為推動品牌強國戰(zhàn)略，構筑民族經濟長城，新華社旗下媒體于2017年6月24日啟動新華社“民族品牌傳播工程”。經遴選，茅臺集團以高達1285億元的品牌價值，成為新華社“民族品牌傳播工程”的首個戰(zhàn)略合作伙伴。新華社“民族品牌傳播工程”依托強大媒體資源優(yōu)勢，計劃在信息通訊、電子制造、汽車制造、中醫(yī)藥、食品飲料、房地產、交通運輸、互聯(lián)網服務、綠色農業(yè)和金融服務等10個行業(yè)各選擇2至3家優(yōu)秀企業(yè)，作為重點傳播對象。

據(jù)了解，新華社擁有強大的媒體資源，包括新華每日電訊、參考消息、中國證券報、上海證券報、中國名牌等21種報刊，新華網等門戶網站，“新華社”“新華炫聞”等移動客戶端，“新華社”“新華視點”等社交媒體賬號，新華電視和新華廣播，以及300多塊戶外大屏等，每日覆蓋受眾達6億多人次。新華社“民族品牌傳播工程”還計劃由《中國名牌》雜志聯(lián)合中國傳媒大學對民族品牌進行價值研究，發(fā)布年度《中國民族品牌價值研究報告》和《中國民族品牌傳播效果評估報告》。

監(jiān)測品牌：萬達

2017年6月22日，萬達電影股價跌停，同時萬達系其他股票也受到影響出現(xiàn)波動，隨后與萬達相關的流言在網絡上四起。隨后萬達針對此事進行回應，有微博大號惡意炒作銀行下發(fā)通知拋售萬達債券，將對其進行起訴。

銀監(jiān)會于2017年6月中旬要求各家銀行排查包括萬達在內數(shù)家企業(yè)的授信及風險分析，排查對象多是近年來海外投資比較兇猛、在銀行業(yè)敞口較大的民營企業(yè)集團。監(jiān)管部門將安排有關企業(yè)現(xiàn)場檢查，為摸底及排查可能存在的風險，但并非已經做出風險判斷。萬達方面表示，有一些微博賬號和自媒體借此事，散播謠言和抹黑言論，不僅給萬達帶來股市上的損失，對萬達的聲譽更是帶來深遠影響。

監(jiān)測品牌：萬科

2017年6月9日，恒大發(fā)布公告宣布出售所持有15.53億股萬科A給深圳地鐵集團。繼接手華潤集團的萬科股份后，深圳地鐵集團再度接盤恒大所持有的萬科股份，最終成為萬科名符其實的第一大股東。意味著，持續(xù)超過一年半的萬科股權紛爭終于有了較為明朗的解決方向。

2017年6月21日，王石宣布退出萬科董事會，不參與新一屆董事的提名。2017年6月30日，萬科在深圳總部召開股東大會改選董事會，選舉郁亮為萬科公司董事會主席，同時，委任王石為董事會名譽主席。業(yè)內人士表示，萬科股東大會的召開和董事會成功改選，表明各方已經協(xié)商一致，萬科的股權紛爭也畫上了句號。

監(jiān)測品牌：順豐 菜鳥網絡

2017年6月1日，菜鳥網絡宣布順豐單方面斷開與菜鳥的數(shù)據(jù)共享，但順豐回應稱是自己被菜鳥“有針對性的封殺”，目的是希望順豐從騰訊云合作轉到阿里云。隨后更掀起一連串風波的企業(yè)站隊、信息安全風波。最后在國家郵政局的介入下，雙方暫時偃旗息鼓。

業(yè)內人士表示，菜鳥網絡向順豐宣戰(zhàn)時的最初目的，原本是想無形中放大數(shù)據(jù)共享的小爭執(zhí)，在雙方的談判中占據(jù)有利位置。但隨著互聯(lián)網大佬們“站隊”，事態(tài)發(fā)生轉變。但未來雙方還是會走向合作，這將是一個長期的過程，數(shù)據(jù)共享將很可能要以合作或者交換的形式實現(xiàn)。

監(jiān)測品牌：vivo

2017年5月31日，vivo宣布與國際足聯(lián)簽下贊助長約，合作周期為2017-2022年，包括2017年聯(lián)合會杯、2018年俄羅斯世界杯、2021年聯(lián)合會杯、2022年卡塔爾世界杯。vivo繼英利、萬達、海信之后，成為第四個中國品牌世界杯官方贊助商。

業(yè)內人士表示，這幾年，手機品牌通過攜手體育賽事強化自身已經逐漸成為行業(yè)共識。在《中國體育投融資報告（2016）》中，2015年第四季度至2016年第三季度簽約并宣布的海外賽事贊助高達19起，其中和手機相關的就有4起。而最初這只是三星等手機廠商的游戲圈。巨資投入營銷的背后是國產手機品牌樹立全球品牌形象的愿望，同時利用體育賽事輻射目標市場目前來看是較為有效的方法。未來隨著國產品牌在海外市場的追趕，三星等國際品牌市場地位將會受到威脅。

監(jiān)測品牌：五谷道場

2017年5月24日，克明面業(yè)發(fā)布公告，宣布擬參與競拍中糧五谷道場食品有限公司100% 股權及5367.95萬元債權。作為曾經的爆款方便面，五谷道場在推出之時，曾創(chuàng)下20億元的年銷售記錄，但近年來業(yè)績一落千丈，即便嫁入中糧也沒尋得轉機。

業(yè)內人士表示，非油炸方便面本來就不是方便面的主流，在方便面整體萎縮下滑的情況下，五谷道場業(yè)績下滑在所難免?？嗣髅鏄I(yè)雖然是掛面市場巨頭，但在方便面業(yè)務方面的運營能力還未可知。未來至少需要兩年時間重新定位五谷道場，才能在市場中凸顯影響。

監(jiān)測品牌：金錢豹

高端自助餐品牌金錢豹最近麻煩不斷，不僅拖欠供應商貨款之事再起波瀾，又被爆出拖欠員工工資、關店不斷等消息。在北京，金錢豹最多時有六家門店同時營業(yè)，現(xiàn)今全部停業(yè)；在杭州，唯一一家金錢豹門店也于2017年4月末貼出停業(yè)公告；在上海，金錢豹僅剩一家店在營業(yè)。曾經風光一時的高端自助餐品牌，輝煌不再。

業(yè)內人士表示，金錢豹目前的困境和之前被接連出售有一定關系，連續(xù)兩次換東家后，門店經營越來越糟糕，說明金錢豹在企業(yè)管理方面存在很大漏洞，如果不得以解決，很可能形成惡性循環(huán)。同時，金錢豹也受到當前業(yè)態(tài)影響，在消費形式已經發(fā)生變化的情況下，金錢豹不能改變經營策略向三線城市下沉，未來渺茫。