如何做好建筑工程造價與成本控制

劉應(yīng)慧　郝夢思

摘要：建筑工程造價控制與管理是整個建筑工程建設(shè)過程中極其重要的一部分，它能有效的提高建筑企業(yè)的社會經(jīng)濟效益。因此，必須采取有效的措施，對建筑工程造價進(jìn)行合理有效控制，從而促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工；工程造價；成本控制

隨著我國現(xiàn)代化的建設(shè)速度不斷提高，使得建筑工程的建設(shè)項目數(shù)量迅速增加，所以，建筑工程項目建設(shè)并不僅僅是投入與產(chǎn)出的關(guān)系，同時還與建筑市場的環(huán)境、建筑項目經(jīng)濟效益以及用戶的滿意程度具有一定的聯(lián)系，所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該重視起來，要想完善建筑造價管理就必須采取綜合性的措施對其進(jìn)行處理，這對于我國建筑工程市場也同樣具有積極的推動作用，并且能夠有效地推動建筑行業(yè)的發(fā)展，一定程度上促進(jìn)社會經(jīng)濟的進(jìn)步。

1建筑工程造價管理中存在的問題

在建筑工程中，對建筑項目可行性的研究，可以將投資估算分為經(jīng)濟分析與方案分析，有的施工單位存在對工程量估算失誤，工程造價不準(zhǔn)確的問題。還有建筑工程中，存在投資膨脹嚴(yán)重、工期延長、工程造價偏高的問題，這與建筑工程管理人員管理水平有一定關(guān)系，相關(guān)管理者應(yīng)該提高對合理控制工程造價這項工作的重視。工程設(shè)計階段是對建設(shè)工程實施的計劃和安排，決定建設(shè)工程的輪廓與功能，一個工程將來能否達(dá)到既安全又滿足功能要求，又能取得最佳經(jīng)濟效益，在設(shè)計階段就己經(jīng)定型了。工程項目的投資控制與管理，應(yīng)當(dāng)貫穿于工程建設(shè)的全過程，工程投資的控制關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。首先，實施階段的施工承包合同有缺陷和施工索賠太多，或者上部結(jié)構(gòu)的改變、裝修檔次的提高等設(shè)計變更都會增加工程造價。如果變更不及時，有可能造成變更前的部分已建工程需要拆除或者施工單位停工等圖，增加窩工索賠費用。其次，監(jiān)理工程師監(jiān)管不嚴(yán)，工程計量不準(zhǔn)，建材價格超出市場行情，工程變更程序混亂等都有可能額外增加造價。再次，如果設(shè)計階段出現(xiàn)問題需要修改圖紙，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工承包商之間缺乏配合并未及時更改，耽誤施工進(jìn)度造成窩工、返工等同樣會造成工程造價失控。

2建筑工程造價的合理有效控制措施

2.1設(shè)計階段的造價管理

在建筑工程的造價過程中，首先要做好的第一步就是對工程的設(shè)計階段進(jìn)行有效的造價控制。可以參照以下幾個方面：第一，在建筑工程的設(shè)計階段，應(yīng)該積極推行建筑招標(biāo)，在多家競爭者中通過專家的評審，從而選擇最優(yōu)的目標(biāo)，以這樣的方式能夠為建筑工程的造價控制奠定良好的基礎(chǔ)。第二，在工程設(shè)計階段，必須加強設(shè)計方案的優(yōu)化，在這其中將成本預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)合理的評估，認(rèn)真計算成本，根據(jù)價值分析與目標(biāo)分析的結(jié)果與具體要求，提出各種方案和選擇，提高方案的有效性。第三，在設(shè)計階段要進(jìn)行額度的設(shè)計，額度設(shè)計是控制成本的重要手段，因此建筑單位要在充分尊重科學(xué)和實踐的基礎(chǔ)上，保證實際內(nèi)容的科學(xué)性以及合理性。

2.2招標(biāo)階段的造價管理

在建筑工程造價過程中要做好的第二步就是建筑工程的招標(biāo)環(huán)節(jié)，建筑工程的招標(biāo)主要分為兩個部分，分別為設(shè)備、材料的采購招標(biāo)以及施工招標(biāo)，使工程造價更具有價值的基礎(chǔ)，同時也能更好的控制項目成本。首先在招標(biāo)階段要秉持公正、合理的原則進(jìn)行招標(biāo)，實行良好掌控；其次做好招標(biāo)文件的編制，以書面的形式對影響施工成本的各種因素進(jìn)行預(yù)測和分析，形成相關(guān)的招標(biāo)文件，與此同時，在滿足相關(guān)的條件之后，盡量選擇固定總價承包的方式，在招標(biāo)文件中加以明示。最后評標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正的原則，在必要時招標(biāo)人可以采取相應(yīng)的保密措施確保評標(biāo)的公正性，做好評標(biāo)的工作，另外在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保不會出現(xiàn)惡意競爭的情況發(fā)生。

2.3施工階段的造價管理

在建筑工程的建設(shè)過程中的每一個階段，都有相應(yīng)的工程造價，如上述的設(shè)計階段有設(shè)計概算，招標(biāo)階段有中標(biāo)價格，那么，施工階段作為建筑工程最為重要的階段，更要控制工程造價，以此節(jié)省建設(shè)成本，能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。那么，如何實現(xiàn)好施工階段的造價控制，可以從合理組織施工、加強合同管理、完善監(jiān)督機制、重視對經(jīng)費的管理、控制工程索賠的費用等措施予以實施。還要注意的一點就是，相關(guān)的工作人員要重視前期工程造價的審計，在施工過程中嚴(yán)格的審控，并在項目后期做好總結(jié)，使工程造價的成本在可控范圍之內(nèi)。

3加強建筑工程造價控制和管理的措施

3.1加強對施工材料和設(shè)備的管理

施工材料的費用占整體建筑工程費用的百分之八十左右，因此在施工材料的采購和儲存環(huán)節(jié)，要注重對成本的控制。采購人員應(yīng)盡可能從本地市場選擇供應(yīng)商，縮短運輸距離，降低運輸成本，還要選擇社會聲譽好、性價比較高的供應(yīng)商，并嚴(yán)格對材料的質(zhì)量、型號進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)以此充好的現(xiàn)象。在材料的儲存過程中，要將材料放置在防水、防曬、防潮的位置，防止儲存過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成材料費用的損失。機械設(shè)備管理對施工成本有直接影響，如果在施工中機械設(shè)備受到了損害，不僅會使施工進(jìn)度和施工材料質(zhì)量受到損害，也會威脅操作人員的生命財產(chǎn)安全。因此，在施工過程中，應(yīng)注重對機械設(shè)備的養(yǎng)護和維修，當(dāng)機械設(shè)備出現(xiàn)問題的時應(yīng)及時更換，以保障施工順利進(jìn)行。

3.2加強對工程造價專業(yè)人員的培養(yǎng)

工程造價人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德直接關(guān)系工程造價管理的有效性，在很多建筑工程中，工程造價人員并沒有經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，也不具備專業(yè)資格證書，在實行造價控制的過程中難免整體素質(zhì)較低，制約工程造價管理作用的發(fā)揮。因此，在選擇造價管理人員時，應(yīng)注重對其專業(yè)素質(zhì)的審核，盡量選擇經(jīng)驗豐富的造價控制人員，確保其能適應(yīng)建筑工程施工成本管理的需求。作為工程造價管理人員，也應(yīng)積極提升自身素質(zhì)，多學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的工程造價管理經(jīng)驗，使自己的專業(yè)素質(zhì)更加適應(yīng)市場需求，為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

4結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)階段的建筑工程開展中所需用到的金額數(shù)目都是較大的，而且造價也存在不確定性和差異性，因此，對建筑工程的造價進(jìn)行有效的控制是勢在必行的，必須采取有效的措施，對建筑工程造價進(jìn)行合理的控制，從而提升建筑工程經(jīng)濟效益。

（作者單位：沈陽辰宇建設(shè)集團有限責(zé)任公司）