陳文權(quán)
摘 要:伴隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市化進程不斷加快,建筑市場也迎來了前所未有的歷史發(fā)展機遇期,而要想保障建筑企業(yè)的長久、穩(wěn)定發(fā)展,就必須要不斷提高建筑工程的管理水平,以促進建筑質(zhì)量的持續(xù)提升。本文主要對影響建筑工程管理的幾點主要因素展開了具體的分析與探討,其中主要就包括了人為因素、施工材料因素、機械設(shè)備因素以及施工環(huán)境因素等,基于此進一步提出了一些針對性的應(yīng)對措施,以期能夠為相關(guān)的建筑工程管理工作提供一些新的思路、方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理 影響因素 對策
伴隨著城市化的快速發(fā)展,建筑市場也呈現(xiàn)出了欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢,但與此同時市場對于建筑工程的施工質(zhì)量也提出了更為嚴苛的要求,對此就必須要不斷的提高建筑工程的管理水平,方可促進相關(guān)建筑施工企業(yè)能夠在激烈的市場競爭當中取得一席之地。在開展各類工程管理工作之時,只有明確找出對建筑工程管理產(chǎn)生影響的主要因素,并采取相應(yīng)的控制措施,保障決策的科學(xué)性,方可促使建筑企業(yè)得以良性、穩(wěn)定的發(fā)展。
1、影響建筑工程管理的因素
1.1人為因素
在建筑工程建設(shè)項目當中常常會牽涉到多個施工環(huán)節(jié),而每一個環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容均明顯不同,然而,無論哪一流程,均要基于人的操作基礎(chǔ)上,因此也可以說人為因素是決定最終施工質(zhì)量最為核心的因素。一項工程,由最初的勘探偵查,到施工項目組織、施工、指揮、監(jiān)理等工作均要由人來控制,只有各級施工人員具備扎實的技術(shù)與業(yè)務(wù)能力后,方可保障施工過程的順利進行,才可將對工程施工質(zhì)量的不利影響降至最低,確保工程的順利完工。
1.2施工材料因素
建筑工程的施工過程高度復(fù)雜,在每一環(huán)節(jié)當中,均會涉及到大量的材料管理內(nèi)容,對此也就必須要加強對材料因素的重視程度。材料質(zhì)量的好壞將直接決定著整體建筑工程項目的施工質(zhì)量,在目前的建筑材料當中不符合施工質(zhì)量要求、未達到建筑環(huán)保標準的材料充斥著建筑材料市場,只有大力加強材料監(jiān)管,方可確保施工質(zhì)量達到設(shè)計要求。
1.3機械設(shè)備因素
在各種建筑工程項目中,機械設(shè)備有著極高的應(yīng)用率,若施工機械不到位不僅會導(dǎo)致工期延誤,甚至還會使得工程施工質(zhì)量受到嚴重的影響。在建筑工程當中對于機械設(shè)備的應(yīng)用、選取、購置、配備等行為將直接決定著工期進度,只有把控好機械設(shè)備因素方可實現(xiàn)對施工成本、人力資源、施工難度的降低,促進整體工程質(zhì)量的全面提升。
1.4施工環(huán)境因素環(huán)境因素
盡管不是對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響最為核心的因素,然而在管理工作當中,也必須做到科學(xué)控制。若對施工環(huán)境因素沒有采取合理的控制措施,嚴重者將會直接導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的損失,尤其是在建筑過程當中所產(chǎn)生的大量粉塵會導(dǎo)致附近居民的日常生活受到極大的影響;同時還有大量的廢水排除若處理不及時也將對周圍環(huán)境產(chǎn)生破壞,并由此導(dǎo)致企業(yè)的社會聲譽受損,并將面臨著大量的經(jīng)濟糾紛問題。
2、加強建筑工程管理的對策
2.1增強人員管控,完善管理制度
人是工程建設(shè)的主體因素,作為決策者,組織與管理者以及具體的操作者,一方面要從專業(yè)方面提高其專業(yè)技能與管理水平,另一方面要加強隊伍建設(shè),只有好的團隊才能夠建設(shè)出有質(zhì)量保證的優(yōu)良工程。這就要求責(zé)任明確化,將具體的任務(wù)合理分配,在人力資源管理方面加強知識使用水平的提高,從而更好的讓各種人才發(fā)揮其技能長處,使其各自的聰明才智能夠得以真正的發(fā)揮。在建立好的分層管理制度的基礎(chǔ)上,將監(jiān)督體系不斷完善,逐級進行認真落實,這有助于質(zhì)量控制與成本控制的理性化,科學(xué)化。
2.2加強材料控制,保障施工質(zhì)量
工程施工是一種將原材料等變成工程實體的一個重要過程,其間不但要以各相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),而且要嚴格以圖紙的設(shè)計方案為準,從施工的現(xiàn)實情況來選用合適的材料。由于在建筑安裝工程中材料所占的成本費用較大,一般占到了整體費用的60%~70%左右,所以要控制工程成本,就必須把好材料方面的質(zhì)量關(guān),一方面要對市場進行考查,選擇物美價廉的原材料,同時也要對其管理進行嚴格的監(jiān)督與使用時的安全管理,不僅要杜絕不必要的損耗,而且要盡可能的對其進行合理的科學(xué)運用,使其在實際的應(yīng)用中不浪費,不以次充好,不以因返工或因其不符合要求而更換,做到萬無一失,是材料管理的重中之重,也是質(zhì)量與成本控制的主要部分。
2.3合理配置機械,提高施工效率
古語有云:工欲善其事,必先利其器。工程建設(shè)必須要有好的機械設(shè)備,才能保證其運作有序而正常。近些年來由于科學(xué)技術(shù)的水平不斷提高,其設(shè)備成本也在隨著先進設(shè)備的應(yīng)用而水漲船高,這就要求在施工階段要進行實際的施工現(xiàn)場調(diào)研,認真而詳細的做出與其施工條件相對應(yīng)的設(shè)計方案與機械類型與性能參數(shù),從而做好施工前的硬件準備工作,防止浪費大量的人力、物力與財力而不能符合施工要求。從而導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各種因資源配置不當而造成的成本損失與質(zhì)量問題。
2.4加強環(huán)境保護,減少經(jīng)濟糾紛
由于環(huán)境的破壞,其也引起了人們的保護欲望。但是在工程施工中應(yīng)該進行多方考慮,因為不同的緯度,不同的地理條件,不同的氣候等都直接影響著工程的設(shè)計與施工,進而也影響著其質(zhì)量與成本,如果其因考慮不周,必然會使其質(zhì)量與成本不可控。比如溫度,濕度,多雨,炎熱,土質(zhì)等等都是直接的作用于工程的質(zhì)量與成本支出。因而在施工之前的準備階段要全面而周詳?shù)倪M行地質(zhì)方面,氣候方面等的考查,勿必將一切問題考慮到位,調(diào)查到位,準備到位,從而使工程的質(zhì)量與其成本控制在科學(xué)而合理的條件下發(fā)揮出更大的作用,加強施工環(huán)境的保護工作,提高企業(yè)的社會聲譽,減少不必須要的經(jīng)濟糾紛事件。
3、結(jié)束語
總而言之,在建筑工程項目的實際施工過程當中,工程管理工作至關(guān)重要,只有保障良好工程管理水平才有可能實現(xiàn)建筑工程項目的高水平、高質(zhì)量完成。伴隨著我國社會經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,在建筑工程的日常施工過程當中所包含的管理內(nèi)容越來越多,這就迫使建筑工程的管理水平必須要不斷提升,推動管理效率的提高,以盡可能適應(yīng)于社會發(fā)展的需求,高標準的完成建筑工程,從而使得建筑企業(yè)能夠在激烈的市場競爭當中立于不敗之地。
參考文獻
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