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      巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程在手術(shù)室安全管理中的應(yīng)用

      2017-08-13 18:40:48馮靜穎
      健康前沿 2017年2期

      馮靜穎

      摘要:目的對(duì)巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程在手術(shù)室安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討。方法分析術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后三方面的護(hù)理的內(nèi)容,各個(gè)階段對(duì)手術(shù)室安全管理的影響,并對(duì)不同階段所造成的影響因素進(jìn)行積極改進(jìn),設(shè)計(jì)巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,比較改進(jìn)前后的護(hù)理滿意度。結(jié)果巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的護(hù)理滿意度達(dá)到98.3%,較實(shí)施巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程前的護(hù)理滿意度87.9%高。結(jié)論采用巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程應(yīng)用于手術(shù)室安全管理起到一定的積極作用,能夠確保每項(xiàng)工作的質(zhì)量控制以及程序化管理,提高工作效率。

      關(guān)鍵詞:巡回護(hù)士;標(biāo)準(zhǔn)化工作流程;手術(shù)室安全管理

      標(biāo)準(zhǔn)化工作流程是一種將工作事項(xiàng)的操作步驟、內(nèi)容、要求按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定,用以規(guī)范這一事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程[1]。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及臨床護(hù)理工作的提高,護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的發(fā)展勢(shì)在必行。手術(shù)室護(hù)理工作是臨床護(hù)理的重點(diǎn)之一,涉及的內(nèi)容多、部門多,從手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后,護(hù)理工作復(fù)雜而繁瑣,每一個(gè)環(huán)節(jié)不可或缺,否則將帶來(lái)嚴(yán)重的后果。故為探討手術(shù)室安全管理中巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作的流程,我院于2016年對(duì)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后三方面的護(hù)理內(nèi)容進(jìn)行整合,分析各個(gè)階段對(duì)手術(shù)室安全管理的影響,并對(duì)不同階段所造成的影響因素進(jìn)行積極改進(jìn),采取有效措施,設(shè)計(jì)巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,具體如下。

      1 資料與方法

      1.1一般資料

      我院2016年手術(shù)量總計(jì)6141臺(tái),手術(shù)間22個(gè)。共有護(hù)士20名,男性6人,女性52人;其中主管護(hù)師6人,護(hù)師8人,護(hù)士6人;<5年限的39人,>5年限19人。

      1.2方法

      1.2.1術(shù)前準(zhǔn)備

      按照護(hù)理工作的流程,將每項(xiàng)工作的步驟進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)。①物品的準(zhǔn)備:根據(jù)手術(shù)前相關(guān)科室開具的手術(shù)通知單,準(zhǔn)備好手術(shù)時(shí)需要用到的一次性無(wú)菌用品、器具以及藥品,所有相關(guān)的設(shè)備儀器,檢查通路、接電等是否處于正常的狀態(tài)。②患者訪視:在手術(shù)前1天,巡回護(hù)士到病房對(duì)手術(shù)患者進(jìn)行心理輔導(dǎo),仔細(xì)查看病歷,對(duì)患者的情況進(jìn)行全面的了解。③患者查對(duì):根據(jù)《手術(shù)室查對(duì)制度》,手術(shù)當(dāng)天早晨,對(duì)手術(shù)患者手腕條碼、手術(shù)方式、部位、麻醉方法、住院號(hào)、診斷、手術(shù)序號(hào)等逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)。④協(xié)助麻醉:嚴(yán)格按照護(hù)理的操作規(guī)范,協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行麻醉,建立靜脈通道。⑤切皮前核對(duì):協(xié)助患者穿好手術(shù)衣,對(duì)患者的身體進(jìn)行檢查,看有無(wú)金屬接觸,擺好患者的體位。

      1.2.2術(shù)中實(shí)施

      ① 確認(rèn)患者各項(xiàng)信息正確無(wú)誤。②配合醫(yī)生,管理好手術(shù)室安全,注意查看醫(yī)護(hù)人員,控制好進(jìn)出手術(shù)室的門。密切關(guān)注患者病情以及各項(xiàng)儀器設(shè)備,保證儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),統(tǒng)計(jì)出血量、補(bǔ)血量等數(shù)據(jù),填寫好護(hù)理記錄單。③物品清點(diǎn):提供傷口縫合的器具、藥品,清點(diǎn)手術(shù)前后的器械使用數(shù)目,注意查看器械的完整度。

      1.2.3術(shù)后整理

      ① 物品回位:手術(shù)結(jié)束后,對(duì)各物品進(jìn)行歸位,協(xié)助患者穿好衣褲,交接給待接送的護(hù)理人員帶回病房。②物品的補(bǔ)充:對(duì)手術(shù)室使用后的物品進(jìn)行清點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充充足的物品,更換手術(shù)被單等物品。③查漏補(bǔ)缺:對(duì)術(shù)后需要改進(jìn)的問題進(jìn)行總結(jié),反饋。

      1.2.4建立質(zhì)量管理

      對(duì)每項(xiàng)工作的質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)控制,使巡回護(hù)士的工作流程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,在醫(yī)護(hù)人員中對(duì)手術(shù)進(jìn)行自評(píng),互評(píng),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),定期召開討論會(huì)。

      1.3觀察指標(biāo)

      比較實(shí)施巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程前后的護(hù)理滿意度[2]。從病房環(huán)境、護(hù)理技術(shù)、護(hù)理素質(zhì)方面進(jìn)行打分,非常滿意為90分以上,滿意為61-89分,不滿意為0-60分。

      1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法

      采用SPSS16.0的統(tǒng)計(jì)軟件,輸入所有患者的研究數(shù)據(jù),并統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)數(shù)資料通過2檢驗(yàn),計(jì)量資料則采用 表示,P<0.05差異顯示出統(tǒng)計(jì)學(xué)的意義。

      2 結(jié)果

      2.1 實(shí)施巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程前后的護(hù)理滿意度比較

      巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的護(hù)理滿意度達(dá)到98.3%,較實(shí)施巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程前的護(hù)理滿意度87.9%高,對(duì)比顯示出統(tǒng)計(jì)學(xué)的意義(P<0.05)。如表1。

      3 討論

      手術(shù)室安全管理工作比較復(fù)雜,建立巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程可提高效率,使工作有序進(jìn)行[3]。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,每名護(hù)士明確自身的責(zé)任,避免工作中漏項(xiàng)、缺項(xiàng),不斷改進(jìn)手術(shù)室中的安全護(hù)理工作,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。目前,手術(shù)室安全管理的研究已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步[4,5],由之前傳統(tǒng)的護(hù)理模式擴(kuò)展為現(xiàn)代的綜合護(hù)理模式,由術(shù)中發(fā)展到術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后甚至是圍手術(shù)期的階段,并不斷進(jìn)行探索[6,7]。

      本次的研究分析表明,設(shè)計(jì)巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,比較改進(jìn)前后的護(hù)理滿意度。巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的護(hù)理滿意度達(dá)到98.3%,較實(shí)施巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程前的護(hù)理滿意度87.9%高,兩組對(duì)比顯示出統(tǒng)計(jì)學(xué)的意義。巡回護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的建立對(duì)于手術(shù)室等方面的相關(guān)工作規(guī)范的提高,具有重要的實(shí)踐意義,能夠確保每項(xiàng)工作的質(zhì)量控制以及程序化管理,既提高工作效率,又使患者對(duì)護(hù)理滿意度得到提升,在手術(shù)進(jìn)行的更安全、更規(guī)范,起到了一定的促進(jìn)作用。

      參考文獻(xiàn):

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