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      國有企業(yè)黨建工作存在的問題及對策探討

      2017-08-02 10:15張銳
      神州·中旬刊 2017年4期
      關(guān)鍵詞:黨建工作國有企業(yè)問題

      張銳

      摘要:上層建筑的建設(shè)決定著經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的發(fā)展進(jìn)程。在當(dāng)今形勢下,國有企業(yè)想要突破瓶頸,獲得發(fā)展,就要依賴黨建工作的創(chuàng)新。在國有企業(yè)中,黨建工作是指導(dǎo)企業(yè)各方面工作的核心,企業(yè)的經(jīng)營方針、運(yùn)行機(jī)制、等都要依靠黨組織來進(jìn)行指導(dǎo)。因此,我們一定要認(rèn)真對待國有企業(yè)的黨建工作,采用合適的方式和創(chuàng)新的策略,使黨建工作能夠真正推動國有企業(yè)利潤的增加,真正促使國有企業(yè)為人民謀福利。本文首先介紹了當(dāng)今背景下國有企業(yè)黨建工作開展的必要性,然后通過對當(dāng)前我國國有企業(yè)中黨建工作存在的問題及問題原因的探討,最終給出了改善我國國有企業(yè)黨建工作的建議。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;問題;對策

      引言:

      在我國社會主義制度的市場經(jīng)濟(jì)背景下,國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場上占據(jù)了重要地位,因此,我們一定要重視國有企業(yè)的發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。但是隨著時(shí)代日新月異的變化,國有企業(yè)的發(fā)展模式也要隨之轉(zhuǎn)變,這就要求國有企業(yè)的黨建工作要進(jìn)行創(chuàng)新和改革,來滿足不同背景下國有企業(yè)發(fā)展的需求。

      一、當(dāng)今國有企業(yè)開展黨建工作的必要性。

      (一)是指導(dǎo)國有企業(yè)改革發(fā)展的思想綱領(lǐng)。

      任何事情的開展都需要由思想綱領(lǐng)作為指導(dǎo),國有企業(yè)的改革發(fā)展也是如此。尤其今年來,國家大環(huán)境的迅速變化使得國有企業(yè)跟不上時(shí)代的進(jìn)程,突顯出許多難以解決的問題和矛盾,想要解決這些問題,就要依賴國有企業(yè)黨建思想工作的指導(dǎo),思想綱領(lǐng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,就能引導(dǎo)企業(yè)在時(shí)代的洪流中發(fā)展強(qiáng)大、屹立不倒。因此,我們首要明白當(dāng)前形勢下黨建工作的重點(diǎn)所在,然后以此重點(diǎn)為中心全面建設(shè)國有企業(yè)的黨建工作為,使企業(yè)的每一個(gè)員工都明白改革的方針與措施,這樣才能夠使職工在理解的基礎(chǔ)下充分發(fā)揮積極性去支持企業(yè)的黨建工作建設(shè),從而推動企業(yè)的深入改革。

      (二)是國有企業(yè)一切工作和發(fā)展的基礎(chǔ)。

      在當(dāng)前科學(xué)發(fā)展觀思想的引導(dǎo)下,國有企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”,因此,企業(yè)員工的素質(zhì)就顯得尤為重要。只有加強(qiáng)建設(shè)黨建思想政治工作,才能夠提高員工的思想素質(zhì)和整個(gè)企業(yè)的凝聚力,從而促使企業(yè)建立一個(gè)健康完整的企業(yè)制度。好的企業(yè)制度又能夠反向推動企業(yè)員工個(gè)人素質(zhì)的提升,打造出職業(yè)素質(zhì)和思想覺悟都比較高的企業(yè)團(tuán)隊(duì),成為國有企業(yè)發(fā)展的夯實(shí)基礎(chǔ)。

      二、當(dāng)前國有企業(yè)中黨建工作中存在的問題。

      (一)沒有正確認(rèn)識國有企業(yè)黨建工作的重要性。

      每一個(gè)企業(yè)的最終目的都是獲得更大的利潤,因此,國有企業(yè)經(jīng)常把工作重心放在企業(yè)的生產(chǎn)與產(chǎn)品的推廣方面,忽略了黨建工作的發(fā)展。為了追求經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)把大量的資金與人力資源都放在了提高生產(chǎn)技術(shù)與開發(fā)產(chǎn)品市場方面,使得沒有資金與人力等資源去發(fā)展黨建工作。被忽略的黨建工作導(dǎo)致國有企業(yè)沒有正確的思想綱領(lǐng)來引導(dǎo)改革與發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)工作效率低下,難以保持競爭力。

      (二)當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作者的整體素質(zhì)偏低,缺乏專業(yè)人才。

      在我國的國有企業(yè)中,對黨建工作的認(rèn)識程度和重視程度還不夠,大部分的黨建工作都是由領(lǐng)導(dǎo)來兼職完成,這些領(lǐng)導(dǎo)人員平時(shí)忙于自己的工業(yè),無暇顧及黨建工作的發(fā)展進(jìn)程,而且他們大部分人都沒有學(xué)習(xí)有關(guān)黨建工作的知識,缺乏黨建工作的專業(yè)素養(yǎng)。在這種黨建工作不被重視,工作人員專業(yè)水平不夠、專業(yè)素質(zhì)不高的情形下,專業(yè)的黨建工作者就尤為稀缺。

      (三)國有企業(yè)黨建工作方式落后。

      當(dāng)前我國國有企業(yè)黨建工作大多數(shù)只是一個(gè)“空架子”,黨建工作的主要方式就是把國家的相關(guān)政策與方針的內(nèi)容選讀出來,沒有做到普及,更沒有使員工真正理解。這種傳統(tǒng)的工作方式無法使黨建工作滲透進(jìn)員工的生活當(dāng)中,拉大了黨建工作著與員工之間的距離,這對黨建工作著進(jìn)行思想政治工作,為員工排解憂愁、開闊思想都有著十分不利的影響。

      三、國有企業(yè)黨建工作存在問題的原因探究。

      (一)企業(yè)對黨建工作的思想認(rèn)知不到位。

      當(dāng)前形勢下,我國國有企業(yè)普遍存在著盲目追求利益,忽略精神文明建設(shè)的現(xiàn)象。沒有認(rèn)識到黨建思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中重要的引導(dǎo)作用,沒有正確看待上層建筑對經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)重要的影響作用。我國國有企業(yè)把改革發(fā)展的重點(diǎn)放在改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營方面,在這方面的投入能夠快速地看到成果,增加利益,但是如果不在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)改進(jìn)黨建工作,就會造成經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑極大的不平衡,給企業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來隱患。

      (二)黨建工作的方式與企業(yè)的發(fā)展不協(xié)調(diào)。

      在我國飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)背景下,國有企業(yè)依靠改革實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營上的飛躍。但是在思想觀念和思維方式方面卻依然沿用傳統(tǒng)的模式,這就導(dǎo)致黨建工作與企業(yè)發(fā)展兩者之間不協(xié)調(diào)。呆板老套的黨建工作方式不被職工所接受,思想綱領(lǐng)與實(shí)際工作脫節(jié),這都是導(dǎo)致國有企業(yè)黨建工作出現(xiàn)問題的原因。

      四、國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新對策。

      (一)從黨建工作方式方面進(jìn)行創(chuàng)新。

      現(xiàn)今我國國有企業(yè)黨建工作出現(xiàn)問題的原因之一就是與國有企業(yè)建設(shè)不協(xié)調(diào)建,因此,國有企業(yè)想要獲得較好的發(fā)展就必須要依據(jù)實(shí)際情況對黨建工作的方式進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。在創(chuàng)新發(fā)展方式時(shí),既要考慮市場的實(shí)際情況,也要考慮企業(yè)自身的情況,創(chuàng)新出一種既符合市場發(fā)展規(guī)律,又能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展注入新活力的黨建工作模式,只有這樣,才能夠在多變的市場下使企業(yè)站穩(wěn)腳跟,獲得發(fā)展。

      (二)提高黨建工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

      國有企業(yè)黨建工作人員專業(yè)素質(zhì)不高是阻礙我國國有企業(yè)黨建工作發(fā)展的一大問題。要提高黨建工作人員的專業(yè)素質(zhì)首先就要讓他們認(rèn)識到黨建工作的重要性,意識到黨建思想政治工作作為政治綱領(lǐng)對企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)作用,使他們認(rèn)真對待黨建工作。其次要對自己的工作崗位有正確的認(rèn)知,要具備責(zé)任感,積極有效的完成崗位工作,這樣才能使黨建崗位真正發(fā)揮作用。最后也是最重要的一點(diǎn),要對黨建工作人員進(jìn)行專業(yè)培endprint

      訓(xùn),使每一位黨建工作人員明白什么是黨建工作,為什么要進(jìn)行黨建工作以及怎樣做好黨建工作。

      (三)從制度方面創(chuàng)新黨建工作。

      制度是一切實(shí)踐的基礎(chǔ),在當(dāng)前國有企業(yè)的改革發(fā)展中,要勇于摒棄舊的制度,創(chuàng)新發(fā)展新的符合時(shí)代潮流的黨建工作制度才能夠使企業(yè)黨建工作觀念、模式和方法上的創(chuàng)新真正付諸實(shí)踐。因此,在進(jìn)行當(dāng)監(jiān)工創(chuàng)新時(shí),要把制度創(chuàng)新放在重中之重的位置,從根本上打開黨建工作創(chuàng)新之路。

      (四)健全黨建管理機(jī)制,發(fā)揮核心帶頭作用

      上面說到制度是進(jìn)行實(shí)踐的基礎(chǔ),制度創(chuàng)新也是黨建工作創(chuàng)新的核心,要進(jìn)行制度創(chuàng)新,發(fā)揮制度的核心作用,就要健全黨建管理機(jī)制。健全黨建管理機(jī)制,有利于幫助黨建工作人員遵循正規(guī)的制度和程序來進(jìn)行黨建工作,有效避免工作過程中的盲目性,提高工作效率。健全黨建管理機(jī)制,首先要認(rèn)真分析黨建工作的整體和各個(gè)部分的工作內(nèi)容,明確各個(gè)崗位的職責(zé);其次,要把工作內(nèi)容與職責(zé)范圍準(zhǔn)確下達(dá)到每一個(gè)工作人員身上,嚴(yán)明崗位紀(jì)律,從而創(chuàng)新出一套符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律、方便企業(yè)管理、能夠有效運(yùn)行的黨建管理機(jī)制。

      (五)重視基層組織建設(shè),發(fā)揮自下而上的帶動作用。

      前面說到的幾點(diǎn),都是自上而下的創(chuàng)新方式,在創(chuàng)新黨建工作的進(jìn)程中,自上而下是主要的方式,但是同時(shí)也不能忽略自下而上創(chuàng)新黨建工作的可能性。在國有企業(yè)的基層組織中,不能夠僅僅注重上面下達(dá)的思想與任務(wù),也應(yīng)該同時(shí)注重每一個(gè)個(gè)體的工作完成方式,挑選出有些的代表,推廣他們的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,自下而上的創(chuàng)新黨建工作。在這方面,要注意每一個(gè)基層組織以及每一個(gè)工作人員的日常表現(xiàn),以評選“優(yōu)秀支部”、“優(yōu)秀員工”為契機(jī),創(chuàng)造一個(gè)能夠推廣優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)的平臺。這樣,不僅能夠發(fā)揮優(yōu)秀模范自下而上的帶動作用,也能夠提升企業(yè)整體的凝聚力向心力。

      (六)從企業(yè)文化方面進(jìn)行創(chuàng)新

      國有企業(yè)黨建工作的核心,就是利用優(yōu)秀的思想文化來影響員工的工作,在無形中提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此,我國國有企業(yè)可以從企業(yè)文化方面進(jìn)行黨建工作創(chuàng)新,優(yōu)秀的企業(yè)文化對與塑造員工的價(jià)值觀有著重要作用,植根于優(yōu)秀企業(yè)文化的工作者往往工作認(rèn)真積極、工作完成度高、效率也比較高,可見,企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展中的影響十分重大。在當(dāng)今時(shí)代背景下,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)把黨建工作創(chuàng)新與企業(yè)文化創(chuàng)新相結(jié)合,使企業(yè)文化協(xié)助黨建工作引領(lǐng)國有企業(yè)的改革與發(fā)展。

      五、結(jié)語

      在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化與我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下,要使國有企業(yè)在時(shí)代的洪流中不被淘汰,持續(xù)發(fā)展,就要重視黨建工作作為企業(yè)上層建筑對企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)作用。要清楚地認(rèn)識到對國有企業(yè)來說發(fā)展黨建工作的必要性,然后針對目前黨建工作方式滯后、黨建人員素質(zhì)偏低等問題,深入研究探討出現(xiàn)這些問題的原因,最后,根據(jù)以上給出的黨建工作創(chuàng)新對策來創(chuàng)新發(fā)展國有企業(yè)的黨建工作,使黨建工作發(fā)揮作為企業(yè)思想綱領(lǐng)和發(fā)展基礎(chǔ)的作用,進(jìn)一步促進(jìn)我國國有企業(yè)的深入發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 馬強(qiáng).國有企業(yè)黨建工作存在的問題及其對策探析[J].經(jīng)營管理者, 2014(31):344-344.

      [2] 呂華健.探析新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作存在的問題及其對策[J].經(jīng)濟(jì)管理:全文版, 2016(7):00003-00003.

      [3] 張平.國有企業(yè)黨建工作存在的問題及對策探析[J].商品與質(zhì)量·前沿觀察, 2011(2).endprint

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