淺議對管理會計的認(rèn)識

孫惠敏+占俊文

摘 要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，各行各業(yè)的竟?fàn)幖ち?，傳統(tǒng)會計向管理會計轉(zhuǎn)型勢在必行。

1 管理會計的概念

管理會計無論是企業(yè)在現(xiàn)在，還是在未來，都需要將資金運動作為主要的實施對象，保證經(jīng)濟效益的進一步獲取，這樣在經(jīng)濟管理活動中，才能使管理者將其作為依據(jù)實施經(jīng)營與管理工作。管理會計還可以對財務(wù)實施計量，實現(xiàn)績效與非財務(wù)報告等，并將其提供給管理者以及相關(guān)責(zé)任人。同時，管理會計還能夠為其制定出科學(xué)、合理的融資策略與激勵策略，促進戰(zhàn)略與計劃的長期使用，實現(xiàn)資源的有效利用。

管理會計與財務(wù)會計存在緊密聯(lián)系，兩者的結(jié)合能夠為企業(yè)提供合理的管理體系。在傳統(tǒng)形式下，財務(wù)會計的職能主要是對會計信息收集，并做出相關(guān)報表，將核算與企業(yè)整體的實施效益作為根本，為一種經(jīng)營思維。在本質(zhì)上，管理會計是利用會計信息實施管理工作的，并對傳統(tǒng)的財務(wù)核算結(jié)果實現(xiàn)加工處理工作。在操作形式上，管理會計主要在企業(yè)內(nèi)部實施決策、控制工作，對企業(yè)成本實施有效管理。管理會計與傳統(tǒng)的會計不同，管理會計對企業(yè)的經(jīng)營細(xì)節(jié)更為關(guān)注，其主要的目標(biāo)是促進企業(yè)經(jīng)濟利益的提升，保證為企業(yè)的積極發(fā)展提供有效的實施策略。

管理會計也促進企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行，促進企業(yè)績效水平得以提升。比如：管理會計利用滾動預(yù)算、零基預(yù)算的方式對成本進行控制，能夠在工作中實施更好的考核與成本控制工作。不僅如此，管理會計在工作中，利用作業(yè)成本還能為管理人員提供有效的成本核算工作，促進決策工作的執(zhí)行，為其提供有效的實施依據(jù)，在該情況下，不僅能將一些不利產(chǎn)品消除掉，還能促進服務(wù)活動的有利發(fā)展。

根據(jù)對企業(yè)會計的分工工作進行分析，財務(wù)會計是利用信息系統(tǒng)對所有的財務(wù)進行提供，使之傳授企業(yè)外部，保證其在社會各個方面達到合理的服務(wù)目的。管理會計是利用信息系統(tǒng)傳遞的，企業(yè)經(jīng)營者與管理者接受其中的信息，不僅能將管理會計的預(yù)期發(fā)展前景體現(xiàn)出來，促進經(jīng)營決策工作、規(guī)劃工作以及考核評價工作的執(zhí)行，還能對成本因素、預(yù)算工作等各個方面進行預(yù)算，以發(fā)揮會計的責(zé)任。

2 管理會計工作的性質(zhì)

（一）決策支持系統(tǒng)的形成

管理會計是將系統(tǒng)信息作為主體，為決策主體提供相關(guān)服務(wù)，其存在的特征主要表現(xiàn)在四方面。其一，管理會計是財務(wù)會計的延伸，將未來信息價值作為主要內(nèi)容，具備綜合性發(fā)展特點。其二，管理會計實現(xiàn)信息的預(yù)決算工作，并將其提供給管理者與決策者，使之作為有效依據(jù)。其三，管理會計是信息價值作為主體，促進信息具備較高價值。其四，管理會計能夠為決策工作提供有利支持，實現(xiàn)信息的執(zhí)行。

（二）規(guī)劃和控制系統(tǒng)的形成

管理會計在執(zhí)行過程中，對決策目標(biāo)進行監(jiān)控，并在內(nèi)部成立責(zé)任體系實現(xiàn)分工與合作，達到相互制約、相互聯(lián)系的目的。該控制情況主要表現(xiàn)在五個方面，其一，預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)， 能夠?qū)嫷念A(yù)算功能充分發(fā)揮出來。其二，控制組織，將其作為指標(biāo)，實現(xiàn)會計指標(biāo)的逐步分解。其三，信息反饋，在對信息控制期間，是以會計報告的形式完成的。其四，對決策結(jié)果實施考核，主要將責(zé)任中心的會計報告作為基礎(chǔ)條件。其五，建立審計與牽制制度，促進責(zé)任中心內(nèi)會計報告的真實性?；谝陨系姆治隹梢园l(fā)現(xiàn)，管理會計為反饋控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)在執(zhí)行工作中，不僅能通過預(yù)算、投資等要求實施對接，將分解轉(zhuǎn)換為企業(yè)的全方位投資過程， 還能將管理會計責(zé)任主體、企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行過程進行反饋，促進相關(guān)措施的有效應(yīng)對。

（三）收入與成本的相互關(guān)系

管理會計主要對成本與收入之間的關(guān)系進行研究，其中，主要體現(xiàn)在兩方面的內(nèi)容。其一，對變動成本與固定成本進行研究，能夠?qū)Σ煌某杀緵Q策問題進行控制。其二，研究總成本與總收入之間的關(guān)系，能夠解決決策工作中存在的可行性問題，在整體實施過程中，管理會計不僅是決策方式中的重要基礎(chǔ)，還能對經(jīng)濟效益的最大化實現(xiàn)進行控制。

3 會計人員如何實現(xiàn)從財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)變

1.要轉(zhuǎn)變思想觀念 首先企業(yè)負(fù)責(zé)人要改變經(jīng)營管理，提高效益是管理者的事，會計只是算算賬，編編報表而已的思想觀念，至于管理、經(jīng)營決策那是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事。但是，有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還沒有認(rèn)識到會計工作對管理工作起到的作用，在決策期間，也沒有讓財務(wù)人員積極參與進去。在這種情況下，導(dǎo)致會計人員在工作中的積極性無法發(fā)揮，自身的管理職能也得不到使用，從而抑制了企業(yè)的順利發(fā)展。其次，會計人員自身也要沖出傳統(tǒng)的思想觀念，認(rèn)為自己只是一個會計對單位的大事知道的越少越好，只要記好自己的賬，編好自己的報表就算完成了本職。沒有勇氣或沒有意識向領(lǐng)導(dǎo)提供合理有效的建議，在參與決策方面更沒有積極性。

2.要有緊迫感 要想成為一個優(yōu)秀、合格的會計人員，在實際工作中，首先，要學(xué)會對財務(wù)信息以及財務(wù)數(shù)據(jù)進行核算，保證其真實性。然后，將已經(jīng)核算的數(shù)據(jù)信息應(yīng)用到企業(yè)管理工作中去?，F(xiàn)如今，快速發(fā)展和更新的信息技術(shù)向會計人員提出了挑戰(zhàn)，未來，會計人員只需要在決策服務(wù)工作中投入過多的精力。因此，基于這種情況，需要會計人員在日常工作中掌握相關(guān)的會計知識，懂得管理工作的重要性，學(xué)習(xí)計算機技術(shù)等方面的知識。同時，為了滿足全球化經(jīng)濟發(fā)展需要，會計工作人員還需要學(xué)習(xí)國際上的相關(guān)知識，比如：通用財務(wù)信息、審計信息以及法律知識等，保證自身專業(yè)能力提升的同時，增強自己的職業(yè)道德，盡快實現(xiàn)從財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。

3.提高會計電算化軟件的應(yīng)用水平，引進全面預(yù)算管理軟件，保證會計人員在財務(wù)管理工作中，將硬件作為基礎(chǔ)條件，實施合理的實施工作。

總之，管理會計是在傳統(tǒng)會計體系中實現(xiàn)的一種體系，該體系中含有多個領(lǐng)域知識，包括經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)、管理學(xué)，并與傳統(tǒng)的財務(wù)會計形成緊密聯(lián)系。管理會計在工作過程中，不僅要掌握該領(lǐng)域的相關(guān)知識，促進自身的專業(yè)性，還需要更新自身觀念，開拓思維，促進綜合能力的創(chuàng)新性，保證能夠更合理的掌握企業(yè)相關(guān)的財務(wù)情況，并主動參與到企業(yè)管理、規(guī)劃工作中去，為管理者與決策者提供強有力支持，這樣不僅能為企業(yè)管理工作提供新的發(fā)展思路，還能促進企業(yè)競爭實力的提升。

參考文獻

[1]何建平《管理會計在企業(yè)中的運用透視》會計研究1997（6）

[2]暨南大學(xué)會計管理課題組《中國管理會計透視與展望》會計研究1995（11）