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      淺談財(cái)會(huì)工作的創(chuàng)新性

      2017-08-18 08:27:08孫旭峰
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年14期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新措施

      孫旭峰

      摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和改革才可以同當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀相符合,本文論述了在當(dāng)前環(huán)境下財(cái)務(wù)工作如何進(jìn)行創(chuàng)新。

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)工作;創(chuàng)新;措施

      在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷提升,國(guó)家大力提倡創(chuàng)新型國(guó)家的背景下,企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作也應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。然而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理在過(guò)程中,還存在著諸多的問(wèn)題,即不能適應(yīng)企業(yè)時(shí)代發(fā)展需求,又會(huì)使會(huì)計(jì)報(bào)告的出現(xiàn)失真問(wèn)題,如此的話就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)諸多負(fù)面影響,企業(yè)負(fù)責(zé)方應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的考慮,進(jìn)而逐漸推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的需求。

      一、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的現(xiàn)狀分析

      在當(dāng)代新經(jīng)濟(jì)背景下出現(xiàn)了諸多集團(tuán)化的企業(yè),在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中 業(yè)務(wù)流程較以往發(fā)生了較大變化,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需處理的信息量大幅提升,進(jìn)而對(duì)于以財(cái)務(wù)管理工作也帶來(lái)了諸多問(wèn)題,比如:傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理形式應(yīng)用的是手工記錄資料,如此的話其精度和速度已經(jīng)沒(méi)有辦法滿足目前現(xiàn)代企業(yè)的需求以及發(fā)展。故在新經(jīng)濟(jì)背景發(fā)展之下,應(yīng)該應(yīng)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),才可以提升信息處理能力和提升財(cái)會(huì)工作的效率。與此同時(shí)在全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了高速的發(fā)展,在這樣的背景出現(xiàn)了資金和產(chǎn)品之間的分離,需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的管理和解決,財(cái)務(wù)人員因?yàn)槿鄙僖恍﹦?chuàng)新意識(shí),財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中往往擺脫不了傳統(tǒng)的做法,導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平?jīng)]有辦法得到提升,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況造成諸多負(fù)面的影響。在目前,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不僅需要將其重點(diǎn)從關(guān)注資金、設(shè)備、廠房等等有形資產(chǎn)管理,還需要慢慢轉(zhuǎn)向加強(qiáng)文化和人才等方面的無(wú)形資產(chǎn)管理,對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)管理和核算也是企業(yè)財(cái)會(huì)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向之一。要有效解決當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理面對(duì)的問(wèn)題,需同目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念結(jié)合,根據(jù)企業(yè)財(cái)會(huì)管理對(duì)象的特征,而提出合理的創(chuàng)新管理策略。

      二、如何做好財(cái)會(huì)工作的創(chuàng)新管理

      (一)對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

      在目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理工作目前已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化和發(fā)展的基礎(chǔ)上,企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需要對(duì)自己的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行更新,提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信息化管理、無(wú)形資產(chǎn)管理等觀念,進(jìn)而提升自己的財(cái)會(huì)管理能力,同時(shí)也應(yīng)該及時(shí)借鑒同行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而可以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。

      (二)信息化管理理念

      在當(dāng)前信息化發(fā)展的背景下,在當(dāng)前信息化發(fā)展的背景下,應(yīng)該把信息化管理理念作為創(chuàng)新性財(cái)務(wù)工作的基本戰(zhàn)略。目前信息化管理手段已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最為有效的工具之一,能給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作多面帶來(lái)質(zhì)的提升,如:可使財(cái)務(wù)部門(mén)與企業(yè)各部門(mén)之間的溝通更加順暢、有序,提升管理效率,可使財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確的得以反映,使財(cái)務(wù)報(bào)表各使用者能準(zhǔn)確了解企業(yè)真實(shí)的狀況等等。故在目前提財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新之下,需要將信息化作為其最為重要的理念,在實(shí)際工作中控制期間,可以全面提升財(cái)會(huì)管理的工作效率和質(zhì)量。

      (三)做好無(wú)形資產(chǎn)管理工作

      在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,在無(wú)形資產(chǎn)就已經(jīng)成為個(gè)人和企業(yè)最為重要的投資對(duì)象。社會(huì)各界需要及時(shí)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,進(jìn)而從理論上改進(jìn)并及時(shí)調(diào)整財(cái)會(huì)管理之中的資產(chǎn)投資以及決策評(píng)價(jià)等工作,從而構(gòu)建出一個(gè)比較真實(shí)的無(wú)形資產(chǎn)情況和改進(jìn)結(jié)果的決策指標(biāo)系統(tǒng)。而之前的投資決策形式主要以有形資產(chǎn)為主要部分,所以現(xiàn)在的評(píng)價(jià)重點(diǎn)則需要關(guān)注到無(wú)形資產(chǎn)管理上,效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也需要以企業(yè)的全局以及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為主要部分,可以給企業(yè)而帶來(lái)一定的人力資源得累積,不斷強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新能力的和不斷發(fā)展的動(dòng)力,使企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。

      (四)對(duì)財(cái)會(huì)管理目標(biāo)進(jìn)行明確

      在企業(yè)管理系統(tǒng)中財(cái)會(huì)管理是其中一個(gè)主要的構(gòu)成部分,因此,財(cái)會(huì)管理的目標(biāo)應(yīng)該同企業(yè)最高管理目標(biāo)相一致,如此,財(cái)務(wù)管理工作的展開(kāi)才會(huì)慢慢推進(jìn)企業(yè)最高管理目標(biāo)的推進(jìn)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要可以分成社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙重目標(biāo),也要求對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感不斷進(jìn)行強(qiáng)化,不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)也可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得主動(dòng)地位。

      (五)不斷培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)的

      在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中人才的培養(yǎng)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施,同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)可以進(jìn)一步發(fā)展的根基。綜合應(yīng)用以人為本的理念,需要從財(cái)會(huì)人員的利益為出發(fā)點(diǎn),以激勵(lì)的形式來(lái)逐漸提升財(cái)會(huì)人員的主觀能動(dòng)性,做好其創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。如此的話就可以給企業(yè)帶來(lái)的一定的積極力量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升工作效率的目的,進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也逐漸提升,那么就要求財(cái)會(huì)管理人員具有足夠的財(cái)務(wù)知識(shí),同時(shí)將市場(chǎng)上最新財(cái)務(wù)信息及時(shí)進(jìn)行收集,進(jìn)而可以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而提供比較具體的信息,也會(huì)給企業(yè)發(fā)展提供相關(guān)數(shù)據(jù),其對(duì)于改善企經(jīng)營(yíng)有著重要的作用。

      三、結(jié)語(yǔ)

      根據(jù)前文所述,企業(yè)財(cái)會(huì)管理進(jìn)行的創(chuàng)新則是在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)為了在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)中保持自己競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,同時(shí)也同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有著密切的關(guān)系,因此,要求認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)管理中存在的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況制定合理的財(cái)會(huì)管理目標(biāo),對(duì)財(cái)會(huì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,提升財(cái)會(huì)管理人員的綜合素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升,進(jìn)而贏得更多的利潤(rùn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]謝毅哲.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新[J].中國(guó)市場(chǎng),2013,29:127-128.

      [2]韓喜平.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問(wèn)題的探討[J].時(shí)代金融,2015,03:173.

      [3]申大軍.淺析新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2015,20:48+54.

      [4]徐銘澤.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新途徑[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016,17:175-176.

      (作者單位:浙江大東吳集團(tuán)有限公司)

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