謝永彬　潘曉雨　杜婷婷

自2012年以來，中鐵五局機(jī)械化公司黨委圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“立人本、促和諧、樹新風(fēng)”的發(fā)展方針和“融入中心、進(jìn)入管理、重心下移、推動(dòng)發(fā)展”的工作思路，以提升黨建文化力作為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)提供了強(qiáng)有力的政治保證。

“兩學(xué)一做”深化黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育

公司黨委堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持用黨章、黨規(guī)規(guī)范黨員和干部言行，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，引導(dǎo)全體黨員做合格黨員。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，部署工作安排。公司黨委根據(jù)上級(jí)黨組織的要求，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)主旨內(nèi)涵、目標(biāo)要求、方法步驟、推進(jìn)計(jì)劃等，抓住重點(diǎn)、把握方向，精心謀劃、科學(xué)安排，確?；顒?dòng)有條不紊開展。

突出“三個(gè)導(dǎo)向”，推進(jìn)深學(xué)細(xì)悟。各級(jí)黨組織以“三會(huì)一課”為主陣地，突出常態(tài)化學(xué)習(xí)教育。公司黨委書記、總經(jīng)理、紀(jì)委書記帶頭講黨課，先后在機(jī)關(guān)和項(xiàng)目上專題黨課6次；突出分類化學(xué)習(xí)教育，開辟活動(dòng)專欄編發(fā)活動(dòng)信息，組織專題學(xué)習(xí)討論，開展演講、歌詠、征文比賽等；突出榜樣化學(xué)習(xí)教育，積極開展“一先兩優(yōu)”表彰和民主評(píng)議黨員活動(dòng)。

堅(jiān)持知行合一，服務(wù)中心大局。公司黨委將黨建重點(diǎn)工作與施工生產(chǎn)相結(jié)合，兩手抓雙促進(jìn)，以“黨旗紅、當(dāng)先鋒、爭(zhēng)第一”主題活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“勇?lián)?dāng)·強(qiáng)作為·當(dāng)先鋒”黨建重點(diǎn)工作，并同步開展了“黨員科技管理創(chuàng)新行動(dòng)”、創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”等系列黨內(nèi)實(shí)踐活動(dòng)，以主題帶專題，以專題促主題，達(dá)到整體推進(jìn)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

“四好班子”帶動(dòng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。公司黨委堅(jiān)持以“四好”班子建設(shè)為抓手，突出“五種”能力建設(shè)，全面落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)、民主集中、“三重一大”等制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”和“片區(qū)包保”責(zé)任制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，努力提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力。

與此同時(shí)，公司大力推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，著力在培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才上下工夫，重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)、執(zhí)業(yè)資格、項(xiàng)目班子三支人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，重點(diǎn)是保證現(xiàn)有隊(duì)伍穩(wěn)定；對(duì)執(zhí)業(yè)資格人才隊(duì)伍，重點(diǎn)是加大在建項(xiàng)目一級(jí)建造師的持證力度；對(duì)項(xiàng)目班子人才隊(duì)伍，重點(diǎn)是對(duì)能力和大局意識(shí)的培養(yǎng)。5年來，公司累計(jì)引進(jìn)大中專畢業(yè)生201人，公司現(xiàn)有各類執(zhí)業(yè)資格人員162人、專業(yè)技術(shù)職稱人員1 103人、教授級(jí)高工3人、高級(jí)職稱84人、中級(jí)職稱450人、高級(jí)技師32人、技師119人，基本上形成了“量?jī)r(jià)”齊升、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全的人才梯隊(duì)，為公司快速發(fā)展提供了人才保證和智力支持。

“五化建設(shè)”激發(fā)黨建新活力

公司黨委以黨建“五化”建設(shè)為平臺(tái)，不斷改進(jìn)和完善基層黨建工作方法和載體，不斷提升黨建工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

緊扣工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，將黨建活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來，真正做到將黨建工作融入中心工作。公司以中國(guó)中鐵股份公司“兩學(xué)一做當(dāng)表率、提質(zhì)增效作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，扎實(shí)做好“七抓七促”重點(diǎn)工作，貫穿“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育全過程，以主題活動(dòng)強(qiáng)化項(xiàng)目黨建、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新、推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、提升企業(yè)的整體管理水平。各項(xiàng)目黨組織結(jié)合自身實(shí)際，圍繞施工生產(chǎn)，以突出特色為抓手，努力創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，積極開展了“為黨旗添光彩，爭(zhēng)當(dāng)濱江先鋒”“建功在蒙華，隧道當(dāng)尖兵”“五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽等黨建專題活動(dòng)，有力發(fā)揮了項(xiàng)目黨建導(dǎo)向力、凝聚力和創(chuàng)造力的作用。

深入開展黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，著力提升各級(jí)黨組織和廣大黨員的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力。公司扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化全體黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，努力打造一支政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。公司黨委積極推進(jìn)“路面王牌軍”“紅文化”“群安先鋒”等黨建重點(diǎn)工作，努力打造成具有公司特色、成效明顯、影響力大、推廣價(jià)值高的黨建政治工作品牌，為企業(yè)改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。各項(xiàng)目黨建堅(jiān)持健全基層黨組織，配齊配強(qiáng)黨組織書記，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目“三重一大”和黨政會(huì)簽制度，確保了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。在黨建推進(jìn)中，項(xiàng)目部廣泛開展了“紅旗項(xiàng)目部”“黨員科技管理創(chuàng)新行動(dòng)”“黨員先鋒工程”等活動(dòng)，扎實(shí)開展黨群協(xié)理員工作，加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍“五同六納入”管理，調(diào)動(dòng)了工作積極性。5年來，公司先后有17個(gè)基層黨組織、21名黨員、9名黨務(wù)工作者分別受到局黨委表彰；3個(gè)基層黨組織、1名黨務(wù)工作者、1名黨群工作協(xié)理員分別受到中國(guó)中鐵股份公司表彰；1名黨務(wù)工作者受到國(guó)資委表彰。

“兩個(gè)責(zé)任”強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

公司黨委以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為主線，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)、黨規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，全面履行監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)責(zé)任，不斷推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。

切實(shí)履行黨委主體責(zé)任。公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到落實(shí)主體責(zé)任的極端重要性，牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職”的意識(shí)，按照上級(jí)反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行黨委主體責(zé)任，落實(shí)責(zé)任分解，強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)“四風(fēng)”問題的監(jiān)督檢查，不斷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度，全年公司黨員干部共有335人次拒禮拒賄金額達(dá)118.7萬(wàn)元，有效地推進(jìn)了“一崗雙責(zé)”“三重一大”、黨政會(huì)簽和兩個(gè)廉潔協(xié)議等全面落實(shí)。

深化反腐倡廉教育。公司始終堅(jiān)持在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面實(shí)行班子成員大片區(qū)分工負(fù)責(zé)制，始終把預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員職務(wù)犯罪作為工作重心，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年、執(zhí)行力建設(shè)年、法律法規(guī)教育年、“六個(gè)一”警示教育等活動(dòng)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

完善監(jiān)督制約機(jī)制。公司以管理制度為遵循，完善責(zé)任追究制度，加大問責(zé)力度，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、約談、廉政談話、廉潔承諾等手段，積極維護(hù)企業(yè)利益。各項(xiàng)目部扎實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理、項(xiàng)目廉潔示范點(diǎn)等活動(dòng)，抓好項(xiàng)目分包、設(shè)備租賃、物資采購(gòu)、協(xié)作隊(duì)伍使用等效能監(jiān)察工作，有效堵塞了管理漏洞，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

“文化強(qiáng)企”開創(chuàng)文化建設(shè)新局面

公司堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)中鐵“十三五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，大力實(shí)施文化興企、文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)“鑄魂、育人、塑形”三項(xiàng)工程，積極構(gòu)建具有機(jī)械化公司特色的企業(yè)核心價(jià)值理念和文化體系。公司黨委以提升企業(yè)品牌為宗旨，以創(chuàng)新思想為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)特色“紅文化”在一線生根發(fā)芽，通過多種形式宣傳和弘揚(yáng)“紅文化”，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目文明工地建設(shè)、有形化工地建設(shè)和宣傳輿論陣地建設(shè)。

公司黨委充分發(fā)揮宣傳文化工作在思想引領(lǐng)、凝心聚力上的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，努力為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造同心同德、積極向上的良好氛圍。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，公司制定了《企業(yè)文化手冊(cè)》《文化建設(shè)指南》和《員工手冊(cè)》，建立了完整統(tǒng)一的視覺、理念、行為形象識(shí)別系統(tǒng)，指導(dǎo)項(xiàng)目開展現(xiàn)場(chǎng)和駐地企業(yè)文化建設(shè)，為公司樹立了良好的社會(huì)形象；強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作，注重樹立先進(jìn)典型，加大正面宣傳，大力開展“道德講堂”活動(dòng)，發(fā)揮先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用。

公司牢牢把握宣傳輿論的正確導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的輿情應(yīng)對(duì)工作，完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)處置、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、信息披露等工作機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)各種輿情，到目前為止，公司沒有發(fā)生任何影響企業(yè)發(fā)展的不良新聞突發(fā)事件。

“以人為本”推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

公司黨委堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持落實(shí)“立人本、促和諧、樹新風(fēng)”的發(fā)展方針，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的統(tǒng)一，使廣大職工共享企業(yè)發(fā)展的成果，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。公司堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，大力推進(jìn)廠務(wù)公開，維護(hù)職工的合法權(quán)益，不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，構(gòu)建了員工工資正常增長(zhǎng)和收入分配向一線傾斜機(jī)制，切實(shí)完善職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制，職工收入由2012年人均4.03萬(wàn)元到2016年增長(zhǎng)為6.34萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)率達(dá)12%。公司還采取有力措施，切實(shí)解決職工、農(nóng)民工工資和職工住房公積金拖欠等問題，積極推行企業(yè)年金制度，維護(hù)了企業(yè)和諧和社會(huì)穩(wěn)定。

公司各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真貫徹落實(shí)“三不讓”幫扶活動(dòng)，5年來共幫扶慰問達(dá)8 827人次、出資達(dá)325.56萬(wàn)元；公司新建的洪塘小區(qū)職工住宅樓順利交付使用，機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生條件和職工食堂得到改善，大幅度提高了職工的幸福指數(shù)，推進(jìn)著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，公司連續(xù)11年榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。公司共青團(tuán)組織結(jié)合企業(yè)實(shí)際，廣泛開展“青年文明號(hào)”、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效以及“3++”導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)和青年的先鋒模范作用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展起到了積極的作用。

黨旗招展千帆競(jìng)，凝心聚力萬(wàn)象新。在鮮紅黨旗的引領(lǐng)下，中鐵五局機(jī)械化公司將以更鮮明的導(dǎo)向、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更奮發(fā)有為的激情，攜手邁上新征程！

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）