李悅 王懷勇

摘要：基于積極心理學(xué)研究視角，探討優(yōu)勢匹配感對(duì)員工雙元行為的影響，并對(duì)其中的多重中介機(jī)制進(jìn)行分析?；诟呖萍夹袠I(yè)員工的研究結(jié)果表明，優(yōu)勢匹配感對(duì)員工雙元行為有顯著正向影響，其中包括直接影響和間接影響。在間接影響方面，優(yōu)勢匹配感對(duì)員工雙元行為產(chǎn)生影響的路徑有兩條，一是通過影響員工活力而影響其雙元行為；二是通過影響員工活力而正向影響其學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)而對(duì)雙元行為產(chǎn)生影響。

關(guān)鍵詞：優(yōu)勢匹配感；員工雙元行為；活力；學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向

DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2017.07.17

中圖分類號(hào)：C936；F27292文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-8409（2017）07-0080-04

Research on the Effect of Perceived Organizational Support of Strength Use on Employee Ambidextrous Behavior

LI Yue1， WANG Huaiyong2

（1. School of Public Administration， East China Normal University， Shanghai 200062；

2. Department of Psychology， Shanghai Normal University， Shanghai 200234）

Abstract： From the perspective of positive psychology， the relationship between perceived organizational support of strength use （POSSU） and employee ambidextrous behavior and the related mediating variables between them is explored by collecting data from employees of hightech industry. Path analyses show that POSSU is positively associated with employee ambidextrous behavior directly and indirectly through the mediation of vitality and learning goal orientation. Specifically， POSSU is related to higher vitality and then to higher employee ambidextrous behavior， meanwhile， learning goal orientation playes a partially mediating role in the relationship between vitality and employee ambidextrous behavior.

Key words：perceived organizational support of strength use； employee ambidextrous behavior； vitality； learning goal orientation

1引言

員工雙元行為是指員工在工作中能同時(shí)兼顧平衡開發(fā)和探索活動(dòng)，前者指能利用和強(qiáng)化現(xiàn)有能力來精煉現(xiàn)有工作以及提升工作效率，后者指探索和獲取新的能力來對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)造性優(yōu)化或?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)造性產(chǎn)出。員工雙元行為是影響組織適應(yīng)能力的關(guān)鍵前因。開發(fā)和探索活動(dòng)依賴截然不同的行動(dòng)邏輯，對(duì)兩者的兼顧平衡并非易事，激發(fā)員工雙元行為的個(gè)體特征前因已開始受到學(xué)者關(guān)注[1]，卻鮮有研究對(duì)其組織前因進(jìn)行探討，這是當(dāng)前研究的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。

受積極心理學(xué)研究影響，組織管理學(xué)者最近愈發(fā)關(guān)注“發(fā)揮優(yōu)勢”對(duì)員工行為的影響。作為一種組織因素，優(yōu)勢匹配感（員工感知到自己的優(yōu)勢在組織的支持下得以充分發(fā)揮）會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生許多積極影響，如體驗(yàn)到更少的倦怠、更高的幸福感以及表現(xiàn)出更多的組織公民行為等[2]。本文將探討優(yōu)勢匹配感對(duì)員工雙元行為的影響，并對(duì)其中的中介機(jī)制進(jìn)行分析。

2文獻(xiàn)回顧和研究假設(shè)

21雙元行為

Mom等指出，表現(xiàn)出高雙元行為的個(gè)體具有以下特征：①同時(shí)承擔(dān)多元甚至對(duì)立的角色和任務(wù)/目標(biāo)；②能夠洞察不同要素之間的潛在聯(lián)結(jié)并通過創(chuàng)造性方式對(duì)其進(jìn)行整合；③通過各種渠道和搜尋策略不斷優(yōu)化和更新自己的知識(shí)技能[3]。能夠?qū)@些特征產(chǎn)生影響的個(gè)人或組織因素可激發(fā)員工表現(xiàn)出更多的雙元行為。

22優(yōu)勢匹配感和雙元行為

當(dāng)在工作中能利用和發(fā)揮自己的優(yōu)勢時(shí)，員工往往能取得更加優(yōu)異的工作表現(xiàn)，這會(huì)使他們產(chǎn)生更高的自我效能感。自我效能感越高的個(gè)體由于對(duì)自己的能力有更多自信，會(huì)有更高意愿去完成需要多元角色和復(fù)雜行為的任務(wù)[3]，敢于開展風(fēng)險(xiǎn)更高的探索活動(dòng)，這是實(shí)現(xiàn)雙元性的一條關(guān)鍵途徑。同時(shí)，由于兩種活動(dòng)在行動(dòng)邏輯上相異，雙元行為需要個(gè)體主動(dòng)付出更多努力，研究表明優(yōu)勢匹配感對(duì)主動(dòng)性和努力行為有積極影響[2]。此外，做自己擅長的事情，員工往往能獲得更多自主權(quán)，這會(huì)增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)，增加對(duì)多元化目標(biāo)的關(guān)注，如同時(shí)關(guān)注短期目標(biāo)和與長期目標(biāo)相關(guān)的潛在機(jī)會(huì)等[4]?；谏鲜龇治觯岢鲆韵录僭O(shè)：

H1：優(yōu)勢匹配感對(duì)雙元行為有顯著正向影響。

23活力的中介作用

活力（vitality）是個(gè)體感到擁有能量的一種積極的情緒體驗(yàn)。自我決定理論指出，當(dāng)個(gè)體的勝任、自主和關(guān)系需求得到滿足時(shí)，會(huì)感受到更多活力[5]。研究表明優(yōu)勢匹配感對(duì)于這些心理需求的滿足都具有積極影響。發(fā)揮優(yōu)勢能幫助個(gè)體獲得更為優(yōu)異的工作表現(xiàn)，由此產(chǎn)生的勝任感會(huì)增強(qiáng)他們的活力。此外，自主水平的增加也會(huì)推動(dòng)個(gè)體更加專注于工作，體驗(yàn)到更多活力[2]。發(fā)揮優(yōu)勢還會(huì)使個(gè)體產(chǎn)生更高的自尊體驗(yàn)，這會(huì)推動(dòng)個(gè)體與他人建立更多的聯(lián)結(jié)，給予他人更多幫助，這些行為都會(huì)對(duì)活力水平產(chǎn)生積極影響[6]。