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      強化企業(yè)黨建工作助推項目管理提升

      2017-07-20 00:06:12金穎
      魅力中國 2016年45期
      關(guān)鍵詞:黨建工作項目管理企業(yè)

      金穎

      【摘要】創(chuàng)新黨建工作方法和機制,探索黨建與企業(yè)中心工作有機融合的新模式,在基層黨支部中全面實施了以“降本增效”等為主題的黨建項目,使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工有效破解經(jīng)營管理難題,激活了基層黨建,助推了生產(chǎn)經(jīng)營,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè);黨建工作;項目管理

      雖然工程建設(shè)項目、黨組織、黨建整體水平持續(xù)提升,在組織、思想、作風(fēng)和制度建設(shè)上取得了長足的發(fā)展。但是,與社會發(fā)展的需求和企業(yè)發(fā)展的要求相比,工程建設(shè)項目黨建工作還有較為明顯的差距。通過黨建的創(chuàng)新發(fā)展助推項目管理工作水平的提升。

      1.改進(jìn)基層黨建工作方式

      在項目化管理中,各級黨組織通過落實“三書三表”等管理制度,逐步健全完善了基層黨建項目化管理長效機制;通過構(gòu)建目標(biāo)責(zé)任體系,形成了黨員引領(lǐng),全員參與,一級抓一級,層層抓落實的基層黨建工作格局;通過優(yōu)化過程管控,加強了每個環(huán)節(jié)的科學(xué)運行,保證各個黨建項目按照規(guī)定的程序運作;通過創(chuàng)新考評方式,建立了一個職責(zé)清晰、指標(biāo)量化、目標(biāo)明確的考核評價體系,確保了黨建項目的有效落實和目標(biāo)實現(xiàn)。項目化管理改變了以往管理粗放的問題,使黨建工作日趨規(guī)范化、精細(xì)化。

      2.黨建工作與工程項目實施同步

      發(fā)揮黨建工作對中心工作的推動和引導(dǎo)作用,立足在工程項目實施中開展黨建工作。一是基層黨組織建設(shè)與項目班子建設(shè)同步,做到“項目建到哪里,黨組織建到哪里”,保證在第一時間把支部建在項目上;二是黨建工作制度建設(shè)與項目管理實施同步,做到“項目在哪里實施,黨建在哪里開展”,使每個項目成為黨建工作的陣地和舞臺;三是黨建工作考核與項目實施考核同步,做到“項目考核什么,黨建跟進(jìn)什么”,把黨建工作納入整體項目的責(zé)任考核體系,讓黨建的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,與項目實施同布置、同落實、同考核。

      3.黨建工作與長效機制建設(shè)同步

      圍繞工程建設(shè)項目周期,堅持制度化、精細(xì)化、時效化的思路,切實加強工程建設(shè)項目黨建工作的長效機制建設(shè)。黨建工作要以項目建設(shè)施工為依托,根據(jù)項目建設(shè)施工變化及時調(diào)整工作重心,有的放矢的開展工作,有針對性地開展“青年突擊隊”、“百日大會戰(zhàn)”、“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”等活動,組織激勵帶動員工順利完成建設(shè)施工任務(wù)。黨建工作要大力弘揚企業(yè)文化,在黨建各項工作和活動開展過程中融入企業(yè)文化元素,在培育企業(yè)精神和企業(yè)核心價值觀上下功夫,打造一支過硬的員工隊伍。黨建工作要堅持人性化工作理念,針對工程建設(shè)項目的特殊性,從關(guān)心、理解、愛護(hù)員工的角度,積極打造貼近生活、具有品味、凈化心靈的“員工之家”,讓員工在遠(yuǎn)離家人的環(huán)境中體會到企業(yè)的關(guān)懷,感受到家一般的溫暖。

      4.黨建工作與工作方式創(chuàng)新同步

      根據(jù)上級黨組織對黨建工作提出的新要求和工程建設(shè)項目黨建工作的具體實際,把創(chuàng)新融入工作的全過程,創(chuàng)造型地開展黨建工作。在工作思路上,樹立服務(wù)意識和發(fā)展意識,以貼近項目實際、貼近施工要求、貼近員工需求為著力點,努力創(chuàng)新工作思路和方法,不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。在工作內(nèi)容上,要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要,圍繞工程建設(shè)項目施工管理的重點和難點,充分利用新媒體技術(shù),積極探索有利于增強員工活力、員工喜聞樂見的活動形式和載體,創(chuàng)新并豐富黨建工作的內(nèi)容。在工作方法上,要認(rèn)真研究新情況、新問題、新特點和新規(guī)律,跳出“就黨建抓黨建”的思維定式,圍繞施工抓好黨建,圍繞主體業(yè)務(wù)抓好員工培訓(xùn),圍繞綜合素質(zhì)提升抓好復(fù)合型干部培養(yǎng),使黨建工作與項目建設(shè)施工有機地融為一體。

      5.發(fā)揮黨建工作的凝聚作用

      在項目建設(shè)過程中,由于長期在異地施工作業(yè),長時間處于半封閉式的工作環(huán)境中,施工人員往往容易產(chǎn)生松懈和責(zé)任感下降的問題。在這種情況下,通過抓黨建搞好職工的思想政治工作,凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)就顯得尤為重要。因此,在項目建設(shè)中要切實發(fā)揮好基層黨組織的作用,以思想政治工作為核心增強基層黨組織的凝聚力和向心力,通過教育培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)等形式提升施工人員的主旨意識,通過發(fā)揮黨員特別是一線黨員的示范帶動作用提升整個隊伍的凝聚力,引導(dǎo)施工人員進(jìn)一步挖掘自身潛能,更好地領(lǐng)悟到奉獻(xiàn)的價值,發(fā)揚講奉獻(xiàn)、勇拼搏的精神,積極地投身到項目建設(shè)工作中。

      6.發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用

      黨建和思想政治工作是黨一切工作的生命線,是我們黨的政治優(yōu)勢。在工程項目建設(shè)過程中,工程項目黨組織在發(fā)動員工、凝聚力量、服務(wù)生產(chǎn)等方面發(fā)揮著無可替代的作用。實踐表明,工程項目黨建為工程項目施工的實施提供了強有力的組織思想保證,工程項目黨建是一項不可或缺的基礎(chǔ)性工作,只能加強,不能削弱。工程建設(shè)項目黨組織要在黨建工作中發(fā)揮好引領(lǐng)作用,切實發(fā)揮黨員、團(tuán)員的示范帶動作用,通過黨課培訓(xùn)、黨(團(tuán))員示范崗等活動,提升施工人員的奉獻(xiàn)意識、團(tuán)結(jié)意識和集體意識,實現(xiàn)攻堅克難的預(yù)期目標(biāo)。要通過抓黨建搞好職工的思想政治工作黨建工作,傳播企業(yè)文化,使參加項目建設(shè)的工作人員更好地領(lǐng)悟企業(yè)決策,為推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      7.發(fā)揮黨建工作的推動作用

      在長期的施工作業(yè)過程中,參與工程建設(shè)的人員因為長期戶外作業(yè)和高強度勞動,經(jīng)常會引發(fā)情緒波動。針對這一情況,要重點做好黨團(tuán)工作,圍繞員工的年齡特點,從激發(fā)青年工作熱情、挖掘青年工作潛能等方面入手,創(chuàng)新工作方式、方法,積極應(yīng)用新媒體手段和青年喜聞樂見的活動載體,通過黨史教育、形勢教育、傳統(tǒng)教育、科學(xué)知識教育、企業(yè)文化教育等多種方式,進(jìn)一步提升青年員工人員的思想水平,引導(dǎo)他們在艱苦、枯燥的建設(shè)作業(yè)中保持樂觀的工作態(tài)度,全身心投入到工程建設(shè)當(dāng)中,避免因為個人情緒波動而降低工作效能,影響工程建設(shè)進(jìn)度。

      結(jié)語

      工程建設(shè)項目雖然因工程種類、地域分布、人員構(gòu)成等因素具有復(fù)雜性和多樣性,但黨建工作的基本規(guī)律、操作程序和工作內(nèi)容還是基本一致的。在實際工作中,工程建設(shè)項目黨建要緊緊服務(wù)企業(yè)的各項中心工作,切實抓好長效機制建設(shè)和工作方式創(chuàng)新,不斷增強基層組織的生機與活力,在工程建設(shè)中體現(xiàn)黨建工作的效能,體現(xiàn)黨組織的作為。

      參考文獻(xiàn):

      [1]袁博?,F(xiàn)階段增強國企黨的宣傳工作實效性的路徑選擇[J].改革與開放,2011(02)。

      [2]陳昌國。對加強建筑施工企業(yè)項目黨建思想政治工作的思考[J].資治文摘(管理版),2009(07)。

      [3]解巧麗。以人為本創(chuàng)新思想政治工作切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用[J].網(wǎng)絡(luò)財富,2009(03)。

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