CEC

十年之前，中國首富的身家不過美國首富的十分之一，十年之后，中國的富豪榜已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。《新財富》雜志近期公布了500富人榜，對比2007年和2017年的榜單，我們做出了這樣的總結。

新錢上位

2007年的500富人榜，前十名有7人來自地產(chǎn)行業(yè)，包攬前4名，而在今年的排行榜中，只有王健林和盧志強來自地產(chǎn)行業(yè)，10年前的地產(chǎn)富豪們沒有一位進入前10。中國新一代的富人主要來自TMT（科技、媒體和通信）、消費、服務。

新錢，代表著全新的產(chǎn)業(yè)結構。經(jīng)濟達到一定體量之后，中產(chǎn)崛起，90后一代習慣改變，催化TMT、消費等領域的新錢家族蒸蒸日上。

新錢上位，也得助于全新的資本環(huán)境?？旃?jié)奏IPO帶來了富人的快速輪動。但中小創(chuàng)雖是造富福地，卻不再是新富一勞永逸的久安之地，快速跌出榜單的富人，往往是前兩年IPO卻業(yè)績不繼的新人。

留在榜單上的老錢家族，大多是精準調整自身財富結構的結果。富人們曾為線上還是線下頻起紛爭，如今，無論從線上還是線下出發(fā)，他們都已走向融合。而制造業(yè)富人，紛紛鏈接上了物聯(lián)網(wǎng)、人工智能；地產(chǎn)業(yè)富人，則奮力向文化、消費等領域換檔?？缇侈D板、跨行業(yè)轉型，轉向更代表未來資本和需求走勢爆發(fā)的方向，令諸多家族于產(chǎn)業(yè)困境處勃發(fā)生機。中國頂級富人，似乎已先于中國經(jīng)濟完成了轉型。

金融泡沫扭曲資源配置，令脫實入虛頗為大眾警惕。但從上榜富人的選擇看，實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟并未有天然壁壘，獲取金融牌照，謀求產(chǎn)融結合，仍是新錢與老錢家族共同的選擇。綜合類富人也取代地產(chǎn)富人，成為500富人榜主流。

中美富豪越來越“像”

2007年的中國首富楊惠妍，身家只是比爾·蓋茨的十分之一，美國的前十大富豪構成中，擁有5位TMT富豪、1位投資類富豪、3位商業(yè)服務富豪、1位酒店富豪。而中國幾乎是清一色的地產(chǎn)土豪。

過去的10年，中美兩國的經(jīng)濟實力差距不斷縮小。2007年，美國GDP為14.48萬億美元，中國GDP為3.55萬億美元，大概是美國的1/4。到了2016年，美國GDP為18.6萬億美元，中國GDP達到了10.28萬億美元，十年來中國GDP的增速，是美國的10倍。中國的GDP，與美國之間的比例提升至55%。

十年之后，中美兩國的富豪榜單前10名的構成也越來越接近了。

在每個人都談論房地產(chǎn)的年代，引領中國經(jīng)濟轉型的企業(yè)家們，卻已經(jīng)提前完成了調結構！新的富豪榜主力作為先頭部隊，已大踏步趕上美國，富人的換屆不僅與經(jīng)濟的轉型同步演繹，還率先成型，這不僅顯示民營企業(yè)家有強大的學習能力，也顯示中國經(jīng)濟仍有足夠的活力，這一輪產(chǎn)業(yè)革命中，中國亦步亦趨，并未落后。

另一方面，與美國前10大富豪十年間只有一半被取代相比，中國前10大富人在這十年間從人物到結構的完全換血，所體現(xiàn)出的充沛流動性足以說明，一切皆有可能！如果一個社會，頂級富豪的席位都抱持開放式的答案，那么被眾多中產(chǎn)所擔憂的“階層固化”，在機會頻出、結構轉型、格局未定、新富不斷上位的中國，是否是一個值得商榷的命題？

瓦釜雷鳴

2016年以來新上市而上榜的30位富人中，其業(yè)務產(chǎn)品大多和普通人親密接觸過——家居類的歐派家居、顧家家居、歐普照明；休閑零食類的絕味食品、周黑鴨、來伊份；家電汽車類的小康股份、飛科電器，駕照培訓的東方時尚，券商股第一創(chuàng)業(yè)，以K12教育為主的成實外教育，還有幾乎每個女人手機中都裝了的美圖秀秀。

它們的業(yè)務就交融在普通人的日常生活里，你定制的衣柜、頭頂?shù)臒艟?，隨手買的鴨脖、果脯和剃須刀，孩子的教育，炒股開的戶，P圖之后的朋友圈，當你無意識地代表市場消費者選擇了這些公司時，資本也同樣選擇了它們。

就如同巴菲特覺得最好的投資是可口可樂一樣，越被人理解，看似越日常的股票收獲了越熱烈的漲幅。誰能料想，初中學歷的蔡文勝做出來的美圖秀秀，竟然霸占了中國上億女人的手機屏幕，雖然成為了相親中見光死的頭號“罪魁禍首”，但蔡文勝卻依此成功上榜。任何能夠解決和創(chuàng)造人們需求的領域，都永遠藏著財富的密碼。

這同樣代表著中國經(jīng)濟結構的調換。十年前，2007榜單新上榜富豪達到147名，其中制造行業(yè)的新晉富豪36名，占比近1/4，人數(shù)最多，那時“中國制造”是中國的主要創(chuàng)富場，制造業(yè)發(fā)達的浙江是擁有富人最多的省份。今天，創(chuàng)新科技頻出的廣東是富人最多的省份，而消費、服務行業(yè)成為熱點。

創(chuàng)業(yè)者們需要在意自己進入的行業(yè)有沒有前途嗎？也許需要，但至少從富豪榜單上看，決定因素并不能依靠先期計算。

虛實之爭已經(jīng)沒有意義

還記得2012年的央視中國經(jīng)濟年度人物評選上，王健林和馬云就“2020年電商零售份額能否達到50%”對賭1個億嗎？

次年，在相同的場合，董明珠和雷軍就“小米與格力營業(yè)額高低”再來了場10億賭局。而今，線上+線下、鼠標+水泥已是品牌廠商一致的渠道布局，不僅無一不可偏廢，而且各自功能分野清晰，比如，以蘇寧電器轉型蘇寧云商為代表，傳統(tǒng)的連鎖商業(yè)企業(yè)幾乎都已開辟線上商城；而且，幾乎每家服裝品牌都會在天貓上開設網(wǎng)店，但網(wǎng)店銷售的款式渠道卻和實體店分割開來，以此防御網(wǎng)絡低價對品牌造成的傷害。

今年也是馬云的阿里系大獲豐收的一年，根據(jù)科技媒體36氪的統(tǒng)計，2015年到2016年間，創(chuàng)業(yè)公司估值的TOP 10總和從1萬億上升到了1.4萬億元，其中，阿里系的拉動較為明顯，如螞蟻金服、口碑、菜鳥網(wǎng)絡的估值大幅上升，而小米、大疆基本原地踏步。此外，與馬云關系密切的富人——圓通、韻達、中通等快遞界的富豪紛紛上榜，云鋒基金操盤手虞鋒的財富也開始顯山露水，馬云不僅自身榮歸TMT的NO.1，以其拉動的上榜富人數(shù)量和名次的遞進來看，馬云堪稱今年的造富大作手！

今天，互聯(lián)網(wǎng)+與制造、零售等實體企業(yè)間的對抗已轉為合作，而伴隨物聯(lián)網(wǎng)的深入，雙方的融合還會進一步延展；但這并不意味著虛實之爭的終結，當下的虛實之爭，已演化為金融及房地產(chǎn)以其高利和資金占用擠壓實業(yè)空間這個更沉重的話題。虛擬部門的泡沫與實體部門的低迷，所帶來的資源配置中的失衡、錯配與風險，令許多人憂心。

其實，新富、舊富之間，并非是彼此對立而又割裂的存在，“你中與我，我中有你”的利益格局恐怕更為貼近現(xiàn)實。比如，雷軍的小米，已成為家電制造龍頭美的的第九大股東；小米的對手OPPO、VIVO，依靠三四線線下渠道，“農(nóng)村包圍城市”，“線下繞過線上”，帶動其重要股東段永平今年上榜；而2016年以來，攜著“新零售”之名，阿里一口氣連橫縱合入股了三江購物、參與銀泰私有化、攜手百聯(lián)，試圖構造出“以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅動的泛零售形態(tài)，”從單一零售轉向多元零售形態(tài)；而在富人榜上，京東入股的生鮮超市永輝超市的張軒松兄弟倆，在榜單上名次連年上升。

在產(chǎn)融結合方面，除了劉永好、史玉柱等民生股東這樣的老牌富人之外，馬云、馬化騰等眾多新興產(chǎn)業(yè)富豪也已接踵布局金融。同時，相比在國內(nèi)集齊金融牌照獲取壟斷性資源，一些具有前瞻精神的大鱷已出海，并購市場經(jīng)驗豐富的金融機構，如泛海盧志強以27億美元收購美國保險公司Genworth Financial，最近又并購了IDG；螞蟻金服擬以12億美元收購全球第二大匯款服務公司MoneyGram（速匯金）；陳天橋一邊收購了上市的小額貸款公司Lending Club，同時還收購了美國的大型資產(chǎn)管理公司美盛集團15%的股權。

實體與虛擬經(jīng)濟并非二元對立，即使短期內(nèi)，資本可能脫離實體，但其根本仍以實體的業(yè)績?yōu)橐罋w。虛實相依亦同樣反映在今年的榜單變化中。最快成長50富人，多半來自有實實在在盈利支撐的企業(yè)，如港股中的碧桂園、融創(chuàng)中國，超低市盈率迭加可能私有化回內(nèi)地的預期，讓港股這些傳統(tǒng)企業(yè)成為價投洼地；如騰訊張志東、網(wǎng)易丁磊，在財富已然很高的情形下仍能躋身漲幅最快，無疑是公司出色業(yè)績的回報，受到資本的青睞。

編后語：

新財富雜志總結說，中國一直被看空，但卻從未停止大踏步的追趕。崩潰論與潛力論交相漲粉，每一年經(jīng)濟似乎都到了最危險的時候，但每一年，GDP實打實地與日俱增。

中國企業(yè)家俱樂部成立于2006年，柳傳志、馬云、劉永好、郭廣昌、王玉鎖等一批民營企業(yè)家聚在一起，共同見證了中國經(jīng)濟在波云詭譎中砥礪前行，我們始終相信，在這樣的大時代里，把握趨勢、專注創(chuàng)新、誠信經(jīng)營的企業(yè)家們，永遠有機會創(chuàng)造財富，引領中國經(jīng)濟再上臺階。