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      改革永不眠,論道縣市醫(yī)院發(fā)展新機遇

      2017-07-31 15:54:25楊曉慧
      中國醫(yī)院院長 2017年11期
      關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院醫(yī)療改革

      文/本刊記者 楊曉慧

      改革永不眠,論道縣市醫(yī)院發(fā)展新機遇

      文/本刊記者 楊曉慧

      伴隨著薪酬制度、醫(yī)保支付方式、縣域醫(yī)共體建設(shè)方案等政策的密集出臺,中國縣市醫(yī)院將會面臨怎樣的機遇和挑戰(zhàn)?相聚青島,行業(yè)專家論道發(fā)展。

      “改革永不眠”,隨著新醫(yī)改的不斷深入,縣市醫(yī)院發(fā)展迎來了一個又一個春天。

      5月6日,在第五屆中國縣市醫(yī)院論壇主論壇上,來自行業(yè)的專家、學者、政府人士、醫(yī)院管理者與參會者一同就“中國縣市醫(yī)院如何應(yīng)對新機會、新挑戰(zhàn)”從不同視角給予了探討。

      熊先軍:醫(yī)保支付制度改革有“三缺”

      “目前醫(yī)療保險支付制度改革的最大挑戰(zhàn)是:缺法律、缺‘德先生’、缺‘賽先生’。”會上,中國醫(yī)療保險研究會副會長、秘書長熊先軍一語指出當下醫(yī)療保險支付制度改革面臨的最大挑戰(zhàn)。

      據(jù)悉,醫(yī)療保險支付制度就是保證醫(yī)藥服務(wù)需方(醫(yī)療保險和患者)與醫(yī)藥服務(wù)供方(醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)生、醫(yī)藥企業(yè))就買賣醫(yī)藥服務(wù)(醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)服務(wù)、醫(yī)藥產(chǎn)品)達成公平交易的政策規(guī)定和管理辦法。

      在熊先軍看來,我國支付制度改革面臨著諸多挑戰(zhàn)。

      一是長久以來學術(shù)界對醫(yī)保支付制度的錯誤解讀和地方實踐的名不副實,混淆了基本概念和內(nèi)涵。比如:把支付方式的變化當做支付制度改革;將總額預(yù)算解讀為總額預(yù)付;有些地方的“按病種付費”實質(zhì)是基于按項目付費的“按病種限額”……

      二是在確定各類付費標準(醫(yī)保支付價格)時缺乏市場機制要求的民主治理組織構(gòu)架和運作機制。諸如:行使談判出價權(quán)的買賣雙方在現(xiàn)實中分散存在,不能形成團購所需要的買賣主體;從國家到地方不存在一個確保買賣雙方公平談判的機制性平臺;也缺乏通過民主機制產(chǎn)生的買賣雙方議價代理人……

      三是當下的支付制度無法直接對醫(yī)生薪酬產(chǎn)生影響,依然不能確保改革后的醫(yī)療支付制度發(fā)揮應(yīng)有的作用。熊先軍強調(diào),目前的總額預(yù)算實質(zhì)為總額預(yù)付,在公立醫(yī)療機構(gòu)壟斷的體系下已經(jīng)成為公立醫(yī)療體系的第二預(yù)算撥款;確定按人頭付費標準沒有醫(yī)生利益代表參與,醫(yī)生不能從控制成本中獲益……

      四是醫(yī)療技術(shù)和藥品的經(jīng)濟學技術(shù)難以應(yīng)用到支付制度的運行管理中來,缺乏應(yīng)用醫(yī)藥經(jīng)濟學的組織平臺和運行機制;信息管理不系統(tǒng),數(shù)據(jù)難公開……

      在一層層分析了當下問題后,熊先軍一語中的地指出,目前醫(yī)療保險支付制度改革的最大挑戰(zhàn)是:缺法律、缺“德先生”、缺“賽先生”。

      在熊先軍看來,支付制度的核心問題在于把計劃經(jīng)濟體制的政府定價,改革為符合市場經(jīng)濟體制的、醫(yī)藥費用支付方與醫(yī)藥服務(wù)提供方協(xié)商談判的價格機制。

      他指出,當下的支付改革沒有發(fā)揮其關(guān)鍵作用主要在于相關(guān)法律制度的不完善,缺乏基于市場、民主的協(xié)商機制,缺乏對服務(wù)作用的客觀評價。

      為此,熊先軍建言,醫(yī)保支付制度改革要建立以各種“付費方式”構(gòu)成的多元醫(yī)保支付標準(價格)體系,包括醫(yī)藥服務(wù)價格和醫(yī)生薪酬體系,與此同時,還要將在計劃經(jīng)濟體制下建立的政府定價機制改革為市場經(jīng)濟體制下的醫(yī)保支付方與醫(yī)藥服務(wù)方協(xié)商談判的定價機制。

      與此同時,他還談到,為了建立以醫(yī)保支付制度為主線的醫(yī)藥價格體系并令其發(fā)揮作用,醫(yī)療管理制度同樣也要跟進改革,主要包括強化執(zhí)業(yè)資格,放開執(zhí)業(yè)管制;強化醫(yī)療標準,放開辦醫(yī)管制;強化談判機制,放開價格管制;強化社會治理,減少行政管制。

      高學成:縣級公立醫(yī)院改革發(fā)展須不忘初心

      改革需要實現(xiàn)從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”的轉(zhuǎn)變;從縣級公立醫(yī)院綜合改革向縣域綜合改革轉(zhuǎn)變;從單項改革向醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”改革轉(zhuǎn)變;從形成框架向制度建設(shè)轉(zhuǎn)變;從被動改革向主動改革轉(zhuǎn)變——會上,國家衛(wèi)生計生委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心副主任高學成對近幾年的相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生政策進行了解讀,并指出了改革發(fā)展的趨勢。

      在2016年全國衛(wèi)生與健康大會上,中共中央總書記、國家主席習近平提出了新時期我國“衛(wèi)生與健康工作方針”:要堅持正確的衛(wèi)生與健康工作方針,以基層為重點,以改革創(chuàng)新為動力,預(yù)防為主,中西醫(yī)并重,將健康融入所有政策,人民共建共享。其中,方針明確提出了基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)的地位。

      高學成表示,縣辦醫(yī)院主要承擔縣級區(qū)域內(nèi)居民的常見病、多發(fā)病診療,急危重癥搶救與疑難病轉(zhuǎn)診,培訓(xùn)和指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員,相應(yīng)公共衛(wèi)生服務(wù)職能以及突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援等工作,是政府向縣域內(nèi)居民提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要載體。

      在談及縣級公立醫(yī)院改革,他強調(diào):“推進改革是深化醫(yī)改、解決群眾在看病就醫(yī)中諸多問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!?/p>

      高學成指出,縣級公立醫(yī)院改革發(fā)展是一項長期艱巨的任務(wù),目前仍面臨著許多挑戰(zhàn)。比如:一些地方群眾看病就醫(yī)出現(xiàn)了新情況;破除以藥補醫(yī)成果需要大力鞏固;管理體制和人事薪酬制度改革有待深化;縣域醫(yī)療服務(wù)能力還須切實提升;改革的綜合性和聯(lián)動性有待增強;改革的內(nèi)生動力有待進一步加強……

      意識到縣級公立醫(yī)院改革的重要性,近年來,國家相關(guān)政策密集出臺,從2012年至今,相繼頒布了《關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點的意見》《關(guān)于推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見》《關(guān)于全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》《關(guān)于做好2016年縣級公立醫(yī)院綜合改革工作的通知》《關(guān)于全面推開公立醫(yī)院綜合改革工作的通知》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》等與縣級公立醫(yī)院改革相關(guān)的主要政策。

      高學成強調(diào),在政府不斷加大縣級公立醫(yī)院改革力度時,醫(yī)院自身也要不斷提升,從而共同推動縣級公立醫(yī)院改革再上新臺階。

      談及如何健全縣級公立醫(yī)院內(nèi)部管理,高學成強調(diào)了六方面內(nèi)容,即在建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的背景下,要完善醫(yī)院內(nèi)部決策和制約機制;強化醫(yī)療質(zhì)量管理提升品質(zhì);關(guān)注患者和醫(yī)務(wù)人員的滿意度;加強經(jīng)濟活動管理工作;持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù);構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      談及縣級公立醫(yī)院綜合能力建設(shè)的工作時,高學成著重指出了七大內(nèi)容,他強調(diào),提升縣級公立醫(yī)院服務(wù)能力,要緊緊圍繞目標進行,即現(xiàn)代醫(yī)院管理制度基本建立,縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進一步完善,縣級公立醫(yī)院看大病、解難癥水平明顯提升,基本實現(xiàn)大病不出縣,努力讓群眾就地就醫(yī)。

      熊先軍

      中國醫(yī)療保險研究會副會長秘書長

      高學成

      國家衛(wèi)生計生委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心副主任

      方來英:別樣“三醫(yī)聯(lián)動”啟示錄

      4月8日,北京市的3600多家醫(yī)療機構(gòu)同時啟動醫(yī)藥分開綜合改革,亮出北京醫(yī)改的決心。本次會議上,時任北京市衛(wèi)生計生委主任的方來英就北京醫(yī)改的核心內(nèi)容、成績以及啟示與參會者進行了分享。

      “設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格、取消藥品加成,這三件事同時進行,是北京市的‘三醫(yī)聯(lián)動’,目的是調(diào)整醫(yī)療機構(gòu)補償機制,從制度設(shè)計上減少、遏制醫(yī)療機構(gòu)在藥品上獲利逐利,使醫(yī)療服務(wù)更加規(guī)范。”會上,方來英向參會者呈現(xiàn)了北京醫(yī)改的核心:取消藥品加成,取消掛號診療費,設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費;同步調(diào)整北京地區(qū)435個醫(yī)療服務(wù)項目價格;同步實現(xiàn)藥品招標采購、陽光采購從而降低藥品價格;完善醫(yī)藥價格調(diào)節(jié)機制,降低藥價和醫(yī)療總費用藥占比;降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查項目價格,提高手術(shù)等體現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)價值和技術(shù)難度高、執(zhí)業(yè)風險大的醫(yī)療項目價格;最終,逐步建立動態(tài)調(diào)整、多方參與的價格機制。

      方來英

      北京市衛(wèi)生計生委原主任

      鄔驚雷

      上海市衛(wèi)生計生委主任

      劉玉村

      北京大學醫(yī)學部黨委書記

      方來英強調(diào),改革作為一項系統(tǒng)工程,完成綜合配套措施是必須要做的事情,選擇醫(yī)事服務(wù)費、醫(yī)療服務(wù)價格、藥品加成三者聯(lián)動,不僅考慮到技術(shù)、醫(yī)學規(guī)律,同時也結(jié)合了北京市的醫(yī)療格局。

      他還談到,北京設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費并不希望把更多的服務(wù)變成項目付費,從而形成新的項目付費刺激機制,為此,北京劃分了不同等級的醫(yī)事服務(wù)費,以此來強化杠桿作用,調(diào)整醫(yī)療行為,提高資源利用效率。

      在方來英介紹北京市醫(yī)藥分開綜合改革時恰恰距北京醫(yī)改近一個月,會上他也向參會者首次公布了運行一個月的有關(guān)數(shù)據(jù)。

      從4月8日至5月5日的數(shù)據(jù)顯示,同今年3月份相比,三級醫(yī)院門急診次均藥費減少9.6%;住院例均費用減少4.1%;住院例均藥費減少17.7%;二級醫(yī)院門急診次均藥費減少14.8%;住院例均費用減少14.1%,住院例均藥費減少24.0%。

      監(jiān)測的300多家醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示:三級醫(yī)院的門急診和住院總藥占比為34.1%,下降6%;二級醫(yī)院的門急診住院總藥占比為40.4%,下降5.4%。CT、核磁檢查工作量與今年改革前相比,費用減少了45.5%和24.4%,共節(jié)省費用1.1億元。

      監(jiān)測表明,四周來三級醫(yī)院總門急診量減少15.1%,二級醫(yī)院總門急診量減少7.2%。一級醫(yī)院及社區(qū)服務(wù)中心門急診量增加3.4%,一些普通病常見病逐步分流到基層醫(yī)療機構(gòu)。

      會上,方來英著重強調(diào)了此次北京市醫(yī)藥分開綜合改革的重要任務(wù)還包括構(gòu)建分級診療體系,建立轉(zhuǎn)診系統(tǒng)。他指出,本次改革中基層承擔了重大任務(wù),北京醫(yī)改并不是為了公立醫(yī)院的改革而改革,更多在于通過強基層,建立分級診療體系,從而使各級醫(yī)院功能歸位。

      鄔驚雷:滬上醫(yī)改的“處方”

      上海市衛(wèi)生計生委主任鄔驚雷分析了目前我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的形勢。他談到,過去二十多年間,中國衛(wèi)生總支出增長至原來的14倍,這期間患者自付比重大幅下降,從2001年的60%下降到2014年的31%。然而,政府投入不斷增加,雖然也開展了取消藥品加成等諸多探索,但是,老百姓的感受度依然不明顯。與此同時,社會辦醫(yī)呈現(xiàn)出發(fā)展新趨勢,出現(xiàn)了集團化、規(guī)模化的辦醫(yī)局面;出現(xiàn)了檢驗中心、影像中心等專業(yè)服務(wù)……并且,隨著互聯(lián)網(wǎng)進軍醫(yī)療,醫(yī)療生態(tài)圈也正在被重新塑造……我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)迎來機遇的同時,也迎來了挑戰(zhàn)。

      談及老百姓感受度不明顯時,鄔驚雷分析認為,這與醫(yī)療服務(wù)的不確定性、不可存儲、需要第三方支付、信息不對稱、非充分競爭等特點有一定的相關(guān)性。

      對此,他指出:“對衛(wèi)生行政部門來講,我們需要考慮如何通過經(jīng)濟杠桿的作用,通過調(diào)整就醫(yī)習慣,通過明確醫(yī)療機構(gòu)定位,通過不斷提升強化基層的服務(wù)能力等幾個方面醫(yī)改的措施是非常重要的?!?/p>

      2016年5月11日,上海市被國家正式定為綜合醫(yī)改試點。從設(shè)立上海申康醫(yī)院發(fā)展中心推進公立醫(yī)院管理體制和運行機制改革,到建立家庭醫(yī)生制度并以此構(gòu)建分級診療體系……醫(yī)改“先行者”走出了醫(yī)改的滬上樣板。

      會上,鄔驚雷談到,上海市醫(yī)改主要從公立醫(yī)院改革、社區(qū)綜合改革、健全醫(yī)療服務(wù)價格形成機制、藥品供應(yīng)保障、薪酬改革、信息化建設(shè)與應(yīng)用等方面展開?!拔姨貏e強調(diào)信息化建設(shè),它不僅僅要連通,還要充分地發(fā)掘數(shù)據(jù)并應(yīng)用,從而為整個醫(yī)保支付,為以后的成本控制打下良好的管理基礎(chǔ)?!?/p>

      談及公立醫(yī)院改革時,鄔驚雷指出上海的公立醫(yī)院改主要從建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度入手,主要內(nèi)容包括管辦分開、公立醫(yī)院管理委員會、戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算和績效管理、資產(chǎn)管理、投資建設(shè)、審計監(jiān)督等。

      談及實施管辦分開,衛(wèi)生行政部門應(yīng)負的職責時,他強調(diào)衛(wèi)生行政部門的職責主要在于監(jiān)管——立基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)療服務(wù)評價,“要有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標準,并能夠通過自動抓取數(shù)據(jù)從而確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、分析的客觀?!?/p>

      談及醫(yī)療服務(wù)價格制定時,上海市分批調(diào)整了一千余項醫(yī)療服務(wù)價格,尤其調(diào)整了偏離成本較大的部分,并顧及了兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)、精神衛(wèi)生、病理等特殊學科。鄔驚雷提醒參會者,要利用好取消藥品加成的窗口,加強成本測算與比價研究,并注意服務(wù)定價要有利于引導(dǎo)分級診療和適應(yīng)不同醫(yī)院功能定位。

      劉玉村:夢行中醫(yī)話醫(yī)改

      北京大學醫(yī)學部黨委書記劉玉村用他曾經(jīng)講述的中醫(yī)夢再次描摹了醫(yī)生乃至醫(yī)療行業(yè)應(yīng)有的情懷。

      他說,夢回120年前的甲午年,我自己是一個中醫(yī),穿著長袍,然后給老百姓看病。我有三進院子,前院右邊給有錢人看病,左邊的廂房給窮人看病,中間有物理隔斷,兩邊的人見不到。給兩邊的人看病,都不收掛號費,藥費基本上也是免費。但是我在給富人看病的地方放了一個功德箱,這個功德箱的口特別大,而且是玻璃透明的。我在功德箱里面放了兩根金條,看病不收錢。但是有錢人來看病,這就是標準,兩根金條。我拿這邊的錢,去養(yǎng)活那邊的基本醫(yī)療,給窮人治病就基本醫(yī)療免費了。然后,后面中間的院子是藥房、書房,還有培養(yǎng)學生的地方。這個夢的意思就是說那個年代我們中國的醫(yī)生、名醫(yī)真的是有錢、有善心,是在培養(yǎng)人。實際上我影射的是現(xiàn)在,我們的大家、名醫(yī)們,能不能有尊嚴地養(yǎng)活自己,養(yǎng)活自己的一家人,并且能夠積德行善地為患者服務(wù),我們是否有這樣的機制,能夠支撐并維持我們這么高的收入,來為老百姓服務(wù)?這恰恰就是需要改革的地方。

      談及改革時,劉玉村強調(diào),改革一定要找到一個目標,“改革改成什么樣?”他指出改革要順應(yīng)社會發(fā)展,順應(yīng)自然需求以及大眾需求,一定要順勢而為,因勢利導(dǎo);與此同時,改革還要贏得人心?!摆A得人心非常重要,我覺得最贏得人心的是以院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)院的骨干們潔身自好、大公無私?!?/p>

      談及“改什么”時,劉玉村指出政府層面的改革在于改結(jié)構(gòu),它體現(xiàn)的是公平;醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行層面在于改機制,改機制意味著在保障服務(wù)質(zhì)量的同時提高效率。

      談及“如何改”時,劉玉村強調(diào),改革路徑在從上而下的同時,還要自下而上。“我們搞試點,已經(jīng)試點了很多年,頂層設(shè)計已經(jīng)出臺,現(xiàn)在中央對于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的頂層設(shè)計基本明確固化,對于我們執(zhí)行層面,就要思考如何執(zhí)行好,如何把它做好?!?/p>

      演講結(jié)尾處,劉玉村談到:我覺得改革永遠是在路上。我們每家都有每家不同的情況,您看看鄧小平時代,叫摸著石頭過河。摸著石頭過河,他需要的條件是什么?一個是水不能深,另外一個水比較渾,這就給勇敢的人創(chuàng)造了條件。摸著石頭過河的年代,能夠過去,一步步摔倒,身上干凈利落的人不多,那是要踩雷區(qū)的,要冒風險的。雖然現(xiàn)在改革進入了深水區(qū),但是水已然至清,清澈透底,我們能夠看清楚自己,把水當鏡子,這就看我們有沒有渡過去的能力。如果我們會游泳,我們自然可以游過去;如果我們會劃船,我們會借助工具;如果我們的國產(chǎn)大飛機C919早一點上天的話,我們坐飛機一下就能飛過去了。我相信我們有太多的辦法,咱們中國人建造能力、制造能力極強,我們又有思想,我們又有能力,所以實現(xiàn)咱們的目標,我覺得不是遙不可及,實現(xiàn)總書記說的中國夢的夢想,也很快就會成為現(xiàn)實。

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