樊曉鵬

摘 要：隨著建筑工程越來越多，對建筑工程技術(shù)等也提出了更高的要求，建筑工程施工能否順利完成，不僅需要優(yōu)秀的施工團隊，同時，也需要高水平的現(xiàn)場施工技術(shù)管理。但是，當前我國建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理還存在一些問題亟需解決。文章主要對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的作用進行了分析，并對其存在的問題進行了論述，提出了相應的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工技術(shù)；管理問題；解決措施

一、建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理存在的問題

（一）人員密集，難以管理

操作型工序產(chǎn)品在建筑工程施工中占了很大的比例，這類產(chǎn)品是勞動密集型的，由于投入的勞動較多，所以要想對每個操作人員都實現(xiàn)有效控制顯然是十分困難的事情?；谶@個原因，因為個別員工操作不規(guī)范而造成施工質(zhì)量問題的現(xiàn)象在實際的建筑工程中經(jīng)常發(fā)生。此外，在施工過程中，施工人員技術(shù)水平不高，也是導致施工技術(shù)管理出現(xiàn)問題的另一因素。

（二）質(zhì)控難以全覆蓋，隱患易遺漏

在實際操作中，由于操作型工序產(chǎn)品占現(xiàn)場施工的較大比例，要想實現(xiàn)質(zhì)量控制的全覆蓋是不可能的。所以在實際的質(zhì)量控制中往往采取抽檢的方法，這就難免出現(xiàn)質(zhì)量問題的遺漏，這是全面控制操作型工序產(chǎn)品成果的一大難題。此外，在現(xiàn)場施工質(zhì)量控制過程中，質(zhì)控人員是無法對其整個施工進行全過程的質(zhì)量檢查，只是針對某一施工項目進行整體檢查，一些質(zhì)控盲區(qū)的施工質(zhì)量監(jiān)督工作不到位，也會引發(fā)施工質(zhì)量問題。

（三）安全意識薄弱，責任亟待明晰

在建筑工程現(xiàn)場施工中，安全意識十分重要。如果缺乏安全意識或安全意識薄弱，施工現(xiàn)場的安全工作就無法落到實處，就會給工程的總體進程產(chǎn)生不良影響。在當前的施工現(xiàn)場管理中，為數(shù)不少的管理人員對安全的認識明顯不足，沒有把建筑施工安全作為管理工作的重點來抓。

（四）檢測經(jīng)常出現(xiàn)偏差，且無從避免

在對工序產(chǎn)品進行檢測的過程中，難免出現(xiàn)偏差，而這些偏差糾正起來不僅具有較大的技術(shù)難度，而且還會給企業(yè)造成巨大的損失，所以在制定糾偏措施的時候一定要慎之又慎。在實際施工管理過程中，如果操作型工序的隱患沒能得到及時的排除，大面積的返工往往是不可避免的。

二、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的優(yōu)化策略

（一）強化現(xiàn)場進度管理

建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理還應該加強現(xiàn)場進度管理。一般而言，建筑工程在施工前會結(jié)合工期進行必要的規(guī)劃，但是規(guī)劃的落實監(jiān)督與管理環(huán)節(jié)卻存在缺失，強化現(xiàn)場進度管理能夠深化工程工期規(guī)劃，利于形成工程施工各環(huán)節(jié)的有序化局面，對于工程經(jīng)濟效益的實現(xiàn)具有突出的意義。強化現(xiàn)場進度管理應該結(jié)合工程施工與管理規(guī)劃，制定完善的現(xiàn)場進度管理方案，再開展管理人員培訓，將現(xiàn)場管理理念貫穿到施工各環(huán)節(jié)中，并輔以有效的監(jiān)管機制，推進現(xiàn)場進度管理方案的落實。

（二）完善施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)章制度

建筑施工企業(yè)和監(jiān)理部門，要建立和完善質(zhì)量檢測制度，并嚴格按照制度對質(zhì)量進行科學、全面的檢測，這種檢測既可以是定期的，也可以是不定期的。通過檢測，要讓所有的施工工序和施工工藝都與質(zhì)量驗收標準相符合。同時，土木施工現(xiàn)場還要嚴格按照合同的具體要求，積極配合和接受不同部門的檢查，為工程質(zhì)量提供重要保障。此外，企業(yè)還需要做好施工圖紙管理，保證施工人員對施工圖紙和技術(shù)規(guī)范有一個全面而清晰的了解，熟悉設(shè)計圖紙并對其進行優(yōu)化。對所有的分項工程都要在合理施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上進行規(guī)劃。

（三）提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

建筑施工企業(yè)要增加投入，讓每位施工人員都要有接受業(yè)務培訓的機會，讓他們及時掌握新技術(shù)和新工藝，熟悉新材料，確保施工的正確性和規(guī)范性，為施工質(zhì)量提供重要保障。建筑工程質(zhì)量管理水平的全面提高，不僅決策層要從思想意識上引起重視，而且還要通過召開質(zhì)量控制會議等形式來提高施工人員的整體意識，增加其質(zhì)量責任感。人與物以及人與人的組合是施工現(xiàn)場的核心因素，因此全體現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)必須得到優(yōu)化，將他們的創(chuàng)造性和積極性充分調(diào)動起來，讓他們都主動參與到施工活動的管理中來。

（四）完善安全管理制度，強化安全管理

現(xiàn)階段，眾多的建筑施工單位不注重工程施工現(xiàn)場的安全管理，以致安全管理制度不健全，無法為施工現(xiàn)場的安全管理工作提供有效的制度參考，影響了管理工作的有效開展。針對這種管理現(xiàn)狀，施工單位應該樹立安全管理理念，在現(xiàn)場管理工作中著重就一些違規(guī)施工進行管理，并基于獎懲責任制對違規(guī)管理與施工人員進行處罰。此外，還要進一步完善管理規(guī)定與制度，提高現(xiàn)場管理工作的權(quán)威性與有效性。

三、結(jié)語

總而言之，在建筑工程管理過程中，做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理對保證建筑工程質(zhì)量，提高施工安全起著重要作用。因此，建筑企業(yè)在現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中，應做好現(xiàn)場安全管理工作，完善管理制度，提高施工人員素質(zhì)，保證建筑施工進度管理，為建筑工程現(xiàn)場施工管理提供必要的支持。

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