對建筑工程施工中監(jiān)理質量管理研究

楊心憶

【摘要】現(xiàn)場監(jiān)理制度作為我國建筑施工管理的主要組成部分，是保證建筑項目質量、投資以及施工進度的有效保障措施，缺確保建筑企業(yè)經(jīng)營效益的一個主要重要因素〔木文從國家法律法規(guī)層面對建筑工程現(xiàn)場施工管理中監(jiān)理的地位和主要任務進行了必要性分析，并結合工程具體的工作條件，對監(jiān)理師在現(xiàn)場施工中的質量控制作用和時間工作內容進行了研究，以期為建筑企業(yè)和監(jiān)理工作的開展提供參考。

【關鍵詞】建筑施工；監(jiān)理；質量保證

1.質量控制重要性分析

建筑工程施工是為滿足人們生產、生活的需要進行的一系列土木建筑及其配套工程與附屬設施建設、安裝等工作。建筑工程范圍廣泛，涉及人們工作、生活、社會活動的方方面面，工程質量的影響十分重大，無論是對個人、組織還是對社會整體都具有顯著的影響。它不僅關系到企業(yè)生產的正常運行、人們生活的安寧幸福，甚至對社會秩序的和諧穩(wěn)定都有著至關重要的影響。近些年來，我國建筑產業(yè)實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展，建筑工程數(shù)量、規(guī)模呈顯著逐年上升的發(fā)展態(tài)勢。建筑工程質量安全事故也頻繁發(fā)生，給建筑企業(yè)敲響了警鐘。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，大約有68%以上的建筑工程存在不同程度的質量問題，有的工程甚至在設計階段就存在著問題，這往往是因為設計階段缺乏足夠充分和細致的前期調查、測量等原因造成的。施工階段是建筑工程項目實施的主體，其對工程質量的影響也最為直接。大多數(shù)質量問題都是在工程施工階段產生的。一些企業(yè)為追求經(jīng)濟效益，忽視質量管理，大幅壓縮施工成本，逃避施工監(jiān)理，造成工程質量嚴重下滑，不僅達不到應有的質量標準，還導致大量質量安全隱患產生。而質量安全問題的發(fā)生，又會造成當事人的經(jīng)濟利益甚至人身安全損失，破壞和諧安寧的社會氛圍，對社會主義事業(yè)的順利進行造成負面影響。

2.建筑工程監(jiān)理的法律要求

2004年2月，國家相關部門頒布實施了《建設工程安全生產管理條例》，將建筑工程的安全生產職責納入監(jiān)理工作的實施范圍內。《生產管理條例》中的第十四條對建筑工程施工的監(jiān)理單位所承擔的安全責任進行了明文規(guī)定。《管理條例》中的第五十-七條、五十八條中對建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中的具體工作內容和所承擔的法律責任進行了明確說明，實現(xiàn)了建筑工程監(jiān)理工作的法制化，同時也為監(jiān)理工作在建筑單位的執(zhí)行提供

了必要的法律依據(jù)。

在對監(jiān)理規(guī)范進行新的修訂過程中，根據(jù)建筑工程的實際開展情況增設了“安全生產管理的監(jiān)理工作”，將建筑工程項目在工程監(jiān)理過程中所承擔的安全監(jiān)理工作和生產管理進行了具體化說明。其中包括建筑項目監(jiān)理季候應該將建筑工程的安全監(jiān)理納入監(jiān)理工作的一部分中，建立安全審查機制，擬定從事安全監(jiān)理的從業(yè)資格人選、建筑施工的專項施工方案等，重點加強對建筑工程中危險性因素的巡視，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題并提出有效的預防解決措施。

2.影響建筑上程施上質量的因素

在建筑上程施上的過程中，影響施上質量的囚素有很多，主要是以下四點：第一，主要是人的因素。在建筑施上中，人的因素主要是指管理者的素質、服務人員的質量觀念以及操作人員的施上水平。管理者的綜合素質越高，其領導人力和決策能力就越強，就能夠很好的掌握目標管理、施上組織、技術指導、質量規(guī)劃等環(huán)節(jié)，進而還能史好的完善施上管理制度而操作人員則需要有過硬的技術水平和認真嚴謹?shù)纳献髯黠L，只有這樣，才能將施上計劃保質保量的完成；第二，材料因素，建筑上程施上中最重要的物質條件就是施上材料，而材料的質量很大程度上也就決定了上程質量，如果材料的質量小過關，那么工程的質量也就不可能能符合相關標準?，F(xiàn)在有一些不法建筑商，為了謀求更大的利益，在施上中采用不合標準的材料，這也往往是安個隱患的重要原因。同時，還有的采購人員沒有良好的職業(yè)操守，對原材料的質量沒有進行嚴格的檢查和控制，甚至是從中收取不法利益，這也給上程的質量留下了大的隱患；第三，環(huán)境因素。在建筑施上中，氣候、水文、地質、勞動環(huán)境、人文環(huán)境都有可能會對建筑的質量造成影響。環(huán)境因素對于建筑上程的影響，還有著復雜多變的特點，時間、溫度、天氣都有可能對建筑上程的質量起到很大的影響作用。

3.強化監(jiān)理的具體控制方法

在進行工程實施時應該采用合適的質量監(jiān)控方法，例如采取事前預防輔以動態(tài)監(jiān)控的形式。控制主要分為3個步驟：（1）工程指導工作，主要在事前進行；（2）工程檢查工作，主要在施工過程中進行：（3）工程的驗收工作，在進行監(jiān)理時必須要對施工現(xiàn)場做徹底的檢查，看工程建設內容是否滿足技術要求，還應查看工程是否達標以保證工程建筑的安全，防止不良事故產生。

3.1 投資控制

工程監(jiān)理的一個重要的工作任務是對工程項目的投資進行有效控制，現(xiàn)場監(jiān)理人員應該對工程進行實時動態(tài)監(jiān)督管理，可采取巡視、旁站、檢查等方式來對工程項目的工程量計量以及支付行為進行監(jiān)督管理，確保工程支付的公平合理性，從而保證工程目標的實現(xiàn)。

3.2 質量控制

監(jiān)理人員的一個主要工作任務是對工程項目的質量進行控制。建立人員應該秉承“預防為主、質量第一”的原則，及時掌握施工過程中設備、認為、材料、施工方案等因素對施工質量的影響作用，重點監(jiān)視工程項目的隱秘部位、關鍵工序以及薄弱環(huán)節(jié)，檢查材料的質量是否滿足要求，并做好相關的記錄，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出有效的解決方案，確保建筑質量要求。

3.3 驗收質量監(jiān)管

施工后的驗收工作是施工質量監(jiān)管的最后補救方法。當工程完成施工之后，必須按時參照相關的質量驗收條例，對己完成的工程做最后的驗收工作。利用驗收工作能夠解決在施工過程中就己經(jīng)形成的各種重大質量問題，這也是監(jiān)理工程師進行質量監(jiān)管的最后一道工序。在驗收時若發(fā)現(xiàn)了重大質量隱患必須及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師暫停工程并通知施工方進行停工修正。

4.結束語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，影響質量的因素多種多樣，許多環(huán)節(jié)都會影響到建筑工程質量，為了提高建筑施工質量，在進行建筑施工監(jiān)理時必須認真負責，進行有效監(jiān)理，提高對施工質量和施工技術水平的要求，從而才能保障建筑施工質量。

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