社會(huì)養(yǎng)老模式的三種探索
2016年全國(guó)兩會(huì)上,李克強(qiáng)總理提出要制定“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)計(jì)劃?;ヂ?lián)網(wǎng)與養(yǎng)老如何結(jié)合呢?“幸福9號(hào)”模式給出了一種可能。
“幸福9號(hào)”模式由上海唯創(chuàng)集團(tuán)創(chuàng)立,通過搭建老人樂園、居家養(yǎng)老服務(wù)店和幸福9號(hào)網(wǎng)上商城三個(gè)平臺(tái),為老齡人口提供線上線下服務(wù)。唯創(chuàng)國(guó)際集團(tuán)還與中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)社區(qū)發(fā)展基金共同發(fā)起和設(shè)立了“關(guān)愛空巢老人千萬計(jì)劃”項(xiàng)目。
據(jù)唯創(chuàng)集團(tuán)創(chuàng)始人王振介紹,老人樂園目前已進(jìn)入石家莊、徐州、東營(yíng)、聊城和上海,2016年下半年進(jìn)入北京。在老人樂園,老年人可以享受理療按摩、健康咨詢、唱歌跳舞、打拳下棋、讀書寫字、交友旅游及尋找家政服務(wù)和上網(wǎng)購(gòu)物。
“人們都說老年人不會(huì)用智能手機(jī),不會(huì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。我們通過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)老年人遠(yuǎn)離網(wǎng)上購(gòu)物的主要原因不是‘不會(huì)’,而是‘沒人教’,他們是被忽視的群體,當(dāng)然也可以說,現(xiàn)在的智能手機(jī)還不夠智能?!蓖跽裾f。
老人樂園和居家養(yǎng)老服務(wù)店的線下服務(wù)與幸福9號(hào)網(wǎng)上商城的互動(dòng),使老人通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)買日常所需成為可能。
在此基礎(chǔ)上,可以構(gòu)建老人消費(fèi)大數(shù)據(jù)平臺(tái),通過先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)中國(guó)老人的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘與分析,吸引更多企業(yè)參與,共同打造更完整的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈。
“這種模式是真正把市場(chǎng)的機(jī)制引入到養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,并且把市場(chǎng)機(jī)制應(yīng)用到養(yǎng)老服務(wù)的全過程?!比珖?guó)老齡辦副主任閻青春表示。
與居家養(yǎng)老相比,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在我國(guó)此前的養(yǎng)老工作中得到了更多的重視,最集中的表現(xiàn)在于大齡養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建立。根據(jù)《中國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》,我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已達(dá)4萬多家,床位數(shù)達(dá)493.7萬張。如何最大效率地發(fā)揮這些機(jī)構(gòu)的作用,對(duì)社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
北京樂齡時(shí)代養(yǎng)老投資管理有限公司總經(jīng)理、中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)幸福養(yǎng)老基金負(fù)責(zé)人劉紅塵曾經(jīng)對(duì)北京市的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行了為期一整年的調(diào)查,據(jù)他介紹,很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨著巨大的生存壓力。
一是資金問題,48.2%的經(jīng)費(fèi)來自于收入,財(cái)政支持的錢不到30%。銀行貸款非常少,大部分是以民間借貸為主;二是人才嚴(yán)重缺乏,像護(hù)士和護(hù)理員是嚴(yán)重不足的,管理人才幾乎為零;三是缺乏經(jīng)營(yíng)理念,很多機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,沒有一個(gè)清晰的模式和理念。
成立專業(yè)的民非或企業(yè)進(jìn)行托管成為一種解決方式。
樂齡時(shí)代就是這樣一家成立于老齡辦信息中心的托管機(jī)構(gòu),為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供設(shè)施、培訓(xùn)、宣傳、服務(wù)、管理等專業(yè)支持。目前,已經(jīng)托管了14家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
托管機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于有專業(yè)機(jī)構(gòu)的支撐、社會(huì)化的參與、標(biāo)準(zhǔn)化的制定,能夠?yàn)楸煌泄艿臋C(jī)構(gòu)帶來很多的幫助,比如醫(yī)療康復(fù)、健康飲食、文化娛樂、營(yíng)銷推廣和資金的整合等。
對(duì)此,中國(guó)人民大學(xué)老年所所長(zhǎng)杜鵬表示:“托管確實(shí)是一個(gè)創(chuàng)新。托管靠的是管理優(yōu)勢(shì)、服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。解決了現(xiàn)在在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中面臨的一個(gè)瓶頸問題,就是政府投資到位了,老年人也有強(qiáng)烈的需求,但是中間的服務(wù)怎么能夠提高它的質(zhì)量,使養(yǎng)老機(jī)構(gòu)能夠提高運(yùn)營(yíng)的效果?!?/p>
除了直接做養(yǎng)老服務(wù)執(zhí)行之外,社會(huì)組織在社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系中還可以發(fā)揮整合資源功能。中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)社區(qū)發(fā)展基金發(fā)起的社區(qū)服務(wù)暖心工程便是如此。
據(jù)社區(qū)發(fā)展基金秘書長(zhǎng)荊宇虹介紹,社區(qū)服務(wù)暖心工程在中央財(cái)政的支持下,依靠地方政府的力量,在街道辦事處設(shè)立了暖心工程服務(wù)中心,在轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)設(shè)立了社區(qū)服務(wù)站,通過服務(wù)站基金把中央財(cái)政、地方資源等直接輸入到了受益群體手中去。
這些對(duì)口的服務(wù),又吸引了一大批愛心企業(yè)和愛心人士,他們的資源也源源不斷注入到暖心工程中去。
政府、企業(yè)、社會(huì)組織和社區(qū)居民被整合到了一起,工程得以迅速發(fā)展,在4年之內(nèi)覆蓋了全國(guó)將近3/4的地區(qū),覆蓋了88個(gè)城市,有200個(gè)社區(qū)暖心服務(wù)站,現(xiàn)在募資的款項(xiàng)達(dá)到了千萬級(jí),服務(wù)受助老人超過了6萬。服務(wù)項(xiàng)目包括開辦老年餐桌,開展日間照料、健康護(hù)理、精神慰藉、上門家政等養(yǎng)老服務(wù),還兼顧全體社區(qū)居民開展各類豐富多彩的便民服務(wù)和文體娛樂服務(wù)。
與此同時(shí),暖心工程還成為一個(gè)信息橋梁。透過暖心服務(wù)站,可以清晰地看到老百姓的日常生活,可以精準(zhǔn)及時(shí)地監(jiān)測(cè)到老百姓和社區(qū)老人的一些需求信息,這些需求信息可以讓政府很詳細(xì)地了解到民生,讓企業(yè)很精準(zhǔn)地獲得市場(chǎng)的數(shù)據(jù)和信息,更能夠讓這些有愛心的人和專業(yè)社會(huì)組織,通過暖心工程得到一些真正扶危濟(jì)困的目標(biāo)群體。
對(duì)于社會(huì)組織可以發(fā)揮的上述作用,民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司副司長(zhǎng)劉勇強(qiáng)調(diào):“一定要把效益評(píng)價(jià)機(jī)制建立起來,項(xiàng)目做得怎么樣,要靠老百姓的口碑、靠事實(shí)、靠數(shù)據(jù)去說話,要有一個(gè)科學(xué)、穩(wěn)妥的評(píng)價(jià)機(jī)制?!?/p>
(編輯/邱彥昌)