鐘容

摘 要：健身俱樂部在體育產業(yè)發(fā)展中具有重要地位，對推動體育健身事業(yè)具有重要意義。中、南、西部地區(qū)的經濟發(fā)展具有一定的差異性，在體育健身業(yè)的發(fā)展方面也有所不同，中南部健身俱樂部的發(fā)展對西部地區(qū)具有借鑒價值。因此，對中、南、西部地區(qū)健身俱樂部的發(fā)展情況進行對比研究具有重要理論價值和現(xiàn)實意義。該文通過文獻資料法、比較分析法、訪談法等方法對中部、南部、西部地區(qū)的代表性城市武漢、廣州、成都三市健身俱樂部經營狀況、教學情況、人員情況等進行了對比和分析。

關鍵詞：商業(yè)健身俱樂部 發(fā)展狀況 比較與分析

中圖分類號：G80-32 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2017）04（a）-0177-02

1 研究對象

以武漢武昌區(qū)、廣州越秀區(qū)、成都蒲江區(qū)的9所商業(yè)健身俱樂部為研究對象。

1.2 研究方法

1.2.1文獻資料法

通過學校圖書館、中國期刊網、萬方數(shù)據(jù)網以及其他網站檢索收集關鍵詞國內外健身俱樂部經營管理的論文、期刊、書籍、部分有關對健身俱樂部發(fā)展創(chuàng)新性的中外雜志，較全面的了解本領域的研究現(xiàn)狀，通過仔細的整理與分析并從中獲取相關信息，為論文研究提供理論依據(jù)。

1.2.2專家訪談法

通過對三市體育產業(yè)及健身行業(yè)專業(yè)人士進行訪談，設計訪問提綱，通過采訪記錄的方式進行，并對不同成員反應的不同情況進行匯總整理，深入分析武漢、廣州、成都三城市商業(yè)健身俱樂部發(fā)展狀況，及存在的問題，為研究提供提供理論與實踐的支撐。

1.2.3比較分析

對比中、南部地區(qū)武漢與廣州健身俱樂部的發(fā)展情況，結合西部經濟大發(fā)展的特點，對西部地區(qū)健身俱樂部展提出參考與借鑒。

1.2.4數(shù)理統(tǒng)計法

對于調查的數(shù)據(jù)進行整理、加工并逐項錄入，借助Excel2003及SPSS12.0軟件進行處理與統(tǒng)計分析。

2 武漢、廣州、成都三市商業(yè)健身俱樂部的基本情況調研

2.1 三城市商業(yè)健身俱樂部創(chuàng)建情況

健身俱樂部在中國出現(xiàn)的時間不算早，20世紀80年代初，中國幾個中心城市才引入這個企業(yè)，到現(xiàn)在也只有40年左右的發(fā)展歷史。健身俱樂部最初興起于北京、上海、廣州幾個發(fā)達城市。在所抽查的9家商業(yè)健身俱樂部中，1993年以前創(chuàng)建的商業(yè)健身俱樂部幾乎為零。在調查的9家俱樂部中，1993—1998年期間開業(yè)的只有武漢市劉勇健身俱樂部，1999—2004年期間有廣州市力美健健身俱樂部的創(chuàng)辦，成都市三家健身俱樂部均是在2005—2010年出現(xiàn)。

2.2 三城市商業(yè)俱樂部規(guī)模對比

三城市商業(yè)俱樂部的規(guī)模有所差異，武漢市所調查的健身房規(guī)模分別在1 500 m2左右，2 500 m2左右，還有一個高達4 000 m2；廣州市的分別在2 500 m2的規(guī)模的健身房有兩家，另一家3 600 m2；而成都有一家1 200 m2大小的健身房，還有兩家分別在2 000～3 000 m2之間。

2.3 三城市商業(yè)俱樂部投資對比

武漢市的健身房投資在100～200萬有一家，200～500萬有一家，1 000萬以上的也有一家；廣州市健身房投資在300萬左右有兩家，另一家在800萬左右；成都市調查的俱樂部投資在100萬的有一家，另外兩家都是在200萬左右。

2.4 武漢、廣州、成都三城市商業(yè)健身俱樂部的教學情況

調查的9家商業(yè)健身俱樂部都是綜合性的商業(yè)健身俱樂部，各有各的特色，提供課程的內容非常豐富，廣州市的課程大多與國外接軌，創(chuàng)新度與時代性比較高，萊美系列課程，毛巾舞，尊巴等新興內容不斷滿足著會員們的口味，有些俱樂部還提供美容，按摩等服務，武漢市在廣州市課程更新度的基礎上，及時引進沿海地區(qū)引領時尚潮流的一些舞種，如萊美系列，尊巴，高溫瑜伽，舞韻等，而成都的俱樂部課程還是比較傳統(tǒng)，大部分沿襲以往的“KITY健身操”等，創(chuàng)新度不夠高，無法充分滿足大眾對新鮮感的需求。

2.5 武漢、廣州、成都市三城市商業(yè)健身俱樂部人員情況

2.5.1 三城市商業(yè)健身俱樂部體適能教練情況

研究從9家健身俱樂部中各抽取了5名體適能教練作為調查對象，總共45人（其中有部分教練均兼操課教練），從問卷回收調查分析可以得出：廣州市的男女體適能教練百分比是48.89%和51.11%，比例差不多。武漢市的男女體適能教練百分比是55.56%和44.44%，成都市的男女體適能教練百分比是66.67%和31.5%。

2.5.2 三城市商業(yè)健身俱樂部操課教練情況

廣州市健身房所調查的教練屬于專職的只有5位，其他都是兼職，男性教練有10位女性教練5位。武漢市三所健身房的專職教練3位，兼職達到了12位，男性占6位，女性6位；成都市調查的三所健身房的專職教練只有4位，兼職教練11位，男性占10位，女性5位。

2.6 武漢、廣州、成都三城市商業(yè)健身俱樂部綜合對比

2.6.1 三城市商業(yè)健身俱樂部經營管理之優(yōu)勢

通過系統(tǒng)的分析，結合數(shù)據(jù)可以看出，三城市的商業(yè)健身俱樂部都在往好的方向發(fā)展，特別是近些年來，隨著經濟的發(fā)展，商業(yè)健身俱樂部也漸漸迎來了彩虹日，政策上，三城市政府力挺體育產業(yè)的政策的下達，廣州市實行稅費替補的政策，各行業(yè)集融資規(guī)劃等都有效促進廣州市商業(yè)健身俱樂部的發(fā)展；武漢市在對體育產業(yè)的發(fā)展上政府實行互幫互助的政策，鼓勵創(chuàng)業(yè)貸款等計劃；成都市政府加強群眾體育的宣傳力度，還增加民族特色文化，打造成都市特色體育市場等。

2.6.2 三城市商業(yè)健身俱樂部經營管理之不足

三城市對商業(yè)健身俱樂部實行的政策落實上存在一定的落差性。見圖1、2、3。

3 建議

（1） 西部地區(qū)應承西部大開發(fā)之際，速度發(fā)展本地區(qū)的體育產業(yè)。政府部門放寬政策引進招商，使健身俱樂部規(guī)模、設備各方面更上一個層面。

（2） 西部地區(qū)因多借鑒中南部地區(qū)科學優(yōu)秀先進的經營管理體系，提高人員的利用率，發(fā)展團隊的創(chuàng)新能力。

（3） 西部地區(qū)因發(fā)現(xiàn)自身的核心價值，來確定自己的核心消費群體，并且制定適合不同層次消費者的價格條目，根據(jù)不同人群的消費習慣和健身意識進行有層次的推銷。

（4）健身教練上要協(xié)調男女教練的比例情況，因發(fā)展全能型人才，有計劃的送出去培訓，改造創(chuàng)新性管理人才。在健身教練的工資待遇、住宿條件等方面優(yōu)化改善，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

（5）會員管理上：提供意見箱及意見薄，對會員的問題能及時了解并解決，給會員提供機動的服務。

參考文獻

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