蔣云龍
(江蘇龍騰工程設(shè)計股份有限公司 江蘇南京 210000)
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,社會不斷進(jìn)步,各大城市建設(shè)突起,建筑工程事業(yè)發(fā)展飛快,建筑工程事業(yè)的地位也逐漸提高。而建筑工程管理在其中發(fā)揮極其重要的作用,建筑工程管理的好壞直接影響著工程的質(zhì)量和城市的建設(shè)情況。本人就建筑工程管理中所出現(xiàn)的常見問題進(jìn)行淺談。
關(guān)鍵詞:建筑工程 管理 常見問題
任何企業(yè)都有其管理體系,建筑工程事業(yè)也不例外,在建筑工程管理中對水電暖通、項目管理與質(zhì)量控制、建筑經(jīng)濟(jì)、施工技術(shù)、新型建材與建筑施工等都要嚴(yán)格控制和管理。當(dāng)前建筑工程管理中有很多問題沒有引起重視,因此,筆者總結(jié)指出現(xiàn)今建筑工程管理中的常見問題,以便學(xué)習(xí)和改善。
一、項目管理與質(zhì)量控制問題
近些年來,我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,需要建設(shè)項目增加,建筑工程隊伍越發(fā)龐大,數(shù)量愈來愈多。但建筑工程隊伍的質(zhì)量管理水平參差不齊,質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不清晰,要求不嚴(yán)格。建筑工程管理中最重要最應(yīng)該引起重視的就是項目的管理與質(zhì)量的控制,很多建筑工程因為對質(zhì)量的控制能力差、水平低,頻頻出現(xiàn)重大工程質(zhì)量的事故,給國家財產(chǎn)帶來巨大的損失,對人民的財產(chǎn)和生命安全造成嚴(yán)重威脅。
如今,經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快,市場競爭越來越激烈,本著優(yōu)勝劣汰的規(guī)律,許多建筑企業(yè)不斷地接手建筑工程,為了趕進(jìn)度、提高收入,以更好的在市場競爭中站住腳、站穩(wěn)腳,而忽略了項目管理與質(zhì)量控制這個不容半點(diǎn)忽視和馬虎的問題。建筑企業(yè)應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己的職責(zé),建筑工程中的任何一點(diǎn)馬虎都會對人民生命安全和財產(chǎn)造成威脅。建筑企業(yè)更應(yīng)該明白,一個企業(yè)想要長久發(fā)展,光靠雄厚的資金運(yùn)轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)該有很好的信譽(yù)和良好的口碑,不要被金錢所誘惑。建筑工程管理中的項目管理與質(zhì)量控制問題不容忽視,而現(xiàn)如今,建筑工程管理中的項目管理與質(zhì)量控制還在出現(xiàn)問題。
想要做好建筑工程管理中的項目管理與質(zhì)量控制工作,保證國家財產(chǎn)和人民生命安全不受威脅,就必須要做抓好項目管理,并且項目質(zhì)量管理必須囊括建筑工程從開始到最后的所有工程項目,任何一項工程項目都不能馬虎、不能松懈有疏漏。還必須要實行質(zhì)量控制和目標(biāo)管理,要明確每個工作者個責(zé)任,要憑著經(jīng)驗,嚴(yán)格控制和把關(guān),明確每一個目標(biāo);更好的解決建筑工程管理中的項目管理與質(zhì)量控制問題還要選好全權(quán)代理人,將責(zé)任明確地分布下去,選個好的項目經(jīng)理,項目經(jīng)理在建筑工程中有很大的作用,因為項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的總指揮、是項目質(zhì)量的首選責(zé)任人,對項目質(zhì)量負(fù)全責(zé)。只有有好的技術(shù)、會經(jīng)營、會管理的項目經(jīng)理才能更好的指揮其他員工工作,控制好項目質(zhì)量。
二、建筑工程管理中的施工技術(shù)問題
如今隨著人們生活水平的不斷提高,人們在追求高品質(zhì)生活的同時,審美觀念也發(fā)生了變化,現(xiàn)代建筑在滿足建筑物的使用價值的基礎(chǔ)上,還必須要滿足人們的審美追求,日益追求獨(dú)特、藝術(shù)、不雷同的感觀效果。裝飾也變化多樣,獨(dú)特的眼光和高品質(zhì)的審美觀念,要求建筑工程管理中的施工技術(shù)不斷加強(qiáng)不斷進(jìn)步。
過去的施工技術(shù)早已不能滿足客戶的需求,一味的應(yīng)用過去的施工技術(shù)會使建筑企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中處于劣勢,最后被市場淘汰。因此,只有不斷更新施工技術(shù),應(yīng)用好的施工技術(shù),才能使企業(yè)在建筑工程中取得良好的效果,使客戶滿意,得到客戶的好評,達(dá)到客戶的標(biāo)準(zhǔn),使客戶生活水平提高。從而在優(yōu)勝劣汰的激烈的市場競爭中,脫穎而出,并得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。
因此,在建筑工程管理中應(yīng)該重視施工技術(shù)問題,應(yīng)該更新新的技術(shù)、勇于嘗試新的技術(shù),但不能盲目的引進(jìn)新的技術(shù),建筑工程企業(yè)在嘗試新技術(shù)之前對所要應(yīng)用的新技術(shù)進(jìn)行客觀的考量,要環(huán)保,不可鋪張浪費(fèi)。對客戶負(fù)責(zé),本著服務(wù)人民的宗旨,掌握好施工技術(shù)。建筑企業(yè)要有懂技術(shù)、負(fù)責(zé)任、學(xué)識豐富、能夠很好的將知識與實踐相結(jié)合的設(shè)計師,不斷根據(jù)人們需要開發(fā)新的施工技術(shù)。而建筑工程的施工人員也要有良好的素質(zhì)、能力和責(zé)任心。
三、建筑工程管理中的新型建材與建筑施工問題
隨著"節(jié)能減排"活動的推行,建筑業(yè)的很多舊材料已經(jīng)不符合"節(jié)能減排"的標(biāo)準(zhǔn)了,很多舊的建筑材料不能做到節(jié)能和環(huán)保,實心粘土磚就是個例子,今年實心粘土磚將在各縣(市)城區(qū)禁用,這是"節(jié)能減排"的一項重要內(nèi)容。建筑工程管理應(yīng)該追隨政策的步伐,現(xiàn)在又很多新型建筑材料,例如:微晶玻璃,微晶玻璃墻體材料是通過"廢物利用"做成的,既環(huán)保又節(jié)能。因此,建筑企業(yè)應(yīng)充分應(yīng)用新型建筑材料,拋棄舊的不環(huán)保不節(jié)能建筑材料。響應(yīng)政府號召,愛護(hù)環(huán)境,真正做到"節(jié)能減排"。為人們營造多一方的藍(lán)天而努力。在使用新型建材之前要抓好材料管理、做好材料預(yù)算、環(huán)保預(yù)算。
建筑工程管理中存在著建筑施工的問題,當(dāng)前的建筑工程施工中總體投入勞動力多、成本高責(zé)任分配不明確,建筑工程施工人員應(yīng)該有足夠的知識和能力,清楚的應(yīng)對施工中的各種突發(fā)狀況,能夠有很強(qiáng)的責(zé)任心。建筑現(xiàn)場施工安全工作也沒有做好,施工人員的安全意識不高,并且施工項目的責(zé)任制度雖然有建立但是不明確,工地責(zé)任和制度模糊不清晰,重視度也不夠。這就使建筑施工存在很多隱患,建筑工程管理應(yīng)該做好建筑工程施工的管理,指定人去管理,完善施工項目的責(zé)任制度,對建筑工程的施工人員進(jìn)行安全教育。
四、建筑工程管理中的建筑經(jīng)濟(jì)問題
經(jīng)濟(jì)管理在所有活動中起著重要的作用,在建筑工程這個特殊的事業(yè)中也同樣起著不可替代的作用。如今的建筑工程管理中的建筑經(jīng)濟(jì)還存在著缺點(diǎn)和不足。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場變化快,物價漲幅頻率高,建筑工程中的建筑經(jīng)濟(jì)也需要跟隨市場經(jīng)濟(jì)的變化而變化?,F(xiàn)在的建筑經(jīng)濟(jì)跟不上市場經(jīng)濟(jì)物價的變化頻率,加上新型能源材料的不斷更新和應(yīng)用,建筑材料、建筑人員工資、建筑過程中的一切開支都是根據(jù)物價的起伏而存在變化性的,只有不斷地考察市場,不斷地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)算和收支統(tǒng)計才能保證建筑經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
五、建筑工程管理中的水電暖通的問題
水電是人們生活的保障,加上當(dāng)今的形勢是全球變暖情況越來越嚴(yán)重,氣候情況越來越惡劣,尤其是冬天,保證按時通暖并且在必要時提前通暖已經(jīng)成為必須做好的首要任務(wù)。在現(xiàn)今的建筑工程中,有的建筑企業(yè)不能做好水電暖通,不能正確的認(rèn)識水電暖通的重要性。在進(jìn)行通水、通電、通暖任務(wù)時,不能馬虎,要盡量保證客戶的水、電、暖不出故障,水是每天生活不可缺少的必需品,而電是關(guān)系人們生命安危的重要能源,暖則是保證人們溫暖的前提。這三樣無形之中的物品與人們生活息息相關(guān),在建筑施工時,必須引起足夠重視,細(xì)心認(rèn)真的毫無差錯的進(jìn)行水電暖通工作。
六、結(jié)語
建筑工程管理中存在的這些問題,是可以避免并必須引起建筑工程企業(yè)高度重視的。筆者認(rèn)為,作為建筑工程這個特殊行業(yè)的從業(yè)者,應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)建筑工程管理中的問題,并從實際生活中找到合理、良好的解決問題的方案,謙虛、認(rèn)真、謹(jǐn)慎的解決問題,腳踏實地的努力工作。因為,只有這樣,才能保證建筑工程的順利進(jìn)行,在市場競爭中站住腳,促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。