7月22日，你手上拿著的這本雜志在上海舉辦了一場小型沙龍活動，請來6位業(yè)內重磅嘉賓，討論數(shù)字營銷的困境及最新趨勢。

席間座無虛席，嘉賓們的分享詳實精彩。有的嘉賓擅長調動現(xiàn)場氣氛，比如Google大中華區(qū)及韓國廣告交易平臺總經理李承隆向在場觀眾提問：魚的注意力為9秒，那么移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人的注意力有多少秒？各種猜測在臺下此起彼伏，15秒，10秒，在李承隆說出7秒的答案后，觀眾發(fā)出一片驚呼，但隨即便陷入默契般的沉默。

關于金魚注意力的說法是否經過嚴格的實驗證明及科學論證，目前尚不能確認。李承隆描述的更多是一個廣告業(yè)的共識：人們的平均注意力正在呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。作為一家敏銳的廣告公司，Google據(jù)此研發(fā)出一條歷時5秒的廣告，什么情節(jié)都無法展示，但卻能引誘人們在網(wǎng)絡上搜索這條廣告的完整版本。

這個論斷毋庸置疑。微軟曾在2015年發(fā)布一個報告，根據(jù)調研，人們的平均注意力從2000年的12秒降為2013年的8秒。如今，這個數(shù)據(jù)預計已在5秒內。

即便從個人體驗角度來看，你也無法反駁這個說法。微信上的紅點越積攢越多，我們卻不再像以前那樣經常打開訂閱的公眾號。不僅是注意力，甚至耐心和好奇心，也在這兩三年間被嚴重消耗。移動互聯(lián)網(wǎng)上各種新奇帶來的刺激，不知不覺中轉化為疲憊。

短視頻在這種變化下應運而生。專業(yè)內容制作機構發(fā)現(xiàn)，5分鐘以內的視頻內容在移動端平臺上頗受歡迎。我們采訪了一位消費者，他是典型的短視頻用戶：繁忙的生活節(jié)奏中，穿插著通勤路上的碎片時間，他拿著手機可以刷到底，內容豐富的短視頻幫他緩解了大城市的生存壓力—盡管只有幾分鐘。

更多的玩家涌入了這個備受資本關注的行業(yè)。新的內容制作方、新的渠道，以及新的中間商都在尋求機會，搶奪消費者的碎片時間。它們的努力卓有成效。新浪微博2016年第三季度，視頻日均播放量同比增長740%。2016年12月，今日頭條用戶單月消費短視頻的總時長達到726億分鐘，為閱讀圖文時長的1.33倍。

盡管看起來是個新故事，但短視頻行業(yè)的想象力卻較為有限。在小小的手機屏幕上，短視頻的對手來自不同方向：游戲、社交、圖文快訊，還有那些被切分成短視頻的長視頻。最為關鍵的是，在資本和消費者的共同追逐下，短視頻僅經歷了一年爆發(fā)期，便進入商業(yè)變現(xiàn)的通道中。當盈利問題橫亙在投資驅動的行業(yè)，很多著力于移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)現(xiàn)，自己商業(yè)化的路徑實際上是頗為局限的。在目前的市場環(huán)境下，短視頻最現(xiàn)實的變現(xiàn)手段仍是廣告。

另一個陷阱在于渠道。視頻網(wǎng)站渡過漫長的膠著期再通過整合并購向巨頭方向演進，但短視頻并未重蹈覆轍，而是在爆發(fā)期便進入巨頭時代。由于移動互聯(lián)網(wǎng)的流量格局已經確定：微博系、今日頭條系、騰訊系、阿里系占據(jù)短視頻絕大部份流量，此外則是快手和美拍，那些真正為這個行業(yè)注入活力的內容創(chuàng)業(yè)者，只能附著在各大平臺上。很容易被關注，被忘記，被替代—這或許是互聯(lián)網(wǎng)內容創(chuàng)業(yè)者特有的焦 慮。