黃河

摘 要：隨著社會(huì)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)在近幾年來(lái)的發(fā)展速度可以用迅猛來(lái)形容，建筑業(yè)可以說(shuō)是現(xiàn)階段當(dāng)之無(wú)愧的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在其中，住宅建筑行業(yè)的發(fā)展尤為突出，并且伴隨著人們的生活水平逐漸提高，人們對(duì)于居住環(huán)境的要求也隨之提高，因此室內(nèi)裝飾裝修工程也就成為了人們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。在近年來(lái)建筑業(yè)的快速發(fā)展之下，室內(nèi)裝飾裝修工程所出現(xiàn)的一些問(wèn)題也越來(lái)越多。本文將結(jié)合實(shí)際，針對(duì)于室內(nèi)裝飾裝修工程所存在的普遍問(wèn)題，提出具體的解決方案。

關(guān)鍵詞：建筑 室內(nèi)裝飾裝修 措施

引言

良好的室內(nèi)裝飾裝修施工管理手段能夠有效的提高整個(gè)工程質(zhì)量，最大化的節(jié)約成本，使得建筑發(fā)揮其本身最大的作用。現(xiàn)在隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化，建筑施工單位若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，那么就急需要提高室內(nèi)裝飾裝修工程的管理水平，做到對(duì)工程各個(gè)方面的全面提升。

一、室內(nèi)裝飾裝修管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題

1、管理過(guò)程中的相關(guān)體制規(guī)范不夠健全

室內(nèi)裝飾裝修工程是一項(xiàng)細(xì)碎化的工程，尤其在現(xiàn)階段，工程的整體發(fā)展趨勢(shì)向精裝修化發(fā)展，這就對(duì)室內(nèi)裝飾裝修工程提出了更高的要求，同時(shí)管理的難度也在逐漸的加大。完善的管理體制規(guī)范能夠有效的解決繁瑣的工程項(xiàng)目管理水平，使得工程能夠向秩序化、平穩(wěn)化的方向發(fā)展。但是在現(xiàn)階段，室內(nèi)裝飾裝修工程在管理體制方面尚不健全，對(duì)于工程中的一些問(wèn)題缺少相對(duì)應(yīng)的管理?xiàng)l例，同時(shí)一些相關(guān)的規(guī)章制度以及管理?xiàng)l例比較碎片化[1]，沒(méi)有形成一個(gè)完善的體系。首先這種現(xiàn)象就體現(xiàn)在工程的前期規(guī)劃籌備管理中，這種不完善的管理體制就會(huì)導(dǎo)致工程前期預(yù)算中所使用的材料與實(shí)際耗費(fèi)的材料存在較大差異；另外，在工程進(jìn)行的過(guò)程中，缺少相應(yīng)的管理制度也很容易導(dǎo)致整個(gè)工程不能按時(shí)交工，出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象；最后在工程的完工審核的過(guò)程中，這個(gè)問(wèn)題還會(huì)造成工程的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，成本耗費(fèi)增加，施工人員的薪水發(fā)放出現(xiàn)混亂等現(xiàn)象。因此，若想全面提高室內(nèi)裝飾裝修工程的管理水平，完善管理體系是其中的第一步。

2、在施工過(guò)程中缺乏安全意識(shí)

安全問(wèn)題永遠(yuǎn)是施工過(guò)程中的重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題，也是相關(guān)施工企業(yè)最不想看到的問(wèn)題，一旦安全出現(xiàn)疏漏，那么對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)將是沉重的打擊。雖然安全問(wèn)題的重視程度日益提高，但是現(xiàn)階段的施工工作中安全意識(shí)還是處于相對(duì)缺失的階段。這種缺失體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是施工圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中的安全意識(shí)缺失，一些施工單位在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過(guò)程中，一味注重整個(gè)工程的美觀程度，卻沒(méi)有注意到其中的安全隱患，同時(shí)在設(shè)計(jì)過(guò)程中忽視安全性的工程設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)備的布設(shè)。如一些施工設(shè)計(jì)部門(mén)在設(shè)計(jì)過(guò)程中，忽視了關(guān)于緊急安全通道的相關(guān)設(shè)計(jì)，另外在工程中缺少對(duì)于室內(nèi)抗震區(qū)域的設(shè)計(jì)，這就給整個(gè)工程造成了很大的安全隱患；二是施工人員的安全意識(shí)不到位，這種安全意識(shí)的缺失很有可能造成意外情況的發(fā)生，如在工程中缺乏防火意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意的使用明火，并且一些施工人員沒(méi)有按照正確的流程進(jìn)行施工，施工設(shè)施設(shè)備以及相關(guān)材料隨意擺放，工作中沒(méi)有穿戴具有防護(hù)措施的服飾配件等，從而導(dǎo)致施工人員在工作中產(chǎn)生不必要的人身傷害，對(duì)整體工程以及工作人員個(gè)人都造成了很大的影響。

3、施工工程的管理手段相對(duì)落后，無(wú)法做到統(tǒng)籌兼顧

由于現(xiàn)代的室內(nèi)裝飾裝修工程中項(xiàng)目越來(lái)越繁雜，一些傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代化的施工工程，因此在管理過(guò)程中要注重對(duì)于現(xiàn)代化管理水平以及先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用。這個(gè)問(wèn)題的具體體現(xiàn)就是工程中的各項(xiàng)具體化的管理項(xiàng)目沒(méi)有連接成為一個(gè)整體，無(wú)法做到統(tǒng)籌兼顧，例如工程的質(zhì)量管理、安全管理、以及人員管理的相互割裂，缺少統(tǒng)一性。這樣就造成了管理工作缺乏相應(yīng)的力度；另外，在工程建設(shè)的過(guò)程中環(huán)保意識(shí)的缺失也是落后的管理觀念所造成的一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，在工程建設(shè)中由于環(huán)保理念的缺失而造成的如甲醛超標(biāo)等現(xiàn)象比比皆是，嚴(yán)重的違背了可持續(xù)發(fā)展的理念。

二、優(yōu)化室內(nèi)裝飾裝修工程管理的具體措施

1、加強(qiáng)對(duì)于施工材料的管理力度，重點(diǎn)關(guān)注施工材料的質(zhì)量

質(zhì)量問(wèn)題永遠(yuǎn)是工程管理工作中的重點(diǎn)，在室內(nèi)裝飾裝修工程中也不例外。究其根本，室內(nèi)裝飾裝修的目的是讓住戶享受到舒適的居住體驗(yàn)，讓住戶在舒適度最大化的環(huán)境下進(jìn)行工作和生活，保障這一目標(biāo)的根本就在于提高施工材料的質(zhì)量，對(duì)施工材料進(jìn)行大力度的管理。首先，在裝修材料的選擇上要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選取，嚴(yán)厲杜絕偷工減料、以次充好的現(xiàn)象，從源頭上保證工程的施工質(zhì)量；其次，在符合施工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡量從節(jié)省成本的角度出發(fā)，選取最合適的材料，避免成本的無(wú)謂浪費(fèi)；最后，應(yīng)該盡量選用環(huán)保低碳額材料進(jìn)行施工，充分踐行可持續(xù)發(fā)展的理念[2]。例如某裝修公司在建材市場(chǎng)實(shí)地考察之后，在成本預(yù)算的范圍之內(nèi)選用了一種高密度輕量化的材料進(jìn)行室內(nèi)門(mén)窗的裝飾，這種材料不僅沒(méi)有異味，同時(shí)又具有很好的隔溫效果，使得房間內(nèi)冬暖夏涼，并且材料環(huán)保，符合可持續(xù)發(fā)展的理念，受到了客戶的一致好評(píng)。通過(guò)這種對(duì)裝飾材料的優(yōu)化管理，使得工程的質(zhì)量得到了全面提升。

2、對(duì)施工工作人員要加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，使之成為專業(yè)化的技術(shù)人才

工程進(jìn)展的順利與否，同樣在很大程度上與工作人員的工作素養(yǎng)有關(guān)，因?yàn)槭┕すぷ鲗?shí)施的主體在于施工人員，如果施工人員缺乏專業(yè)的工作技能，那么在優(yōu)秀的管理也無(wú)濟(jì)于事。因此對(duì)于工作人員的工作素養(yǎng)提升也是加強(qiáng)管理工作的重點(diǎn)。這項(xiàng)工作主要可以分為兩個(gè)方面，第一個(gè)方面是提升施工人員的工作素養(yǎng)和技術(shù)水平，第二個(gè)方面是提高管理人員的管理水平，這兩項(xiàng)工作相輔相成，缺一不可。完善這兩項(xiàng)工作的重點(diǎn)就在于培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，能夠使工作人員的整體素質(zhì)得到全面的提升，同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)后還要配合規(guī)章制度對(duì)工作人員進(jìn)行一定程度上的約束，進(jìn)而全面提升施工團(tuán)隊(duì)的整體水平。我們以某室內(nèi)裝飾裝修工程的施工隊(duì)為例，該施工隊(duì)在接手工程之后，并未急于開(kāi)工，而是先對(duì)工程的施工人員和管理人員進(jìn)行了為期五天的系統(tǒng)化培訓(xùn)，傳授先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)系統(tǒng)化專業(yè)化的培訓(xùn)，使得施工人員和工程管理人員的工作素養(yǎng)得到了全面提高，加之完善的規(guī)章制度約束，最終提前十五天完成了整個(gè)工程，且做到了保質(zhì)保量，同時(shí)還節(jié)約了十萬(wàn)余元的成本費(fèi)用，在客戶中建立了良好的口碑。

3、加強(qiáng)對(duì)于安全意識(shí)的樹(shù)立工作

目前，安全問(wèn)題已經(jīng)成為了施工工程中重大的隱患之一，安全事故在施工的過(guò)程中時(shí)有發(fā)生。這種問(wèn)題并不是一朝一夕所形成的，而是對(duì)于安全問(wèn)題的長(zhǎng)期忽視所造成的。首先在設(shè)計(jì)層面上對(duì)于安全問(wèn)題就不夠重視，其次在施工過(guò)程中工作人員同樣忽略安全問(wèn)題，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生。針對(duì)于這種情況，主要的解決方法就是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提升安全意識(shí)，如在設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)過(guò)程中灌輸安全的理念，教師在授課的過(guò)程中可以安排學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)的安性設(shè)計(jì)，使學(xué)生從根源上樹(shù)立安全的意識(shí)，同時(shí)在工作人員上崗時(shí)，要注重開(kāi)展安全教育，并且在工作中對(duì)于不規(guī)范的操作要予以糾正。

三、總結(jié)

管理水平的提升，對(duì)于室內(nèi)裝飾裝修工程的發(fā)展有著重要的意義，通過(guò)上述問(wèn)題的針對(duì)性措施，能夠有效的提高工程的整體水平，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]孫魯南.建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理分析[J].工程技術(shù)：全文版， 2017（3）：00121-00121.

[2]黃慶中.建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理研究[J].科技與企業(yè)， 2016（2）：19-20.