化工安全生產(chǎn)與管理的新思考

王重剛

摘要：現(xiàn)今為止，我國是化工產(chǎn)業(yè)大國，對于化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)技術(shù)還有待進(jìn)一步提高。由于化工產(chǎn)品、原材料、生產(chǎn)過程都有易燃、易爆、腐蝕、有毒的特性，化工行業(yè)在帶來高利潤的同時(shí)也伴隨著極大的安全風(fēng)險(xiǎn)。我國國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一的化工產(chǎn)業(yè)，相對于其他產(chǎn)業(yè)來說，危險(xiǎn)性和復(fù)雜性都非常高，而且化工企業(yè)一旦產(chǎn)生安全問題，其造成的損失是不可預(yù)估的，所以一定要高度重視化工企業(yè)的安全管理問題，進(jìn)一步加大化工安全生產(chǎn)與管理的研究力度，有針對性地提出解決化工安全生產(chǎn)問題的對策。

關(guān)鍵詞：化工；安全生產(chǎn)；管理

引言

化工行業(yè)在我國國家建設(shè)當(dāng)中起到了非常重要的作用，隨著我國近些年的重工業(yè)飛速發(fā)展，化工企業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用也是越來越明顯，但是在實(shí)際的操作過程中，由于工作人員對于很多知識的不熟練，缺乏正確的操作規(guī)程，所以使得有些時(shí)候安全事故頻出。要想企業(yè)可以安全的進(jìn)行生產(chǎn)，首先需要我們積極地來加深對于化工知識的理解，加深我們的認(rèn)識，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上再來對企業(yè)的安全管理制度進(jìn)行完善。

1化工安全管理的重要性

1.1現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求

一方面，安全發(fā)展是人類社會(huì)邁向現(xiàn)代化進(jìn)程中永恒追求的主題，其要求所有的發(fā)展都必須以安全為基礎(chǔ)。在我國的現(xiàn)代化生產(chǎn)中，強(qiáng)調(diào)的是科學(xué)發(fā)展，而科學(xué)發(fā)展的核心則是“以人為本”，人是最大的生產(chǎn)力，只有以人為本，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，尊重人的生命，企業(yè)才能得到更進(jìn)一步的發(fā)展，這也是現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求。

1.2構(gòu)建和諧社會(huì)的需要

由于化工企業(yè)的特殊性，其一旦發(fā)生安全事故，極易出現(xiàn)大面積的群死群傷以及中毒事件等情況，這使得人們的生命財(cái)產(chǎn)安全無法得到根本保障，極不利于和諧社會(huì)的構(gòu)建。除此，現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，虛擬網(wǎng)絡(luò)上極容易出現(xiàn)事實(shí)扭曲或事件擴(kuò)大化，一旦出現(xiàn)化工安全事件，在網(wǎng)絡(luò)的傳播和渲染下，極易動(dòng)搖人心，這會(huì)直接影響到我國的長治久安和和諧社會(huì)的構(gòu)建。

2化工安全生產(chǎn)與管理的新思考

雖然，化工安全管理非常重要且必要，人們對安全管理的方法也有了一定的認(rèn)識，但是在實(shí)際的工作當(dāng)中，仍然存在著一些弊端沒有完全解決。比如，生產(chǎn)中缺乏科學(xué)性和規(guī)范性，這對于其管理工作帶來很大障礙。負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人員自身來講，職業(yè)素質(zhì)以及綜合技術(shù)水平仍然有不足之處，需要不斷提高才能達(dá)到預(yù)期的水平，可見，不僅要提高其安全管理意識，并且還要在具體的工作環(huán)節(jié)有一定的輔助與進(jìn)步。

2.1化工企業(yè)應(yīng)該充分重視化工安全管理

化工企業(yè)要得到進(jìn)步與發(fā)展，首先就要在安全管理方面有足夠的認(rèn)識，要意識到安全生產(chǎn)的重要性，對安全生產(chǎn)與安全管理有充分的認(rèn)識，并觀察到之間的聯(lián)系?；どa(chǎn)對社會(huì)、對企業(yè)的重要也要有充分的了解，并要嚴(yán)格對待。具體的安全管理工作以下進(jìn)行細(xì)致地分析。（1）要對安全管理工作定期進(jìn)行投入，這也是最基本的要求之一。而這項(xiàng)投入，除了在基礎(chǔ)設(shè)施上的投入以外，還要對化工人員的技能進(jìn)行培訓(xùn)，在人才培養(yǎng)上進(jìn)行相應(yīng)的投入，使得員工普及安全生產(chǎn)的知識，具備安全生產(chǎn)的能力，這樣可以有效降低安全事故發(fā)生的次數(shù)。（2）除了化工安全管理人員之外，基層員工也要做到對安全生產(chǎn)安全管理的重視，積極提高自身技術(shù)水平，補(bǔ)充專業(yè)知識，從而將綜合素養(yǎng)提高上來。

2.2加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，重視內(nèi)部管理

人總會(huì)有惰性、拖延癥等劣根性，這就需要我們在提升員工責(zé)任心、自覺性的同時(shí)，制定相關(guān)的監(jiān)督、管理制度，以對員工的行為起到監(jiān)督、管理的作用。在我國，很多中小型化工企業(yè)中沒有制度，也沒有生產(chǎn)規(guī)范和生產(chǎn)要求，甚至我們在研究中發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)的員工在生產(chǎn)的過程中勞保設(shè)施設(shè)備的佩戴都是不規(guī)范的，這種管理的缺失極易造成安全隱患。要加強(qiáng)安全管理，就需要企業(yè)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求制定相關(guān)的工作崗位說明書（如：設(shè)備維護(hù)、崗位職責(zé)要求）、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度條例以及相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，將員工管理、行為規(guī)范等與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，通過強(qiáng)制要求、強(qiáng)制執(zhí)行將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小，將危害降到最低，通過嚴(yán)格按照科學(xué)的流程、制度辦事來規(guī)避安全問題的發(fā)生。

2.3對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新

目前不少的化工企業(yè)已經(jīng)開展了安全管理方面的工作，但是大部分都使用的是陳舊的管理方式。也就是只重在口頭上的講解，卻忽視了實(shí)際演練的重要性。因此，企業(yè)可以在管理方式上面進(jìn)行一些創(chuàng)新，可以讓員工進(jìn)行實(shí)際演練，亦或者是運(yùn)用多媒體技術(shù)讓員工更加真切地體會(huì)到安全管理的重要性。采取創(chuàng)新的管理方式，不但能增強(qiáng)員工的安全意識，還能讓員工更加有積極性，讓安全管理工作進(jìn)行地更順利。

2.4將員工的安全生產(chǎn)意識不斷加強(qiáng)

要想使化工生產(chǎn)能夠安全進(jìn)行，企業(yè)的管理人員和工作人員要對安全生產(chǎn)的重要性充分的意識到，所以企業(yè)要向每一位員工及時(shí)的灌輸安全生產(chǎn)意識。企業(yè)要定期組織安全生產(chǎn)教育工作，將企業(yè)員工的安全意識和防范安全事故的意識不斷的強(qiáng)化。另外企業(yè)要定期培訓(xùn)員工，對從業(yè)人員的資格條件嚴(yán)格的認(rèn)證，而且企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和危險(xiǎn)工藝崗位操作人員的從業(yè)資格條件必須要符合相關(guān)規(guī)定，這樣就可以將安全事故的發(fā)生率大大減少。

2.5對于化工行業(yè)的安全管理制度進(jìn)行完善

就目前的化工企業(yè)來說，并沒有成熟的較為完整的安全管理制度的企業(yè)為數(shù)眾多，對于有這類明顯缺陷的企業(yè)而言，當(dāng)務(wù)之急就是可以完整的來構(gòu)建相應(yīng)的安全管理體系，這也是安全生產(chǎn)最為重要的保障?；て髽I(yè)的生產(chǎn)直接的關(guān)系到每一個(gè)工作人員的生命安全，而且一旦發(fā)生事故都是損失非常巨大的。如果一家企業(yè)的安全管理體系達(dá)不到相應(yīng)的要求，其自身也會(huì)在嚴(yán)厲的市場競爭中被淘汰掉，考慮到安全管理制度的復(fù)雜性，需要化工企業(yè)的高層可以以身作則的參與到其中，只有這樣的上行下效才有可能收到最滿意的效果。

2.6加強(qiáng)對于設(shè)備的檢查檢修

在對以往的事故進(jìn)行分析的過程中我們發(fā)現(xiàn)，很多的事故最終的發(fā)生原因是由于生產(chǎn)設(shè)備的問題，所以在具體的化工行業(yè)中就需要對于生產(chǎn)設(shè)備加強(qiáng)必要的管理，要及時(shí)的來針對不同的設(shè)備來制定個(gè)性化的檢修方案和檢修的計(jì)劃，這些都是安全設(shè)備檢查的核心內(nèi)容所在。在進(jìn)行正常的生產(chǎn)作業(yè)之前需要對員工進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，并且對于可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行安全演習(xí)再加上最后的安全檢查來確保萬無一失。安全管理的教育方式有很多種，最常使用的就是講解的方式，這種方式由于其本身和實(shí)際之間的聯(lián)系較少所以現(xiàn)在較常使用的往往是電腦的模擬運(yùn)算的方式。通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)行各種情況的模擬，運(yùn)用多元化的管理方式來加深員工對于工作場景的理解，而且采用情景化的管理方式也可以有效地幫助員工進(jìn)入到應(yīng)急的場景中去，通過這樣的方式來提高他們的危機(jī)應(yīng)變能力。

結(jié)語

綜上所述，安全生產(chǎn)和有效管理是所有企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，特別是危險(xiǎn)性較強(qiáng)的化工行業(yè)，其生產(chǎn)過程與員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全之間的關(guān)系非常密切，因此化工企業(yè)需要高度重視安全生產(chǎn)和管理的相關(guān)工作。但是在實(shí)際的工作中，許多化工企業(yè)還存在一些安全隱患，如沒有落實(shí)相關(guān)安全管理制度、落后的技術(shù)和設(shè)備以及工作人員安全意識較低，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。對此企業(yè)要采取具有針對性的措施，將存在的安全問題及時(shí)地解決，從而為員工安全提供保障，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。