如何使黨建工作有效融入中心工作

周冰

摘 要：中國(guó)石油管道正處于快速健康發(fā)展的時(shí)期。在這種挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、壓力與希望同在的情況下，如何積極有效地應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨建工作從圍繞企業(yè)中心工作到融入企業(yè)中心工作的轉(zhuǎn)變，是擺在我們面前的一個(gè)新的課題。

關(guān)鍵詞：黨建；融入；中心；工作

當(dāng)前，中國(guó)石油管道正處于快速健康發(fā)展的時(shí)期。在這種挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、壓力與希望同在的情況下，如何積極有效地應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，如何使黨建工作有效融入中心工作，是擺在我們面前的一個(gè)新的課題。筆者結(jié)合分公司的工作實(shí)際，談以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是保證黨建融入中心工作的關(guān)鍵

企業(yè)黨建融入企業(yè)中心工作，確保企業(yè)黨建工作與安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)能有效的結(jié)合，關(guān)鍵是黨政領(lǐng)導(dǎo)能深刻領(lǐng)悟黨建工作也能創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值的思想，認(rèn)識(shí)到位、支持到位。行政領(lǐng)導(dǎo)以高度的責(zé)任感和使命感積極配合黨組織的各項(xiàng)工作，黨建領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍為做好業(yè)務(wù)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，緊密圍繞業(yè)務(wù)工作制定黨建工作計(jì)劃，把行政工作的重點(diǎn)作為黨建工作的主要內(nèi)容，做到黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，防止將“行政與黨建工作兩張皮，確保黨建更好融入中心工作。

二、處理好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系

要處理好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系避免重業(yè)務(wù)、輕黨建問(wèn)題的發(fā)生，一要強(qiáng)化意識(shí)，牢固樹(shù)立黨的工作與業(yè)務(wù)工作互為促進(jìn)的理念；二要自覺(jué)落實(shí)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲的“四同”機(jī)制。三要講求方法，即在具體工作中多動(dòng)腦筋，多想辦法，多出點(diǎn)子，創(chuàng)新黨建工作的思路、方式和載體，緊緊圍繞本部門中心工作，確定黨組織的工作目標(biāo)和措施，堅(jiān)持把黨的工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，貫穿到業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程。

三、黨建工作融入中心工作的有效途徑

（一）深入理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨的思想建設(shè)——上接天線

黨的思想建設(shè)無(wú)非是人的思想建設(shè)，需處處圍繞人的思想開(kāi)展各項(xiàng)工作。要結(jié)合實(shí)際，采取會(huì)議、視頻、網(wǎng)絡(luò)、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入宣傳黨的十八大精神，把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神同學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論結(jié)合起來(lái)，真正把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的科學(xué)思路、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)踐行動(dòng)。加強(qiáng)黨員管理，切實(shí)加強(qiáng)黨員教育管理。從黨委中心組到各支部、各黨小組逐級(jí)深入學(xué)習(xí)、進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)《黨章》教育，不斷增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章的自覺(jué)性。針對(duì)不同情況，加強(qiáng)黨員教育管理，進(jìn)一步完善黨內(nèi)各項(xiàng)制度，尊重黨員主體地位、發(fā)揮黨員主體作用和先鋒模范帶頭作用。近年來(lái)分公司利用網(wǎng)絡(luò)、微信等現(xiàn)代化手段，加強(qiáng)員工的思想交流，發(fā)揮通信設(shè)備的正能量，切實(shí)抓好培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，深刻領(lǐng)悟黨的方針政策，真正提高黨員干部的思想覺(jué)悟，政治理論素質(zhì)。增強(qiáng)了做人做事的源動(dòng)力。

（二）凝心聚力助推企業(yè)發(fā)展——下接地氣

鄭州輸油氣分公司黨委堅(jiān)持把“抓員工思想從關(guān)心員工生活入手，溫暖人心；抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從展望愿景入手，凝聚人心；抓戰(zhàn)斗力提升，從確立目標(biāo)入手，鼓舞人心；抓執(zhí)行力建設(shè)從自身入手，上下同心”的“四心”工作法作為分公司黨委密切聯(lián)系群眾，做好員工思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。助推企業(yè)發(fā)展。

具體做法是開(kāi)展系列送溫暖活動(dòng)。一是以情感人、心系員工。堅(jiān)持每半年一次對(duì)困難員工家庭進(jìn)行入戶走訪，了解生活實(shí)際困難，能解決的，立即解決，不能解決的，也誠(chéng)心誠(chéng)意把政策講清楚，用真情換取員工從內(nèi)心里理解；二是堅(jiān)持做好送溫暖和愛(ài)心幫扶工作。在錦州設(shè)立困難員工幫扶小組，每當(dāng)員工家庭遇到困難，分公司幫扶小組人員第一時(shí)間趕到，從經(jīng)濟(jì)、物力和人力上進(jìn)行幫扶。分公司每逢節(jié)日必派領(lǐng)導(dǎo)回錦州進(jìn)行慰問(wèn)，把組織的溫暖送到員工心坎上；三是暢通信訪渠道，確保員工話有處說(shuō)、難有處解、事有處辦。在分公司網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)設(shè)了信訪專欄，為員工反映合理訴求提供了便利。分公司班子成員主動(dòng)變上訪為下訪，結(jié)合基層調(diào)研、檢查等，與情緒波動(dòng)大的員工進(jìn)行面對(duì)面、心貼心地交流，還與一些員工互留手機(jī)號(hào)碼，以便隨時(shí)傾聽(tīng)員工訴求；四是積極改善員工生活條件。先后為三門峽站修建了獨(dú)立的員工食堂，對(duì)員工宿舍進(jìn)行改造，安裝了隔音玻璃，解決了員工宿舍沒(méi)有衛(wèi)生間和火車路過(guò)門前影響員工休息問(wèn)題；為潢川計(jì)量站、周口計(jì)量站打了深水井，安裝了水凈化裝置，保證員工喝上了放心水；五是加強(qiáng)與地方教育部門和學(xué)校的溝通聯(lián)系，解決了員工子女在鄭州市上學(xué)問(wèn)題。

通過(guò)送溫暖系列活動(dòng)，真正做到知員工情、答員工疑、解員工惑、聚員工心。

（三）實(shí)施黨建與行政職能各指標(biāo)一體化的綜合考核長(zhǎng)效機(jī)制

確定考核指標(biāo)，制定考核辦法，完善考核程序。在指標(biāo)設(shè)定上，要做到黨建目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)互相滲透，互相融合，行政領(lǐng)導(dǎo)的考核包括對(duì)黨建指標(biāo)的落實(shí)，黨建領(lǐng)導(dǎo)的考核也包括了行政指標(biāo)的落實(shí)，并根據(jù)黨政工作的完成情況進(jìn)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。在考核辦法上，執(zhí)行黨建和行政“雙否決”，既不片面只重業(yè)務(wù)，也不簡(jiǎn)單高估黨建的作用，真正體現(xiàn)互相依托，互為促進(jìn)。在評(píng)價(jià)方法上，黨建工作是否有效融入中心工作，要用行政工作的成效來(lái)評(píng)價(jià)黨建工作，用黨建工作的成績(jī)來(lái)印證行政工作。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)黨政“思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步?！贝_保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

總之，只有黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，正確處理好黨建與行政之間的關(guān)系，始終堅(jiān)持實(shí)施安全生產(chǎn)的“四同”措施，堅(jiān)持黨政職能指標(biāo)一體化的綜合考核長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)黨組織及隊(duì)伍建設(shè)，使黨政成為“血與肉”、“魚(yú)與水”的關(guān)系，才能使黨建工作真正融入中心工作，保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)和諧、安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，從而推動(dòng)分公司向有質(zhì)量有效益可持續(xù)方向發(fā)展。