李冉 山東旅游職業(yè)學院

引言

隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展與成熟，會計工作也越來越被重視，雖然難度提升，但這確是一個好的提升機會。市場經濟離不開企業(yè)，企業(yè)不僅帶動著國家的發(fā)展，更是全球經濟的紐帶。會計工作與國際接軌，這是一個將會計工作提升到另一地位的機會。但是更重要的是會計信息的真實可靠性。假的會計信息給投資者帶來巨大的損失，讓管理者迷失了方向。所以，在目前的市場經濟下，怎樣才能將我國的會計工作充分的利用起來，讓其發(fā)揮更大的作用。

一、會計信息與領導決策相互作用

企業(yè)的經營狀況和財務狀況最為客觀真實的反映就是會計信息，與企業(yè)中的領導的決策有著密切的相互作用的關系。

一方面，企業(yè)決策的前提必須得有數(shù)據(jù)支持，那么客觀的會計信息給企業(yè)決策科學的有效的支撐，會計信息包括管理會計信息，還包括財務會計信息，管理會計的本身就是為了幫助決策者做出各項決定。在各項活動的決策過程中企業(yè)領導受諸多因素的影響，因為決策者的綜合能力、風險偏好、自身的經歷也在很大程度上限制著決策者的決策能力，但做任何決策都必須依靠信息數(shù)據(jù)的支持，并通過這些信息數(shù)據(jù)的支持可以做出科學的決策，由此全面掌握企業(yè)的生產經營狀況，尤其當企業(yè)領導者做出與籌資、投資、生產、經營、銷售等有關決策時，就必須以會計信息為數(shù)據(jù)支持，因為會計信息的真實可靠是對企業(yè)現(xiàn)在與過往的客觀記錄，而會計管理的工作內容是分析、歸類、整理，可以給領導的決策提供參考信息，領導者根據(jù)真實可靠的信息對企業(yè)做出比較準確的判斷，在這種情況下做出的經營決策對推動企業(yè)發(fā)展非常貼合。另一方面，真實可靠的會計信息的做保障是企業(yè)領導決策，最后的決定權掌握在領導級別的手里，由領導層進行決策，如何將企業(yè)的發(fā)展、資源的分配，共享，培養(yǎng)會計人員的職業(yè)操守，建立有效、高效的監(jiān)督體系和績效管理體系并以此來保證會計信息的真實有效。要定時進行培訓，通過制定詳細縝密的企業(yè)會計制度、培訓制度來進行管理，提高會計人員的職業(yè)技能。

二、真實的會計信息對領導決策的正向影響

真實可靠的會計信息會引導領導做出決策，不難看出會計信息對企業(yè)領導決策具有特別強的引導作用，具體影響表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.指引航向。會計信息的準確性、真實性可以為領導者對企業(yè)實際經營狀況的預測起到了決定作用，會計信息可以真實通過數(shù)據(jù)描述過去和現(xiàn)在的企業(yè)狀況，并可以據(jù)此制定出未來的企業(yè)發(fā)展方向和目標，給領導者準確判斷提供數(shù)據(jù)支持，這樣才會復合國家的發(fā)展趨勢和滿足市場和行業(yè)的需求，可以規(guī)劃出相信可行的方案，謀求更大的發(fā)展和效益。

2.糾錯改正。前會計周期或現(xiàn)階段的財務狀況由財務信息得以直觀的反映，準確客觀的會計信息可以對以往經營過程中出現(xiàn)的錯誤提供數(shù)據(jù)分析，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營過程中存在的問題及時調整戰(zhàn)略。

3.避免貪腐。領導者可以通過不定期的和定期的查閱前年度的會計信息，也可以通過第三方對會計信息以及企業(yè)經營情況進行審計，以此防止企業(yè)會計從業(yè)人員對瀆職、麻痹大意以及故意引起的財務錯誤，這樣可以監(jiān)督會計信息的真實可靠性，同時也響應了國家的政策。

4.管理優(yōu)化。企業(yè)決策機構可以根據(jù)財務狀況反映出的部門發(fā)展狀況，調整企業(yè)的工作方法和管理手段，使企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展中可以集中優(yōu)勢資源對強勢業(yè)務進行優(yōu)化和高效的發(fā)展，對企業(yè)的管理模式進行升級。

5.吸引投資。一般在投資人投資之前必須對財務報表等會計信息對企業(yè)經營狀況進行了解，看是否滿足自身的投資需求，如果滿足，可以進一步選擇投資，不僅為新的企業(yè)增加底氣，更使目前的企業(yè)開拓了一個新項目。

三、運用會計信息提升企業(yè)決策績效的方法和途徑

人是管理的核心，決策是企業(yè)經營的成敗，企業(yè)要想發(fā)展和壯大必然要優(yōu)管理制度、提高決策績效。完善監(jiān)督機制，將內部監(jiān)督和外部監(jiān)管有機結合；引入管理會計，加強信息管理；人都是理性投資人如何提振員工的士氣，就是讓員工在個人的發(fā)展和需求得到滿足，企業(yè)要想取得更大的效率，葆有活力必須得留得住人才，因此企業(yè)必須建立科學合理的績效管理體系?？冃Э己耸钱斍捌髽I(yè)廣泛應用的一種管理手段，但績效考核需要數(shù)據(jù)作為基礎，績效可以使員工有努力奮斗的目標，可以改變員工的工作態(tài)度等。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程任何的決策、決定都不是無源之水，需要管理會計和財務會計的會計信息真實直觀的體現(xiàn)，只有這樣才能建立有獎有罰的績效體系和公平公正的競爭環(huán)境。

四、總結

隨著不斷發(fā)展的市場經濟，會計信息的作用越來越大，但是首要的前提是會計信息是否真實可靠，領導級別的決定是依據(jù)會計信息去決策，而決策的有效性、準確性、及時性。這篇文章只是從提高會計信息的質量在企業(yè)的角度，提出了相關的一系列建議，目前還不夠全面和完善，還需要在法律、社會等各個層面加強研究。

[1]王峰,沈菊琴.會計信息對企業(yè)領導決策的影響研究[J].領導科學,2017,20:1-2.

[2]張茜.內部控制環(huán)境要素對會計信息質量的影響研究[D].山西財經大學,2015.

[3]代文娟.內部控制環(huán)境對職業(yè)道德行為影響研究[D].西南財經大學,2009.

[4]吳慧中.管理者背景特征對內部控制環(huán)境影響的實證研究[D].西南財經大學,2014.

[5]馮陽.管理者過度自信對企業(yè)投資行為影響的研究[D].遼寧大學,2016.

[6]譚小偉.不確定性對董事會機制的影響研究[D].合肥工業(yè)大學,2016.

[7]朱彩婕.董事會治理對內部控制缺陷修復的影響研究[D].山東大學,2016.