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      建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料設(shè)備的管理

      2017-08-11 04:44:33劉結(jié)
      魅力中國(guó) 2016年50期
      關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程管理

      劉結(jié)

      摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和進(jìn)步,建筑工程行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化,建筑工程施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程項(xiàng)目,所包括的種類也比較多,因此會(huì)很容易造成某一環(huán)節(jié)的施工出現(xiàn)差錯(cuò),從而降低了施工工程的安全質(zhì)量和效率,為了促進(jìn)建筑工程的快速發(fā)展,相關(guān)管理人員一定要對(duì)施工工程材料設(shè)備管理工作十分的重視。本文針對(duì)建筑工程施工材料設(shè)備管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析和探討,望相關(guān)人員可以借鑒和采納,從而進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑工程的發(fā)展進(jìn)程。

      關(guān)鍵詞:建筑工程 施工現(xiàn)場(chǎng) 材料設(shè)備 管理

      前言

      建筑工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越激烈,因此提升建筑工程施工材料設(shè)備的管理十分重要。由于建筑工程具有施工周期較長(zhǎng)、資金投入大、施工環(huán)境不穩(wěn)定等特點(diǎn),建筑工程的施工的材料和設(shè)備的使用也會(huì)受到一定的影響,加大了施工的難度,因此管理者在對(duì)材料設(shè)備管理的過程中,要結(jié)合實(shí)際制定出一套合理的方案,從而合理有效的提高施工材料設(shè)備管理。

      一、建筑施工前的準(zhǔn)備工作

      在建筑工程施工的過程當(dāng)中,建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工的前提和基礎(chǔ),它不僅可以為施工材料設(shè)備的管理奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ),還可以更進(jìn)一步促進(jìn)施工工程的進(jìn)度,提高施工效率。建筑工程施工前材料設(shè)備的管理工作主要包括對(duì)各種材料進(jìn)行管理和維護(hù),管理者可以制定出科學(xué)合理的管理制度,促進(jìn)施工的順利開展和進(jìn)行。管理者在施工前的準(zhǔn)備過程當(dāng)中,對(duì)于材料設(shè)備的管理一定要做到平衡,組織好工程材料設(shè)備的供應(yīng)工作,遇到任何問題都要及時(shí)的與供應(yīng)商取得聯(lián)系和溝通,避免施工過程中材料設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量上的問題。對(duì)于材料的儲(chǔ)備和維護(hù),管理人員應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的管理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)做好監(jiān)管,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,杜絕材料設(shè)備的浪費(fèi),從而促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的管理。

      二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備管理過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題

      雖然在建筑施工過程中,管理者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度比較嚴(yán)格,但是仍然會(huì)存在一些施工問題,比如說在施工過程當(dāng)中,施工的現(xiàn)場(chǎng)具有一定的復(fù)雜性和特殊性,工序也比較復(fù)雜,施工時(shí)需要大量的物料和設(shè)備,因此施工管理者在施工時(shí)很難全面有效的控制好材料設(shè)備的實(shí)際使用情況,從而對(duì)施工管理造成了一定的影響。在實(shí)際的施工過程當(dāng)中,由于許多材料設(shè)備投入到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間并不確定,因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備的把控會(huì)出現(xiàn)很多的問題和弊端,從而影響了施工的質(zhì)量和進(jìn)度。除此之外,施工的現(xiàn)場(chǎng)具有一定的復(fù)雜性,材料和設(shè)備的種類也比較多,管理人員很難做到對(duì)所有設(shè)備的全面檢查,因此很難發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備存在的問題,從而對(duì)施工造成了一定的安全隱患。

      三、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料設(shè)備管理的對(duì)策分析

      (一)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查

      建筑施工施工材料的質(zhì)量好壞直接決定了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量以及安全,因此在購(gòu)買建筑材料的過程當(dāng)中,采購(gòu)人員一定要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保建筑材料在使用的過程當(dāng)中不會(huì)出現(xiàn)任何的問題并且能夠符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,采購(gòu)人員不要為了節(jié)省施工工程的預(yù)算成本就購(gòu)買一些劣質(zhì)的建筑材料,雖然節(jié)約了經(jīng)濟(jì)成本,但是卻對(duì)工程的質(zhì)量和施工人員的生命安全造成了不必要的安全隱患。因此對(duì)于建材方面的把控,管理者一定要落實(shí)到每一個(gè)采購(gòu)人員身上,保證建筑材料的質(zhì)量,從而進(jìn)一步提高建筑工程施工安全質(zhì)量管理工作。

      (二)做好施工材料的存儲(chǔ)工作

      對(duì)于已經(jīng)購(gòu)進(jìn)或者暫時(shí)不需要投入使用的一些材料,相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)這些材料進(jìn)行合理的放置,規(guī)劃好材料的擺放位置,確保不會(huì)破壞或者損壞材料。管理人員對(duì)材料的放置首先不要影響工作人員的正常施工,因此材料擺放的位置應(yīng)該盡量的遠(yuǎn)離施工人員,避免發(fā)生一些安全隱患,對(duì)于一些特殊性質(zhì)的材料,管理人員一定要定期的對(duì)這些材料進(jìn)行防治,對(duì)材料周圍的環(huán)境一定要觀察好,防止出現(xiàn)潮濕、生銹的情況發(fā)生,從而確保材料在后期可以正常的投入到施工當(dāng)中。建筑材料在擺放好以后,管理人員應(yīng)該設(shè)立一個(gè)警示牌以引起施工人員的注意。除此之外。管理人員對(duì)建筑材料的管理工作要做到位,防止出現(xiàn)丟失的情況發(fā)生,從而為施工單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失,也影響了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

      (三)做好設(shè)備的調(diào)配工作

      為了讓機(jī)械設(shè)備在施工過程中發(fā)揮自己最大的功能,技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行合理的調(diào)配,根據(jù)不同的施工項(xiàng)目選擇出相對(duì)應(yīng)的設(shè)備,包括性能、型號(hào)等,從而保證設(shè)備的合理調(diào)配和使用。除此之外,在施工設(shè)備使用方面,技術(shù)人員要讓設(shè)備在使用時(shí)發(fā)揮設(shè)備的最大潛能,在操作合理、施工安全、保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,在施工是應(yīng)該盡可能多的利用施工現(xiàn)場(chǎng)已有的機(jī)械設(shè)備,這樣不僅可以增加工作的效率還可以節(jié)省施工單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。

      (四)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢修

      為了避免施工單位在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)一些設(shè)備故障的情況,管理者就要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和檢修工作,在技術(shù)人員使用機(jī)械設(shè)備的過程中,應(yīng)該合理的使用設(shè)備,操作一定要規(guī)范,在對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)的過程中,技術(shù)人員要記錄好設(shè)備的使用情況,從而降低設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備,技術(shù)人員應(yīng)該保證設(shè)備的維修質(zhì)量,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障的原因做好詳細(xì)的記錄,確保再出現(xiàn)類似故障是可以及時(shí)有效的解決。在使用設(shè)備過程當(dāng)中,最應(yīng)該注意的一點(diǎn)就是要確保設(shè)備的正常使用,對(duì)于已經(jīng)超過年限或者損壞了的設(shè)備,一定不要繼續(xù)使用,以免在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)安全事故。

      結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,建筑工程施工材料設(shè)備管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜且難度比較大的工作,為了加快建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的管理工作,管理者必須提升整個(gè)企業(yè)的安全管理力度,熟練的掌握安全生產(chǎn)流程,清楚的知道材料設(shè)備和質(zhì)量管理之間的緊密關(guān)系,管理者把握好材料設(shè)備的質(zhì)量和性能,施工技術(shù)人員也一定要嚴(yán)格的按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性,從而讓我國(guó)建筑工程在未來(lái)的發(fā)展中發(fā)展的越來(lái)越好。

      參考文獻(xiàn)

      [1]董攀.市政土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理[J].工程技術(shù):文摘版,2016(10):00078-00078.

      [2]薄培云.建筑施工項(xiàng)目材料管理及機(jī)械設(shè)備選擇的措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016 (27).

      [3]梁?jiǎn)?建筑工程中機(jī)械設(shè)備與物資材料的精細(xì)化管理[J].工業(yè)b,2015(5):00074-00074.

      [4]胡士廣.土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向:下,2015(7).

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