張敏懿

摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，新能源企業(yè)得到了一定的發(fā)展，但是當前新能源企業(yè)黨建建設中仍然存在一定的問題，如何采取有效措施促進新能源企業(yè)基層黨建工作的順利開展，使黨建工作與企業(yè)管理有效結(jié)合起來，從而更好的發(fā)揮黨建在企業(yè)管理中的重要作用，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢新能源企業(yè)；黨建工作；五大路徑

導言

站在客觀角度來說，黨建工作屬于新能源企業(yè)管理中必不可少的關(guān)鍵性組成要素，關(guān)乎新能源企業(yè)的長遠發(fā)展。新能源企業(yè)黨建工作和多個方面緊密相連，涉及的工作范圍較廣，各環(huán)節(jié)都和新能源企業(yè)運營發(fā)展息息相關(guān)。由于受到各種主客觀因素的影響，新能源企業(yè)黨建工作開展中存在一系列的問題，急需要通過不同途徑采取有效的措施加以解決，確保一系列黨建工作順利開展。

一、新形勢下新能源企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）思想認識存在差距

不同的基層負責人對于管理的側(cè)重點不同，有的基層負責人重生產(chǎn)而忽視黨建工作，認為黨建工作不如生產(chǎn)重要，不注重“黨建工作”與“生產(chǎn)工作”的互補性，對于黨建工作認識不到位，認為黨建工作的開展沒有什么實際作用，不過是黨的“面子工程”，對于生產(chǎn)工作沒有任何作用，使得新能源企業(yè)出現(xiàn)短板，也使得在進行生產(chǎn)建設的時候會出現(xiàn)：為的說起來重要、干起來次要、忙起來不要的情況，“兩張皮”的現(xiàn)象非常突出。

（二）思想工作形式單一

隨著網(wǎng)絡技術(shù)的普及員工獲得信息的渠道越來越多樣化，各種各樣的思想對員工的思想產(chǎn)生重要的影響，為了能夠幫助其樹立正確的價值觀、世界觀，新能源企業(yè)應該加強黨建建設，當前黨建建設的一個典型問題就是工作方式單一，缺乏創(chuàng)新使得黨建工作的效果不大。

（三）新能源企業(yè)黨建工作人員綜合素養(yǎng)不夠

新形勢之下，新能源企業(yè)的發(fā)展問題越來越多，新能源企業(yè)將大部分精力與資金投人在企業(yè)的運營管理工作上面，新能源企業(yè)黨建工作受重視程度越來越低，企業(yè)對黨建工作的精力及資金投人不足，優(yōu)秀黨建工作人員流失，新黨員的吸收與發(fā)展工作進展緩慢，黨建工作人才選拔與提升機制不夠科學完善，企業(yè)的黨建工作人員黨性覺悟較低，黨建工作能力不足，再加之新形勢下新能源企業(yè)黨建工作遇到了新的困境與挑戰(zhàn)，新能源企業(yè)的黨建工作水平逐漸下滑，新能源企業(yè)的發(fā)展也遇到更大的危機。

（四）黨建制度缺乏完善、落實程度不夠

在日常運營過程中，由于各方面主客觀因素影響，已有的黨建工作制度已無法滿足時代發(fā)展的客觀要求，但企業(yè)并沒有從時政背景、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營等不同角度入手結(jié)合自身各方面情況加以優(yōu)化完善。在制度執(zhí)行中有的甚至缺乏“科學、合理”的監(jiān)督機制，沒有對內(nèi)部黨建管理提出統(tǒng)一化的要求，導致黨建工作存在較大的隨意性，沒有多少實質(zhì)性的作用，黨建制度形式化。

二、新形勢下加強新能源企業(yè)黨建工作的實踐途徑

（一）重視黨建工作，踐行科學發(fā)展觀

在新形勢下，新能源企業(yè)管理者必須與時俱進，轉(zhuǎn)變已有的思想觀念，全方位正確認識黨建工作，尤其是行政一把手要積極參與黨建工作，并從“人、財、物”等方面跟進等，日常黨建工作開展的具體情況要列入企業(yè)評優(yōu)、信譽考核、精品工程評選、領(lǐng)導班子業(yè)績等方面考核有機結(jié)合，并作為其重要的參考依據(jù)，促使企業(yè)內(nèi)部處于全面管理狀態(tài)，結(jié)合黨建工作的性質(zhì)、特點等，構(gòu)建全新的管理體系，進一步細分黨建工作體系設計工作，確保一系列黨建工作順利開展。在開展黨建工作中，新能源企業(yè)必須踐行科學發(fā)展觀，這是因為科學發(fā)展屬于我黨不可或缺的核心指導思想，能夠有效指導多樣化黨建工作的開展。

（二）注重思想解放，加大新能源企業(yè)黨建工作監(jiān)管力度

在市場經(jīng)濟背景下，新能源企業(yè)已采用的管理手段已無法滿足時代發(fā)展的客觀要求，不利于自身經(jīng)濟效益的提高。也就是說，新能源企業(yè)管理者必須注重思想解放，通過不同途徑加大宣傳力度，定期開展不同主題的宣傳教育活動，加大思想建設力度，堅持以人為本理念，營造一種“寬松、民主、和諧”的企業(yè)文化氛圍，促使內(nèi)部不同崗位工作人員轉(zhuǎn)變已有的思想觀念，尤其是黨建工作人員，將生存發(fā)展道路的阻力有效轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Α?/p>

（三）健全新能源企業(yè)黨建工作制度，優(yōu)化新能源企業(yè)黨建工作內(nèi)容

在日常運營過程中，新能源企業(yè)必須結(jié)合自身各方面情況，堅持具體問題具體分析的原則，結(jié)合當下時政背景，制定并優(yōu)化黨建工作制度，讓黨建工作人員定期學習黨建方面的新理念、新知識等，有效開展黨建工作，制定可行的責任制，層層劃分，明確不同崗位工作人員在黨建工作方面的職責，尤其是黨建工作人員，結(jié)合黨建工作崗位以及黨建工作人員各方面情況，分配對應的工作任務，以自身發(fā)展趨勢、發(fā)展目標為切入點，明確自身黨建方面的發(fā)展方向。

（四）注重黨建工作人員綜合素質(zhì)的提高

此外，新能源企業(yè)必須提高黨建工作人員崗位入職條件，要進行全方面的考核，合格者才能上崗，并進行針對性的崗前培訓，使其清楚黨建工作性質(zhì)、內(nèi)容等，使其更好地勝任本職工作。在日常實踐工作中，新能源企業(yè)要采用“長、中、短”期相結(jié)合的培訓形式，定期對其進行系統(tǒng)化的培訓，對其進行再教育學習，要根據(jù)黨建工作人員各方面情況，優(yōu)化調(diào)整培訓內(nèi)容，和黨建實際工作相融合，學習最新新能源企業(yè)黨建工作理論知識、計算機基礎(chǔ)知識等，開展多樣化的導師帶徒弟活動，采用“內(nèi)陪外訓”的方法，提高其業(yè)務技能，定期開展多樣化的經(jīng)驗交流會，增加新員工、老員工間的互動，不斷提高自身各方面技能，增加對企業(yè)的忠誠度，優(yōu)化調(diào)整黨建人員結(jié)構(gòu)，提高黨建人力資源利用率。

（五）注重黨建工作活動的優(yōu)化創(chuàng)新，加強信息化建設

在新形勢下，新能源企業(yè)要注重黨建工作活動的優(yōu)化創(chuàng)新，明確指導思想，要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營服務、保駕護航，優(yōu)化創(chuàng)新黨建工作活動，比如，夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖，在重大節(jié)日，慰問困難職工，開展具有針對性的幫扶活動。此外，要注重黨建工作信息化建設，以微電影、微視頻、QQ群、微信等為載體，及時收集、整理和黨建工作相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，對其進行合理化的歸檔，有效保存相關(guān)檔案，確保內(nèi)部黨建數(shù)據(jù)信息更加全面、客觀。新能源企業(yè)管理者可以利用多媒體，組織黨建工作人員進行多方面學習，有效彌補傳統(tǒng)按照文件、報紙等單一學習方式的缺陷，提高黨建工作信息化水平。

結(jié)語

新能源企業(yè)黨建工作不僅能夠引導新能源企業(yè)的政治發(fā)展走向，還影響新能源企業(yè)的精神文化，對新能源企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義，因此，積極探究新形勢下新能源企業(yè)黨建工作實施的創(chuàng)新途徑對新能源企業(yè)的長遠發(fā)展十分重要。

參考文獻

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