陳康建
摘 要:現(xiàn)在電商的發(fā)展速度越來越快,但是我們也要思考怎么樣促使傳統(tǒng)電商以及傳統(tǒng)企業(yè)將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的入口紅利給搶占過來。我們就拿傳統(tǒng)的電商轉(zhuǎn)型來說,比如像一些自有APP、手機(jī)淘寶店以及微信店鋪等,它們都屬于搭建了移動(dòng)端的店鋪,基于這樣的一個(gè)基礎(chǔ),怎么樣將那些非常零散的用戶給正確地拉攏過來。這是一個(gè)重要的問題,筆者對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了研究和探索,并提出幾方面的建議,希望能對(duì)這方面的研究產(chǎn)生參考作用。
關(guān)鍵詞:移動(dòng)電商;APP;發(fā)展
1 摸清買家在哪里的問題
現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遍布我們的周圍,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接的主體是人,最終構(gòu)成了一個(gè)人與人之間的網(wǎng)絡(luò)。其實(shí)所有的商業(yè)模式都可以使用“用戶思維”,我們所說的移動(dòng)電商其實(shí)也是圍繞著人來開展的活動(dòng)。在現(xiàn)在的環(huán)境下,移動(dòng)電商的客戶分布在哪里?“碎片化”屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)非常明顯的特征,在這種背景下,用戶和時(shí)間都不集中。不同的國家有著不同的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境以及時(shí)間,這些不同導(dǎo)致用戶有著各式各樣的移動(dòng)設(shè)備習(xí)慣。比如在我們的國家,更多的用戶是喜歡APP,但是在國外人們更熱衷于移動(dòng)web。從我國用戶的情況分析,使用安卓系統(tǒng)與iOS系統(tǒng)的用戶量之間的比例大約為7:3。一些超級(jí)APP將大多數(shù)的人吸納為自己的用戶,例如一些社交方面的APP,如微信、陌陌、微博、騰訊QQ等;還有一些視頻類的APP,如優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等。還有一些拍照類、美妝類的APP等。某些從事特定行業(yè)的人也會(huì)選擇一些特定的APP,如記者一般對(duì)新聞?lì)惖腁PP情有獨(dú)鐘。
除此之外,一些特定的購物入口現(xiàn)在也大受歡迎,比如手機(jī)淘寶、蘑菇街等。
2 摸清賣家在哪里的問題
按照正常的邏輯來說,賣家一定是圍繞在買家的周圍,因?yàn)橹挥腥巳壕奂趴梢猿蔀榧小N覀兙湍媒?jīng)常接觸的淘寶賣家為例子,一般淘寶賣家并不止在淘寶平臺(tái)上賣東西,而且很多人還在朋友圈或者是微信平臺(tái)拓展銷售渠道,甚至是在京東平臺(tái)等賣貨。很多的大品牌商家在多個(gè)知名的平臺(tái)上建立店鋪,甚至是開發(fā)專門的電商APP。
雖然渠道變多了好處很多,但是也有一些不好之處。作為賣家,必須要進(jìn)行一個(gè)權(quán)衡,在不同的渠道分配好精力,將更多精力放在主渠道上,將小部分的精力放在次渠道上。但是每種類型的商家在主渠道以及次渠道上是有差別的。如我們常見的電器類商家以及女裝商家,在選擇主渠道方面就要有所側(cè)重,如淘寶天貓就是買賣女裝類的主要渠道,而京東就是買賣電器類的主要渠道。
3 摸清買家與賣家的橋梁的問題
買家與賣家的橋梁的問題,指的是買家能夠通過什么樣的形式以及渠道來了解賣家的商品,下一步就是按照相關(guān)的鏈接到店家的店鋪下單買貨。這個(gè)橋梁就是推廣和廣告?,F(xiàn)在推廣和廣告的類型可以說多種多樣,常見的就有手機(jī)視頻廣告、社會(huì)化營銷等。就現(xiàn)在來說,比較受歡迎的就是商品門戶網(wǎng)站的廣告以及一些手機(jī)視頻的廣告,其實(shí)這種廣告方式也比較合適移動(dòng)電商,筆者認(rèn)為是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
有一個(gè)需要注意的是,現(xiàn)在很多人做的“微商”,其實(shí)屬于一種 “強(qiáng)關(guān)系”基礎(chǔ)下的“弱推薦”。社會(huì)化營銷的作用是巨大的,但是首先是要有好品質(zhì)的產(chǎn)品。
4 解決獲取流量的問題
我們清楚了廣告是買家與賣家的橋梁,下一步工作就是建好這座橋。爭(zhēng)取讓客戶或者潛在客戶在看到廣告的可能性更高,廣告的作用便在于此。若是能夠?qū)⒔柚鷱V告的手段將有效的流量給爭(zhēng)取過來,這樣的廣告一定有兩個(gè)特點(diǎn),那就是質(zhì)量與規(guī)模。流量有一定的規(guī)模,并且有較好的質(zhì)量,加上產(chǎn)品本身優(yōu)質(zhì),那這樣的移動(dòng)電商營銷模式一定會(huì)取得成績(jī)。商家通常都是通過站外以及站內(nèi)來進(jìn)行廣告宣傳,我們就以經(jīng)常接觸的手機(jī)淘寶為例,在這個(gè)平臺(tái)上的商家在站內(nèi)的核心流量通常都是淘寶網(wǎng)站首頁廣告,和不同的頻道頁的資源來獲取,鉆展以及直通車普遍具有PC端以及移動(dòng)端這兩個(gè)選項(xiàng),還區(qū)別站外或者站內(nèi)。一般來說都是以三種形式計(jì)費(fèi),一是千次展示付費(fèi),二是轉(zhuǎn)化付費(fèi),三是點(diǎn)擊付費(fèi)。而在一些站外獲取移動(dòng)流量的途徑,則大多數(shù)是通過移動(dòng)廣告平臺(tái),比如說一些有著較好口碑的點(diǎn)進(jìn)行廣告插入,這些點(diǎn)一般都可以進(jìn)行積分墻、全屏或者banner廣告投放。商家借助于移動(dòng)廣告平臺(tái),在一些有著特定功能的APP上投放廣告。
5 解決如何實(shí)現(xiàn)移動(dòng)社交營銷的問題
社會(huì)化營銷在兩個(gè)方面有著非常突出的優(yōu)勢(shì),一是在低流量高產(chǎn)出獲取這一層面,二是在免費(fèi)流量獲取層面,只要將內(nèi)容做號(hào)好,想方設(shè)法讓話題更惹人眼球,注重產(chǎn)品品質(zhì),就能夠創(chuàng)造社交媒體上的良好口碑。在以后,所有的商家和消費(fèi)者都必須要借助社會(huì)化渠道建立起溝通聯(lián)系,那么這就需要將一個(gè)純渠道建立起來。如此一來,第一步就是要建立起自身的整套會(huì)員管理體系,對(duì)客戶消費(fèi)趨勢(shì)以及會(huì)員等級(jí)有一個(gè)整體的認(rèn)知,要建立起一套全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的銷售管理控制機(jī)制。以后商家的銷售渠道肯定不會(huì)局限于淘寶,尤其是在移動(dòng)電商時(shí)代,不可能再維持一家獨(dú)大的局面,這就需要制定一套統(tǒng)一定價(jià)、訂單、售后的系統(tǒng)。但是現(xiàn)在很多的系統(tǒng)都不理想,甚至很多系統(tǒng)只有一個(gè)出口,即發(fā)垃圾短信。商家有必要建立起廉潔消費(fèi)者的途徑,完成全部的動(dòng)作,我們將之稱為完成的營銷中心。FACEBOOK、微信、QQ、微博等這些常見的社交手段,加上客戶營銷系統(tǒng),以及客戶關(guān)系管理等三者相互融合在以期,整個(gè)鏈條才能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)。這時(shí)候賣貨的或者走貨的主體就變多了,這將會(huì)成為以后黨的零售品牌、零售商需要解決的工作。
6 解決產(chǎn)品創(chuàng)意優(yōu)化表達(dá)的問題
就現(xiàn)在來說,移動(dòng)廣告主要有以下的一些廣告形式:比如Html5、插屏、全屏、視頻貼片、富媒體以及banner等。而在我們關(guān)注的電商領(lǐng)域,經(jīng)常選擇原生廣告、插屏或者視頻貼片等。不同的廣告形式都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),就拿banner也就是APP的底部位置或者頂部位置有一條小小的橫幅banner,通過很小的位置來顯示廣告創(chuàng)意,只能在很小的范圍來展示產(chǎn)品,然而這樣的廣告資源也有著其本身的優(yōu)點(diǎn),比如成本低廉以及發(fā)布量大,這樣就容易形成規(guī)模,另一方面還可以將這種廣告和富媒體技術(shù)結(jié)合起來。另外,在獲取流量上,我們所說的點(diǎn)入廣告指的即為移動(dòng)廣告制作專家,這些人給商家提供全屏廣告、富媒體廣告、圖片廣告、積分墻以及插播廣告等。我們從廣告形式來分析,全屏廣告沒有banner那么大的規(guī)模,然而全屏廣告卻能夠在整個(gè)屏幕上顯示,因此對(duì)于客戶的影響也就比banner要深刻,也可以擁有更加豐富的創(chuàng)意表達(dá)。另一方面,就原生廣告來說,我們可以拿廣點(diǎn)通來分析,可以選擇空間或者手Q來投放廣告。在平時(shí)我們進(jìn)入自己的QQ空間查看好友動(dòng)態(tài)的時(shí)候,時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些標(biāo)記有明顯的“推薦”字眼的廣告信息。對(duì)于原生廣告實(shí)際上也就是與頁面內(nèi)容相一致的一種廣告形式,廣告表達(dá)的意思就是相應(yīng)的內(nèi)容。一般來說用戶不會(huì)對(duì)這樣的廣告產(chǎn)生不快心理,所以觀眾的接受程度高。
7 結(jié)語
總而言之,移動(dòng)電商作為全民創(chuàng)業(yè)的中堅(jiān)力量,正積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”思維 ,以商業(yè)本質(zhì)為原則 ,做好產(chǎn)品與服務(wù),譜寫我國電商之路的新篇章。
參考文獻(xiàn)
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