陳汝

摘 要：公共資源的交易本質上是一種信息交易，當下隨著計算機技術以及網絡技術的發(fā)展，信息交易成了主流交易手段，以信息交易為中心的公共資源交易，能夠建立統一而又完善的公共資源平臺，使其能夠規(guī)范交易管理體系。市場需要加強地方公共資源管理，有效發(fā)揮公共資源的作用。越來越多的企業(yè)也開始認識到資源管理在市場競爭中的優(yōu)勢，重視地方公共資源管理，積極發(fā)揮人才的創(chuàng)新能力、發(fā)展能力以及增值能力等經濟效能，促進經濟持續(xù)健康的積極發(fā)展。

關鍵詞：地方公共資源；經濟效能；創(chuàng)新能力；交易中心

公共資源管理能夠維持市場的平穩(wěn)運營，同時也是市場發(fā)展的重要前提，地方公共資源管理必須具有較高的科學性和可行性[1]。企業(yè)要想實現可持續(xù)發(fā)展，必須貫徹現代化理念，轉變傳統的思想觀念，采用先進的管理模式，才能夠提升地方公共資源管理的效率與質量。

一、地方公共資源交易中心管理現狀

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，地方公共資源已經取代傳統的勞力、資本、土地等資本，成為市場持續(xù)發(fā)展的關鍵；市場組織發(fā)展的戰(zhàn)略目標也要從市場競爭轉變?yōu)榻M織內部資源的規(guī)劃與整合，地方公共資源管理也需要根據市場變化和組織需求進行調整，從傳統的地方公共資源管理轉變?yōu)閼?zhàn)略性地方公共資源管理。所謂的戰(zhàn)略性地方公共資源管理就是通過科學規(guī)劃地方公共資源的配置，從而優(yōu)化組織活動效率，提高組織的生產力[2]。市場要想提高生產力以及客戶滿意率、增加市場占有率、提高組織效率，就必須考慮加強員工知識層面、創(chuàng)新能力等方面的提升，并重視市場文化、市場認同感以及個人執(zhí)行力的培養(yǎng)。地方公共資源的主體是人，而人是可以不斷進步的，具有較高的策略價值，因此可以認為，地方公共資源管理的主要目的是提升市場的運行效率，是推動市場持續(xù)發(fā)展的重要途徑。有學者指出，由于勞動人口結構、經濟全球化以及工作性質的變化，地方公共資源管理面臨著巨大的轉變，需要不斷的轉變與挑戰(zhàn)，才能適應社會變化造成的影響。地方公共資源需要著重考慮其結構、服務和規(guī)劃，如何通過新的組織形式及戰(zhàn)略目標從而在現代市場中增值，從而期待未來的地方公共資源對市場發(fā)展做出的貢獻。為了合理應對這些問題，地方公共資源部門應當解決如何增值、如何組織的問題，從而保證市場的經濟效能。

為了追求經濟效益，許多市場關注的重點在于組織績效，通過占據市場優(yōu)勢地位來獲得經濟效益，才能實現市場更好的發(fā)展。許多市場過于依賴人力資本作為市場競爭的優(yōu)勢，其市場競爭例主要集中在知識、創(chuàng)性能力以及核心職能等方面，希望通過無形資產從而促使市場的持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的人才是市場中的重要資源，也是市場競爭中的基礎優(yōu)勢，通過科學的地方公共資源管理，能夠有效發(fā)揮人才的力量，保持市場的競爭優(yōu)勢。

二、地方公共資源交易中心管理經濟規(guī)范化運行

戰(zhàn)略性地方公共資源管理是指通過有組織、有目的的戰(zhàn)略部署及管理行為來達到組織目標的活動，主要特點就是強調地方公共資源管理與市場發(fā)展戰(zhàn)略目標的統籌規(guī)劃，具有高度的系統性、全面性。市場能夠通過科學的地方公共資源管理來保持姿勢的競爭優(yōu)勢，有助于提高經濟效能。戰(zhàn)略性地方公共資源管理是實現市場發(fā)展目標的重要途徑，根據市場發(fā)展的規(guī)律分析，要想提高市場的經濟效能，就必須將地方公共資源管理與組織整體戰(zhàn)略目標相統一，不同的市場的地方公共資源管理各有其特點。因此，戰(zhàn)略性地方公共資源管理是通過創(chuàng)造一個系統、統一的組織環(huán)境，讓員工都清楚組織戰(zhàn)略目標，才能夠實現市場效能的增長，組織環(huán)境的優(yōu)化與市場文化發(fā)展有關。戰(zhàn)略性地方公共資源管理的實踐效率與市場文化氛圍有較大的相關性，例如當一個市場特別強調管理成本時，就需要對內部控制機構的運行效率進行嚴格控制，為了實現這一目標，就需要對員工行為進行規(guī)范和控制，在地方公共資源管理之中，首先要規(guī)范員工操作的規(guī)章制度，并加強管理力度，在長久的行為管理下，能夠形成穩(wěn)定的組織文化氛圍。

當市場特別強調創(chuàng)新時，就離不開人才的創(chuàng)新能力，從而讓企業(yè)在市場競爭獲得發(fā)展先機。為了實現市場發(fā)展戰(zhàn)略目標，對地方公共資源的創(chuàng)新能力有一定的要求。因此，在地方公共資源管理中，會強調人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，并在日常工作中鼓勵員工進行創(chuàng)新，有助于形成創(chuàng)新文化氛圍。組織文化對地方公共資源管理的效率有一定的影響，這也說明其與經濟效能有一定的相關性。在地方公共資源管理的過程中，市場能夠加強市場文化價值的宣傳與教育，從而形成一種思維，能夠讓市場員工知道什么才是最重要的，組織對于員工行為的要求是什么樣的，從而提高自身在工作中的主動性。不同的市場文化促使市場在不同方面的效能呈現不同的變化，當市場文化強調發(fā)展的穩(wěn)定性時，保障市場運營活動的穩(wěn)定、工作活動的有序性，能夠實現組織的可持續(xù)發(fā)展；當市場文化強調創(chuàng)新時，市場往往鼓勵員工積極創(chuàng)新，從而獲得相應的獎勵，促使市場在市場競爭中保持領先地位，創(chuàng)造出具有創(chuàng)意的產品，適應新時代發(fā)展對市場造成的影響。

三、地方公共資源交易中心經濟規(guī)范化運行措施

（一）加強戰(zhàn)略性地方公共資源管理

有效的地方公共資源管理能夠通過提高員工工作效率、客戶滿意度、提高組織生產力、樹立良好的市場形象等措施，提升市場的經濟效能。有研究指出，通過招聘、甄選、培訓以及科學的人才資源配置、績效評估、激勵制度等措施，能夠提高地方公共資源管理效率，從而實現市場效能的提升。上述措施和政策目前在現代市場中均有廣泛的應用，成為市場工作實務中的重要內容。地方公共資源管理的效率與經濟效能之間有密切的相關性，因此筆者建議市場能夠從地方公共資源管理著手，使其能夠更加貼近組織發(fā)展目標，從而有效執(zhí)行各種管理行為，進而實現經濟效能的提升。例如市場能夠通過薪酬激勵制度來提高員工的工作積極性，并以此鼓勵表現優(yōu)秀的市場員工，包括生產力的提升、離職率的下降等方面。此外，在員工培訓方面，可以通過整合員工培訓途徑，從而實現組織對人才多元素化的要求，讓市場擁有足夠多的人才資源來應對當今市場的變化，進而提高市場在市場競爭中的基礎優(yōu)勢，在市場中占據領先地位。在績效評估方面，需要以工作結果作為評估依據，能夠提高員工的工作積極性，同時有助于控制工作質量。進一步分析，通過安繼強地方公共資源管理能夠降低組織管理的成本。

（二）積極發(fā)揮人才的作用

實踐證實地方公共資源由作業(yè)層、管理層而轉向戰(zhàn)略層面的發(fā)展，經濟效能也會隨之提升。有學者指出一旦市場組織達到一定的效率后便無法通過管理行為來影響經濟效益，但是通過地方公共資源管理作為導向，能夠提升市場的獲利力。因此，應當充分重視地方公共資源管理戰(zhàn)略地位的提升，為了充分體現人才的價值，需要充分發(fā)揮人才的作用，使其與組織目標相協調，發(fā)揮經濟效能的作用，從而實現市場經濟效益的提升。

四、結語

市場需要加強地方公共資源管理，有效發(fā)揮公共資源的作用。越來越多的企業(yè)也開始認識到資源管理在市場競爭中的優(yōu)勢，重視地方公共資源管理，積極發(fā)揮人才的創(chuàng)新能力、發(fā)展能力以及增值能力等經濟效能，促進經濟持續(xù)健康的積極發(fā)展。隨著市場競爭的不斷加劇，資源交易的本質實際上就是資金、技術等交易，作為地方公共資源交易中心也需要最大限度的發(fā)揮自身價值，從經濟角度規(guī)范管理，資源交易中心能夠健康持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]郭其友，李寶良.公共資源和市場邊界的經濟治理之道——2009年度諾貝爾經濟學獎得主的主要經濟理論貢獻述評[J].外國經濟與管理，2009，31（11）：11-19.

[2]蔡晶晶.公共資源治理的理論構建——埃莉諾·奧斯特羅姆通往諾貝爾經濟學獎之路[J].東南學術，2010，26（1）：48-56.