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事業(yè)單位財務(wù)統(tǒng)計方法的運(yùn)用探討

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對于事業(yè)單位而言要想提高資金的利用效率，開展好財務(wù)統(tǒng)計工作將是一項最重要的工作內(nèi)容。而財務(wù)統(tǒng)計工作的質(zhì)量水平又是直接由統(tǒng)計方法所決定的，因此，只有確保所采用的統(tǒng)計方法符合于事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況，方可促進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)統(tǒng)計工作的順利開展并實(shí)現(xiàn)對事業(yè)單位管理工作水平的全面提升。

事業(yè)單位 財務(wù)統(tǒng)計方法 運(yùn)用

對于資金的籌措與發(fā)放是事業(yè)單位財務(wù)工作的核心內(nèi)容，特別是在日常的工作實(shí)踐過程中通過對財務(wù)統(tǒng)計方法的科學(xué)化應(yīng)用，便可實(shí)現(xiàn)對資金利用率的顯著提升，確保每一筆資金支出都能夠發(fā)揮出最大的價值效益。對此，開展關(guān)于事業(yè)單位財務(wù)統(tǒng)計方法的應(yīng)用探究有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、事業(yè)單位財務(wù)分析內(nèi)容

事業(yè)單位的財務(wù)工作所牽涉到的內(nèi)容十分廣泛，而其中關(guān)于財務(wù)管理現(xiàn)狀、資產(chǎn)負(fù)債情況與預(yù)算控制情況的分析是其中最為關(guān)鍵的幾方面內(nèi)容，現(xiàn)展開具體分析。

1.財務(wù)管理現(xiàn)狀分析。針對事業(yè)單位的財務(wù)管理管理現(xiàn)狀展開具體分析，有助于確保事業(yè)單位在發(fā)展的過程中不會出現(xiàn)大的偏差。如針對管理措施的具體落實(shí)情況展開分析處理之時，則基本能夠體現(xiàn)出管理水平與質(zhì)量的差異。盡早的發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題并加以解決，落實(shí)并完善相關(guān)財務(wù)管理制度。

2.資產(chǎn)負(fù)債情況分析。通常而言，事業(yè)單位的資產(chǎn)負(fù)債可體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表當(dāng)中，而且其中還可包含事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)與業(yè)務(wù)狀況，同時將此類狀況采取數(shù)據(jù)化處理，借助于數(shù)據(jù)方式呈現(xiàn)出來，更加直觀性的反映出事業(yè)單位的資金流向、周轉(zhuǎn)與利用率水平。更加關(guān)鍵的是資產(chǎn)負(fù)債表還應(yīng)體現(xiàn)出事業(yè)單位的負(fù)債程度，確保其負(fù)債能力始終被控制在合理的水平范圍之內(nèi)。

3.預(yù)算控制情況分析。對事業(yè)單位的預(yù)算展開細(xì)致的分析與考核工作，便可有效實(shí)現(xiàn)對預(yù)算制定與落實(shí)情況的精準(zhǔn)判斷，評價其是否有助于促進(jìn)事業(yè)單位的長期發(fā)展。確保事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行制度符合于實(shí)際發(fā)展需求，是當(dāng)前事業(yè)單位在發(fā)展過程中所面臨的一項主要目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)對預(yù)算的精準(zhǔn)控制，還需進(jìn)一步針對事業(yè)單位的生產(chǎn)狀況展開多角度比較，也就是對不同年份的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，以便及時確定出數(shù)據(jù)發(fā)生變化的原因，若變化方向?yàn)橛幸娓淖儎t應(yīng)鞏固加強(qiáng)，反之則需查找問題原因及時加以改進(jìn)。

二、財務(wù)分析中的統(tǒng)計方法

1.因素分析法。這一種分析方法在事業(yè)單位的財務(wù)統(tǒng)計工作中經(jīng)常會用到，具體可將其分為差額分析法與連環(huán)替代法兩種。

（1）差額分析法。這一種分析方法即為事業(yè)單位對于各因素內(nèi)的具體數(shù)據(jù)，以及計劃數(shù)額展開分析處理，可較為精準(zhǔn)的判斷出有可能會對相關(guān)數(shù)額造成改變影響因素，和數(shù)額發(fā)生變化后對于目標(biāo)對象所造成的影響。（2）連環(huán)替代法。這一種分析方法是按照特定的次序，基于一定的前提基礎(chǔ)之上把影響事業(yè)單位發(fā)展的各項因素替換成計劃數(shù)，而后進(jìn)一步再依據(jù)所替換的結(jié)果，分析相關(guān)因素對實(shí)際運(yùn)營工作的影響效果。從某種意義上來說連環(huán)替代發(fā)是相對指標(biāo)法的進(jìn)一步延伸。

2.綜合指標(biāo)法。綜合指標(biāo)法是指運(yùn)用各種綜合統(tǒng)計指標(biāo)，從具體數(shù)量方面對現(xiàn)實(shí)社會經(jīng)濟(jì)總體的規(guī)模及特征所進(jìn)行的概括和分析的方法。在應(yīng)用綜合指標(biāo)法之時，需先做好對計劃完成程度相對指標(biāo)的統(tǒng)計工作。這一項指標(biāo)內(nèi)容即為事業(yè)單位在某一階段內(nèi)所具體完成的工作量與預(yù)期計劃工作的比值，可將實(shí)際完成計劃的進(jìn)度情況直觀性的展現(xiàn)出來。然而若是在單位規(guī)定時間內(nèi)未能夠完成相關(guān)的計劃工作內(nèi)容，則需盡快找出導(dǎo)致計劃延誤的原因并及時予以處理。其次，做好對動態(tài)相對指標(biāo)的統(tǒng)計工作。此項工作指標(biāo)即為在某一項工作內(nèi)容所開展的各個時期當(dāng)中，針對單一指標(biāo)展開數(shù)值分析，通常是被用作展示某項指標(biāo)因時間推移而產(chǎn)生的變化情況。在此種類型的指標(biāo)當(dāng)中，通常是將相對較為確定的基準(zhǔn)期作為基礎(chǔ)時期，以所進(jìn)行對比的時期作為報告期。

總的來說，在事業(yè)單位的財務(wù)分析工作當(dāng)中可供選用的方法多種多樣，不單僅是局限于上述兩種方法，在具體采用相關(guān)的分析方法之時也應(yīng)當(dāng)從正反兩面進(jìn)行辯證看待，科學(xué)認(rèn)識到每一種分析方法的優(yōu)勢與不足，根據(jù)實(shí)際工作需要擇優(yōu)選取。

三、具體應(yīng)用

不論最終所采用的是何種統(tǒng)計分析方法，均需確保能夠從實(shí)際情況出發(fā)來展開具體分析，結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際工作現(xiàn)狀進(jìn)行選擇?；谶@一點(diǎn)也便對相關(guān)的財務(wù)統(tǒng)計工作人員的專業(yè)能力提出了更加嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)要求，只有確保對事業(yè)單位的實(shí)際情況充分了解，方可選取出最佳的統(tǒng)計分析方法。

（1）指標(biāo)分析比較法。對不同的指標(biāo)內(nèi)容展開分析對比，確定出相對指標(biāo)的概念，這也是事業(yè)單位財務(wù)統(tǒng)計分析工作當(dāng)中所經(jīng)常會應(yīng)用到的一種方法。其優(yōu)勢價值主要體現(xiàn)在可將數(shù)據(jù)信息更加直觀的體現(xiàn)出來，有著較高的說服力，在對具體的工作進(jìn)度與預(yù)算計劃展開分析評審工作時起到了無可替代的價值作用。然而要想對預(yù)算方案的可能性展開更加具體的分析，便需應(yīng)用具有動態(tài)化特征的相對指標(biāo)，針對各時期的指標(biāo)展開縱向?qū)Ρ?，充分體現(xiàn)出當(dāng)前時期的財務(wù)狀況。（2）差額分析與連環(huán)替代法。這兩種方法的構(gòu)成指數(shù)多被用在對財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)所出現(xiàn)的差值、影響因素與程度分析方面。（3）比率分析法。這一種分析方法即為針對各項基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)信息展開分析對比，從而更加精準(zhǔn)的體現(xiàn)出動態(tài)化的財務(wù)水平?？奢^為全面且精準(zhǔn)的反映出事業(yè)單位各部分與其整體的財務(wù)狀況。

四、結(jié)束語

綜上所述，為促進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)管理水平的全面提升，相關(guān)的事業(yè)單位需對統(tǒng)計分析方法的科學(xué)合理性予以重點(diǎn)關(guān)注。并要在結(jié)合自身工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定出具體的財務(wù)工作內(nèi)容，同時依據(jù)不同財務(wù)數(shù)據(jù)所運(yùn)用到的統(tǒng)計方法不同來具體選擇，以期能夠最終實(shí)現(xiàn)對財務(wù)統(tǒng)計工作質(zhì)量與效率的全面提升，促使事業(yè)單位的各項財務(wù)工作內(nèi)容能夠得以高效化開展。

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