楊文輝 海南州水利水電工程建筑安裝總公司

水利工程施工問題及解決措施

楊文輝 海南州水利水電工程建筑安裝總公司

在我國(guó)社會(huì)建設(shè)中水利工程屬于基礎(chǔ)的項(xiàng)目，水利工程的施工質(zhì)量影響到整個(gè)工程的正常運(yùn)行。提高水利工程施工質(zhì)量，要對(duì)施工過程進(jìn)行全面分析，有效的避免其中存在的問題。

水利工程 存在問題 解決措施

前言

在水利施工過程中存在大量的工程問題，直接造成了水利工程施工達(dá)不到施工的標(biāo)準(zhǔn)，直接導(dǎo)致出現(xiàn)安全、質(zhì)量等方面的問題。水利工程施工規(guī)模較大、難度較高，這樣直接增加了使用質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)水利工程的安全運(yùn)營(yíng)造成直接的影響，因此，需要找出其中存在的問題，并采取針對(duì)性的解決對(duì)策，更好的規(guī)范水利工程的施工建設(shè)。

一、水利工程施工存在的問題

水利工程施工在建設(shè)中存在一些問題，以下就列舉了一些比較常見的問題：

1.缺乏專業(yè)性。在實(shí)際的水利工程施工中，對(duì)專業(yè)性提出了一定的要求，但是在施工中缺乏專業(yè)性的控制，不能達(dá)到專業(yè)控制的標(biāo)準(zhǔn)。比如，在一個(gè)水利工程施工中，施工人員大多數(shù)都是臨時(shí)工，零散性較強(qiáng)，而且都沒有接受過專業(yè)性的技能培訓(xùn)，施工人員在工程現(xiàn)場(chǎng)存在隨意性的問題，其中最主要的就是缺乏素質(zhì)保證，對(duì)水利工程的施工質(zhì)量造成直接的影響，工程在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人為導(dǎo)致的失誤，這樣不僅會(huì)影響工程的施工進(jìn)度，還會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成影響。這就表示施工人員專業(yè)性不足會(huì)引起工程的問題。

2.工程管理不規(guī)范。在水利工程施工中，對(duì)工程管理不規(guī)范主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）在施工過程中，過分的干涉施工的程序，對(duì)工程的施工時(shí)間隨意的改動(dòng)，導(dǎo)致只追求施工進(jìn)度，忽略了施工的質(zhì)量，這樣對(duì)工程的質(zhì)量造成一定的威脅。（2）在施工管理中，管理人員的安全意識(shí)比較淡薄，不能將工程的管理工作落實(shí)到實(shí)處，如果在工程中出現(xiàn)問題，就會(huì)出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。（3）在實(shí)際的施工過程中，由于工程的材料質(zhì)量不合格，也會(huì)影響到工程的質(zhì)量。（4）在現(xiàn)場(chǎng)的施工中，由于施工人員出現(xiàn)違規(guī)的操作，造成整個(gè)工程質(zhì)量受損的現(xiàn)象。

3.轉(zhuǎn)包不規(guī)范。在水利施工中經(jīng)常會(huì)遇到轉(zhuǎn)包的情況，這樣可以減少在施工中的使用成本。水利工程轉(zhuǎn)包的操作，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，市場(chǎng)上的轉(zhuǎn)包公司，大多是都是自發(fā)性的組織。在實(shí)際的工程建設(shè)中，過多的關(guān)注施工速度和利益，忽略了施工的質(zhì)量問題。目前，水利工程轉(zhuǎn)包不規(guī)范在施工中是比較明顯的問題，如果水利工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題，在后期需要保養(yǎng)和維修，這樣增加了工程的施工負(fù)擔(dān)，會(huì)出現(xiàn)不必要的工程消耗。工程在轉(zhuǎn)包的過程中，還會(huì)引起施工進(jìn)度控制不足的問題，施工企業(yè)會(huì)縮短施工周期，同時(shí)影響施工的進(jìn)度。水利工程的施工進(jìn)度失控，不僅影響工期的安排，還會(huì)由于過度的緊張出現(xiàn)質(zhì)量問題，直接降低了工程的質(zhì)量水平。

二、水利工程施工問題的解決措施

對(duì)于水利工程施工中存在的問題，提出了相應(yīng)的解決措施，同時(shí)對(duì)水利工程的建設(shè)進(jìn)行規(guī)范，保障了水利工程的質(zhì)量和安全性，同時(shí)滿足了工程建設(shè)的要求。

1.完善施工質(zhì)量控制體系。通過對(duì)施工質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善，可以有效的提升企業(yè)的質(zhì)量控制能力。為了避免水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生，要求施工單位要對(duì)自身的質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善，同時(shí)與自身的工程實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，有效的提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平和監(jiān)控能力，有效的預(yù)防出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。

2.合理規(guī)劃施工工期。在水利工程施工過程中，禁止由于工程的縮短導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。在進(jìn)行施工之前，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘察，掌握當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境因素，在施工期間，企業(yè)為了完成合同中所要求的施工工程，避免由于工程延期而造成施工成本的增加，對(duì)相應(yīng)的施工時(shí)間進(jìn)行縮短。主要表現(xiàn)在：水泥混凝土澆筑速度提升、澆筑后凝固時(shí)間的縮短及養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足等。這些問題的存在都會(huì)在一定程度上對(duì)水泥混凝土的強(qiáng)度造成影響，導(dǎo)致混凝土工程出現(xiàn)裂縫，對(duì)水利工程的施工存在一定的安全隱患。最終導(dǎo)致工程返工影響施工的工期，還會(huì)增加施工成本。目前，在水利工程施工中，施工單位要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的編制，對(duì)工期的影響進(jìn)行認(rèn)真的分析，同時(shí)做好相應(yīng)的規(guī)劃，保證工程使用的合理性和科學(xué)性，避免工程存在安全隱患的同時(shí)有效的提升施工的工期。

3.加大對(duì)水利工程施工技術(shù)的管理。在水利工程施工過程中，要求施工單位通過對(duì)施工技術(shù)管理體系建設(shè)來提升技術(shù)管理工作，保證施工過程中的各項(xiàng)施工技術(shù)可以滿足設(shè)計(jì)的要求，確保工程施工質(zhì)量的提升。在目前管理過程中，水利工程施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，加大對(duì)技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)管力度，使施工技術(shù)效果得到提升。在一定程度上，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

4.加強(qiáng)對(duì)水利施工人員的培訓(xùn)和管理。在水利工程施工管理過程中，對(duì)施工人員進(jìn)行合理的管理是主要的因素，不同工作的實(shí)施都是要以人為基礎(chǔ)。同時(shí)，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因包含了人為因素。在對(duì)水利工程的質(zhì)量進(jìn)行控制和管理時(shí)，要求水利使用企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，在一定程度上，提升施工人員的質(zhì)量觀念，同時(shí)有效的提升了工程的施工質(zhì)量。與此同時(shí)，要對(duì)人員的管理及相關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任制度進(jìn)行完善和建設(shè)，明確施工人員、技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員自身的職責(zé)和權(quán)利。對(duì)這些人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育，不斷提升施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)，盡量的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

三、結(jié)束語

綜上所述，在水利工程施工過程中，施工質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行，要求企業(yè)要投入基礎(chǔ)，加快企業(yè)自身管理體系的建設(shè)，有效的促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提升。通過采用質(zhì)量預(yù)控理論來有效的對(duì)水利工程施工中各項(xiàng)因素進(jìn)行合理的控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量的要求。同時(shí)，加強(qiáng)施工單位對(duì)工程質(zhì)量問題的質(zhì)量和改善。在出現(xiàn)質(zhì)量問題后，要及時(shí)的提出科學(xué)合理的整治措施，進(jìn)一步的提升工程的施工質(zhì)量，保證水利工程的安全。通過不斷開展水利工程的質(zhì)量管理工作，從而促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平得到提升。

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