比如柳傳志和王石，他敬重他們的某些為人做事方法?！爱斎?，每個人都有自己的弱點，有時我們的看法會有一些分岐。比如，我認為人大代表應該積極參政議政，不能只講在商言商，我也不贊同反對民營資本成為企業(yè)第一大股東的觀點。但這都不影響我向他們學習?！?/p>

青普的投資方、風云天使基金CEO高燃在一次接受采訪時表示，準備寫一本名為《投資王功權》的書，以此記錄這位資深創(chuàng)業(yè)者和投資者的雙重角色轉換，從多角度記錄他的現(xiàn)實存在，引發(fā)人們對愛情和人生終極意義的探討。當記者問及希望高燃如何描寫自己時，王功權笑著表示完全不在意?！拔艺J為自己是一個知識面很廣的人，因為興趣比較廣泛，多年來讀了大量的書，像政治、經(jīng)濟、文化、歷史、宗教、哲學、玄學等話題我都可以聊。但是我無法清楚地描述自己，大家想從什么角度去說都可以，我無意把控。”

王功權說自己也計劃將來出書，但絕對不是寫投資這方面的事?！按蠹叶冀形以娙?，所以我會出一本詩集，這是肯定的，否則我覺得對不起自己寫的那些詩。”對此他很有信心，“詩的數(shù)量是足夠的，網(wǎng)上流傳的很多也都不是我的得意之作。至于接下來還會寫什么，還沒有確定?！?