王宇峰
摘 要:建筑裝飾是利用各種建筑裝飾材料,對建筑的外部表面、內(nèi)部表面和空間進行美化處理的工藝?,F(xiàn)在很多就酒店、辦公地點等都對建筑的裝飾有著非常高的要求。然而在許多情況下,建筑裝飾施工技術(shù)并不能很好地滿足實際的要求。在施工完成后,會發(fā)生很多問題。為了避免這些問題,消除安全隱患,進行建筑裝飾施工技術(shù)管理顯得尤為重要。本文介紹了建筑裝飾施工技術(shù)管理的特點和現(xiàn)狀,闡述建筑裝飾施工技術(shù)管理建議。
關(guān)鍵詞:建筑裝飾 施工技術(shù) 管理
建筑裝飾施工行業(yè)飛速發(fā)展,但是也面臨著很多問題。整個行業(yè)的施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)還亟待改善。建筑裝飾企業(yè)想要在行業(yè)中發(fā)展地更為迅速,就必須增強自身的施工技術(shù)管理意識,建立健全施工技術(shù)管理機構(gòu)與機制。注重相關(guān)人才的培養(yǎng),提高施工技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。制定詳盡的規(guī)章制度,明確施工技術(shù)管理人的權(quán)責(zé)。項目施工的過程中,檢查施工質(zhì)量和技術(shù)資料,排除安全隱患。這些措施才能提高建筑裝飾企業(yè)單位的施工技術(shù)管理水平,提高建筑裝飾企業(yè)的核心競爭力,推動企業(yè)快速地健康地發(fā)展。
一、建筑裝飾施工技術(shù)管理的特點
建筑裝飾是在建筑工程后進行施工處理的工程,它是展現(xiàn)技術(shù)、藝術(shù)及科學(xué)集一身的工程,是屬于后期進行處理的工程。而隨著社會的不斷進步,社會各界的物質(zhì)文化也在不斷提升,對物質(zhì)生活的追求也在不斷提升,這就對建筑裝飾施工技術(shù)管理提出了較高的要求。建筑裝飾施工是需要前期對建筑工程進行設(shè)計,待客戶進行觀看后滿意再進行實施施工,而它本身獨特的特點構(gòu)成了裝飾工程的構(gòu)成和設(shè)計。隨著環(huán)保理念受到人們的越來越重視,裝飾工程在發(fā)展過程中也逐漸朝著環(huán)保型、健康型發(fā)展,達到了人與自然、建筑與環(huán)境的和諧。因此,在建筑裝飾施工中,為了最大化滿足客戶需求,不僅要在設(shè)計中充分考慮建筑物的美化,也要考慮建筑周圍環(huán)境的美化,還要考慮內(nèi)在設(shè)計布局的合理性,同時要考慮裝飾空間整體感的滿足。
二、建筑裝飾施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀
隨著建筑裝飾施工技術(shù)專業(yè)性的與日加強,在專業(yè)化的進程中建筑裝飾也逐漸添加其實用性和美觀的特點。但是,我國目前的建筑裝飾施工技術(shù)專業(yè)化程度雖然在提升,但其管理的不完善也在逐漸突出,導(dǎo)致了在突出符合人與自然和諧,追求美感的同時導(dǎo)致了裝飾施工后出現(xiàn)了裝飾脫落或者火災(zāi)事故的發(fā)生。同時,在進行建筑裝飾施工過程中,由于通過招標后各裝飾企業(yè)存在管理不統(tǒng)一、標準不統(tǒng)一等影響,對裝飾施工技術(shù)的管理出現(xiàn)困難,導(dǎo)致工程的質(zhì)量也存在較大隱患。因此,無論在專業(yè)性、還是美觀性的增強,其突出的根本就是工程的質(zhì)量,這是裝飾企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本途徑。所以在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的基礎(chǔ)上,要把質(zhì)量作為開展一切工作的前提條件,在不斷提高施工技術(shù)管理的水平上下功夫,是確保建筑裝飾工程持續(xù)發(fā)展的重要保障。
三、建筑裝飾工程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題
1、計劃方案準備不充分
在我國,建筑裝飾行業(yè)普遍存在一個“行業(yè)病”,就是看重項目施工而輕視計劃方案的準備。很多項目在施工之前,都沒有周密詳盡的計劃方案,甚至連具體的圖紙都沒有,僅僅有效果圖和幾張平面圖。在項目重要的節(jié)點,也沒有放大的圖紙來參考。計劃方案沒有將施工中的要求條理清楚地羅列出來。施工人員依靠僅有的幾張圖紙來施工,施工過程中沒有施工要求可以參考,就按照自己的想法來隨意改動 。遇到問題后,通常采用一邊施工一邊設(shè)計的方法來進行項目,這樣就使得項目的施工質(zhì)量和進度不能夠保證。
2、新的施工工藝沒有定額標準
在建筑裝飾施工的過程中,由于相關(guān)人員的積極創(chuàng)新,使得一些新的更好的施工工藝得以產(chǎn)生。然而這些新的施工工藝由于沒有被及時地補充到整個建筑裝飾行業(yè)的工藝中,所以很多情況下沒有定額的標準。這些新的工藝雖然可以一定程度上縮短施工時間,節(jié)約施工成本,但是由于沒有定額標準,就使得很多客戶僅僅參考幾家建筑施工單位的報價,然后取平均值方法進行抉擇 。
四、建筑裝飾施工技術(shù)管理措施
1、提高施工技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)
建筑裝飾企業(yè)要想在競爭中謀求發(fā)展,逐步改掉現(xiàn)在的毛病,避免出現(xiàn)各種各樣的問題,就必須增強建筑裝飾施工技術(shù)管理的意識,建立企業(yè)的施工技術(shù)管理機制。人才是一切的核心力量,施工技術(shù)管理也離不開相應(yīng)的人才。建筑裝飾企業(yè)要培養(yǎng)企業(yè)的施工技術(shù)管理人員,定期對他們進行培訓(xùn),以便提高他們的專業(yè)素質(zhì) 。培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣與創(chuàng)新精神,使企業(yè)的施工技術(shù)管理人員不斷學(xué)習(xí)和發(fā)掘新的施工管理方法來提高施工技術(shù)管理的水平,從而推動企業(yè)的發(fā)展。
2、明確施工技術(shù)管理人的權(quán)責(zé)
建筑裝飾企業(yè)在增強施工技術(shù)管理的意識之后,需要建立健全企業(yè)的施工技術(shù)管理機構(gòu)與機制。施工技術(shù)管理的相關(guān)制度要明確規(guī)定管理機構(gòu)人員的權(quán)利與責(zé)任,使得施工技術(shù)管理人員在工作的過程中更好地行使自己的權(quán)利和履行自己的責(zé)任。企業(yè)還需要制定相應(yīng)的獎罰激勵制度,來激發(fā)管理人員的工作熱情和培養(yǎng)管理人員的責(zé)任心。施工技術(shù)人員只有明確了自己的權(quán)利和責(zé)任,在工作中才會在自己的權(quán)利范圍內(nèi)盡心地工作,承擔(dān)自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。每個施工技術(shù)管理人員都做好自己的本職工作,整個企業(yè)的施工技術(shù)管理水平就會得到顯著地提高。
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程的相關(guān)裝飾的標準和追求更高,這就對建筑裝飾施工技術(shù)提出更高的要求。由于現(xiàn)階段該技術(shù)管理相關(guān)措施不健全、技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊、裝飾施工規(guī)劃不到位等問題比較突出,其發(fā)展受到了一定程度的限制,就需要對建筑裝飾施工技術(shù)管理問題進行全新的認識,要對發(fā)展中的現(xiàn)狀及時進行調(diào)整和完善,以確保建筑裝飾施工技術(shù)管理得到持續(xù)的發(fā)展。
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